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《《谷倉》分冊(cè)－管理咨詢》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、思維激蕩，探求咨詢真義前言2003年12月30日19：00，窗外下著小雨?；就瓿闪酥黧w內(nèi)容的編輯之后，回到開始，寫下正在寫的這些文字。編輯的過程當(dāng)中，看到每個(gè)帖子都會(huì)想起當(dāng)時(shí)討論的場(chǎng)景。咨詢報(bào)告寫的多了，變得理性有余而感性不足（本來就不咋地），幾乎不知道該怎樣來貼切地表述自己的心情。索性，就想到哪說到哪吧。非常感謝iuv和sophia3102，我們?nèi)诵纬傻摹靶F(tuán)伙”使得編輯工作得以順利完成。Iuv在北京，未曾謀面，幾次MSN上交流，iuv的熱情和真誠(chéng)讓我很感動(dòng)；sophia3102是我的同事，悟性很高且做事踏實(shí)，項(xiàng)目當(dāng)中我們合作的也很愉快。我會(huì)請(qǐng)sophia吃頓飯，iuv只能有機(jī)
2、會(huì)去北京的時(shí)候再說了，呵呵。曾經(jīng)在版里說過話的家人，請(qǐng)?jiān)试S我在這里對(duì)大家真誠(chéng)地說一聲，謝謝了！新的一年開始了，祝我們?cè)谛碌囊荒昀锷畹母_心；希望我們?cè)谛碌囊荒昀?，能夠碰撞出更多的火花！由于很多帖子在谷倉當(dāng)中出現(xiàn)過，而且揚(yáng)子組織的編輯團(tuán)隊(duì)也做的非常精巧，這給我們出了個(gè)不小的難題。后來我們靈機(jī)一動(dòng)，出現(xiàn)了一個(gè)虛擬的“小凡”。文中的“小凡”很“嫩”但善于思考，對(duì)咨詢有著濃厚的興趣。在社區(qū)當(dāng)中，他聽人辯論，也虛心向前輩請(qǐng)教，在這過程當(dāng)中積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了很多的東西。這算是一個(gè)小小的創(chuàng)意。但時(shí)間有限，在情節(jié)的組織上肯定有疏漏的地方，請(qǐng)諸位海涵了。有一個(gè)遺憾，就是還有很多家人的文章，寫
3、的非常棒，但考慮到篇幅和其他的原因，這次就沒有放上來。好在這只是開始，以后我們爭(zhēng)取定期編輯，讓每個(gè)閃光的思想都得到充分的展示。HappyNewYear！咨詢?nèi)私M2003年12月30日——1——思維激蕩，探求咨詢真義目錄說說我與麥肯錫打交道的幾點(diǎn)體會(huì).....................................................................3請(qǐng)教管理咨詢：一半是海水一半是火焰...............................................................6俺說點(diǎn)關(guān)于咨詢這個(gè)活.........
4、................................................................................22咨詢顧問不能是騙子.............................................................................................23洗腦比咨詢更重要——怎樣為中小企業(yè)做咨詢.................................................25咨詢的迷思：水土不服的本質(zhì).........................
5、....................................................32咨詢顧問的生活方式.............................................................................................35老板和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)越來越高，咨詢師的飯碗？.........................................36咨詢師的職業(yè)生涯問題..............................................................
6、...........................38咨詢業(yè)的一些敗筆——希望引起大家重視.........................................................41關(guān)于民營(yíng)集團(tuán)的三年咨詢案.................................................................................48一次被迫的咨詢項(xiàng)目評(píng)估...................................................................................
7、..55咨詢的需求與產(chǎn)品演變.........................................................................................60咨詢是企業(yè)的溝通成本.........................................................................................64所謂問題....................
