資源描述:
《如家酒店-開業(yè)手冊》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、如家酒店連鎖公司開業(yè)手冊Policy&Procedure(Per-opening)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:開業(yè)手冊V3.0Page65of65如家酒店連鎖公司創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品;讓我們的員工得到尊重,工作愉快,在“如家”而自豪;使得我們的業(yè)主能夠獲得穩(wěn)定而有競爭力的投資回報;由此創(chuàng)造我們的“如家”品牌。指導(dǎo)思想:一個成功的酒店連鎖組織的
2、所有組織行為都是圍繞著品牌形象展開的,良好的品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。如家酒店連鎖的目標(biāo)是為顧客提供快捷簡便、標(biāo)準(zhǔn)化、一致性的服務(wù)。為了保證酒店連鎖品牌形象的良好性和一致性,如家酒店連鎖公司制定了一套符合實際操作的標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)手冊,指導(dǎo)和規(guī)范“如家快捷酒店”直營店和特許經(jīng)營店的管理和服務(wù)。特別提醒!本手冊內(nèi)容屬如家酒店管理有限公司內(nèi)部資料,任何人未經(jīng)許可不得翻印和外傳。開業(yè)手冊V3.0Page65of65如家酒店連鎖公司目錄一、店長崗位職責(zé)……………………………………………P.4二、開業(yè)工作流程……………
3、………………………………P.6三、開業(yè)工作內(nèi)容……………………………………………P.7四、開業(yè)驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)………………………………………P.16五、開業(yè)參考資料和如家標(biāo)準(zhǔn)手冊……………………………P.17六、開業(yè)采購物品清單…………………………………P.25七、開業(yè)采購物品圖片……………………………………P.40八、開業(yè)采購物品圖片……………………………………P.61開業(yè)手冊V3.0Page65of65如家酒店連鎖公司一、店長崗位職責(zé)職位編號職位名稱店長所在部門區(qū)域或城市級別上級城市總經(jīng)理/區(qū)域總經(jīng)理下屬酒店員工
4、職責(zé)概述根據(jù)如家酒店開業(yè)規(guī)范和公司新店項目計劃,在城市總經(jīng)理或區(qū)域總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實施新店開業(yè)的各項準(zhǔn)備工作,酒店開業(yè)后,根據(jù)公司任命,負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營和管理。主要職責(zé)1、了解新店項目工程進度和《新店項目合同》條款;2、審核新店經(jīng)營布局圖紙,房型比例和布置,及時提出合理建議;3、根據(jù)如家酒店運營標(biāo)準(zhǔn)和酒店實際,提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編和工資標(biāo)準(zhǔn)方案,報主管總經(jīng)理審批;4、負(fù)責(zé)酒店人員招聘工作;5、負(fù)責(zé)開業(yè)前員工培訓(xùn)和人事管理工作;6、組織市場調(diào)研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案和當(dāng)年的經(jīng)營預(yù)算;7、負(fù)責(zé)落實酒店
5、宣傳和促銷資料;8、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)前期的銷售工作;9、根據(jù)如家酒店物品配備標(biāo)準(zhǔn),編制開業(yè)物品采購清單,上報主管總經(jīng)理和運營部審批;10、跟蹤落實公司統(tǒng)一采購物品到位;11、負(fù)責(zé)酒店自購物品市場詢價,編制自購物品采購預(yù)算,上報主管總經(jīng)理審批;12、按計劃負(fù)責(zé)自購物品采購工作;13、根據(jù)如家酒店的運營標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的實施細(xì)則,在開業(yè)前培訓(xùn)到每個員工;14、根據(jù)工程進度,定期檢查和反饋工程質(zhì)量情況;15、工程竣工驗收后,負(fù)責(zé)裝修資料和圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進;開業(yè)手冊V3.0Pa
6、ge65of65如家酒店連鎖公司16、負(fù)責(zé)酒店開荒和清潔工作;17、負(fù)責(zé)酒店各類營業(yè)許可證照的辦理工作;18、根據(jù)新店項目計劃,做好開業(yè)前的其他各項準(zhǔn)備工作,自查合格后,上報運營部和主管總經(jīng)理進行開業(yè)驗收;19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);20、完成主管總經(jīng)理安排的其他工作。任職資格2大專學(xué)歷,5年以上酒店經(jīng)營、管理經(jīng)驗;2認(rèn)同如家理念,熟悉如家經(jīng)營和管理系統(tǒng);2了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的政策法規(guī);2誠信,敬業(yè),注重工作結(jié)果;2出色的溝通能力和團隊建設(shè)能力,有親和力;2有很強的執(zhí)行力,富有激情,能出色完成上級下達(dá)的各種指令。開業(yè)手冊V3
7、.0Page65of65如家酒店連鎖公司二、開業(yè)工作流程物品到位酒店布置員工到崗摹擬運營開業(yè)檢查宣布開業(yè)開通中央預(yù)定證照辦理人員招聘編制培訓(xùn)計劃編制組織結(jié)構(gòu)人員定編工資標(biāo)準(zhǔn)市場調(diào)研銷售計劃準(zhǔn)備宣傳資料公司統(tǒng)一采購自購物品市場詢價自購物品采購預(yù)算實施員工培訓(xùn)組織員工銷售開業(yè)物品到貨工程驗收酒店定價自購物品采購培訓(xùn)考核酒店開荒開業(yè)物品采購清單酒店名稱核準(zhǔn)獲取辦證資料準(zhǔn)備辦證文件申請辦證受理檢查與驗收店長到位了解項目情況三、開業(yè)工作內(nèi)容(一)人員準(zhǔn)備1.店長到位開業(yè)手冊V3.0Page65of65如家酒店連鎖公司2根據(jù)公
8、司新店項目進度,店長在開業(yè)前75天到位;2店長由區(qū)域總經(jīng)理向公司提名推薦(如果沒有區(qū)域總經(jīng)理的由城市總經(jīng)理推薦),由公司任命委派,店長助理由酒店推薦,主管總經(jīng)理審批。財務(wù)人員由酒店推薦,公司財務(wù)部任命。2店長到位前需經(jīng)過如家學(xué)院店長培訓(xùn),或已經(jīng)取得如家店長資格;2酒店開業(yè)前,城市總經(jīng)理或區(qū)域總經(jīng)理對開業(yè)工作負(fù)責(zé),店長配合城市總經(jīng)理或區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店開業(yè)的具