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《企業(yè)財務共享服務中心建設運營研究--以C公司為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、分類號密級公開UDC編號20161550036碩士學位論文企業(yè)財務共享服務中心建設運營研究——以C公司為例申請人姓名劉星宇導師姓名及職稱曾昭灶，副教授申請學位類別專業(yè)學位學科專業(yè)名稱會計碩士培養(yǎng)單位會計學院MPAcc教育中心學位授予單位廣東外語外貿(mào)大學2018年5月13日分類號密級公開UDC編號20161550036廣東外語外貿(mào)大學博/碩士學位論文企業(yè)財務共享服務中心建設運營研究——以C公司為例ResearchontheConstructionandOperationofEnterprises'FinancialSharedServiceCenter——T
2、akeCCompanyasanExample獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得廣東外語外貿(mào)大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽名：劉星宇簽字日期：2018年5月13日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解廣東外語外貿(mào)大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和
3、磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權廣東外語外貿(mào)大學可以將學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。（保密的學位論文在解密后適用本授權書）學位論文作者簽名：劉星宇導師簽名：曾昭灶簽字日期：2018年5月13日簽字日期：2018年5月13日摘要隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和國家“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，中國企業(yè)進行海外擴張和全球布局的熱情逐漸高漲。但與此同時，經(jīng)營風險的增加也對財務管理提出了更高的要求。財務共享服務模式建立的目的是依托信息技術的發(fā)展，通過對企業(yè)內部業(yè)務和財務流程的標準化、規(guī)范化改造精簡，有
4、效解決大型企業(yè)管理層級復雜、機構冗余、業(yè)務處理和溝通效率差的問題。近年來，中國大型企業(yè)建立財務共享服務中心的熱情十分高漲，迫切需要建設和運營中的實踐經(jīng)驗，以解決實踐中業(yè)務流程、核心技術、管理理念等一系列的問題，推動企業(yè)集團的發(fā)展。文章在闡述研究背景和意義、梳理國內外關于財務共享服務方面的研究成果、概述財務共享服務中心建設運營理論的基礎上，介紹了我國企業(yè)財務共享服務中心的建設運營情況。然后以海運企業(yè)C公司作為案例研究的對象，分析了C公司建設財務共享服務中心的背景和必要性，以及C公司財務共享服務中心建設和運營的成果。之后在總結C公司建設運營成效的同時，指出了其
5、過程中存在的不足，并給出了優(yōu)化建議。本文通過對C公司建立運營財務共享服務中心的研究，得出如下結論：企業(yè)建立財務共享服務中心，首先要得到管理層的充分理解和大力支持，對崗位進行再造和人員的重置，并優(yōu)化財務流程；在完善信息化支持平臺構建的同時，通過對運營效果的分析和評價，不斷地完善組織構架、加強績效考核，充分調動財務人員的積極性，不斷提高服務質量。此外，為C公司類似的國內企業(yè)實現(xiàn)財務集中核算向財務共享的轉型，以及未來進一步向財務云的發(fā)展提供了借鑒。關鍵詞：財務共享服務中心；財務管理；財務共享模式IABSTRACTWiththeacceleratingproces
6、sofeconomicglobalizationandtheproposalofthenational"OneBeltandOneRoad"strategy,moreandmoreChineseenterprisesareexpandingoverseasandtransnationaloperations.Theincreaseinoperatingrisksalsoimposeshigherrequirementsonfinancialmanagement.Thepurposeofestablishingthefinancialsharingservi
7、cemodelistorelyonthedevelopmentofinformationtechnology,streamlinethestandardizationandstandardizationofthecompany'sinternalbusinessandfinancialprocesses,andsolvetheproblemsoflarge-scaleenterprisemanagementlevelcomplexity,institutionalredundancy,businessprocessingandcommunicationef
8、ficiency.Inrecentyears,theenthusi
