安全文明施工策劃實施方案對策

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1、安全文明施工策劃方案湖南*************有限公司資料批準：年____月____日審核：年____月____日編寫：年____月____日資料安全文明施工策劃方案第一章編制依據及編制范圍一、編制依據及適用范圍1、編制依據和規(guī)范標準：依據GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和ISO14001：2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》標準建立的管理體系，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《電力建設安全工作規(guī)程（變電所部分）》（DL5009.3-19972005年確認）、《電力建設安全

2、健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《電力建設安明施工規(guī)定及考核》、《國家電網公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》、《國家電網公司工程建設質量管理規(guī)定（試行）》國家電網基建[2006]669號等國家、行業(yè)及上級主管部門有關安全健康、環(huán)境保護和消防保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)程和標準；2、適用范圍本施工方案適用于*****市***鎮(zhèn)20MW光伏發(fā)電項目施工工作。二、編制原則1、安全第一的原則在施工組織設計編制中始終遵循技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。2、優(yōu)質高效的原則。加強領導，加強管理。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標。3、確保工期的原則資料為保證工期，搞好工序

3、銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。4、合理布局、科學配置的原則。根據工程量、各項管理目標、以及地形地貌的特征，特別是對水、電、道路安排利用，進場材料的存放，生活設施布置。本著安全、文明、方便、高效的原則，優(yōu)化配置、合理布局，滿足施工需要。第二章總體概述一、作業(yè)項目概述工程名稱：*****市***鎮(zhèn)20MW光伏發(fā)電項目工程地點：****市****鎮(zhèn)本標段工程共32個發(fā)電區(qū)域，分兩種不同型號的陣列支架，南北方向2塊電池板橫向放置，東西方向單支架組件數量2X12塊或東西方向單支架組件數量2X24塊，安裝角度：17°。采用鋼結構支架，主要構件采用C型鋼、圓鋼管與角鋼，所

4、選鋼結構主材材質為Q235B，螺栓采用8.8級不銹鋼或熱浸鍍鋅螺栓，組件采用天合275W，壓塊材質采用鋁合金6063A-T5，組件的固定螺栓采用304不銹鋼、A2-70。第三章安全管理和環(huán)境管理及保證措施本工程全面執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理有關安全生產工作的規(guī)定和制度，建立健全嚴密的安全生產保證體系、安全生產監(jiān)督網絡及安全生產和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度，貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，認真執(zhí)行以各級行政正職為安全第一責任人的安全生產責任制，實現(xiàn)安全與生產的同時“計劃、布置、檢查、考核、總結”（即“五同時”工作），確保現(xiàn)場的安全管理和安全施工秩序始終處于可控、在控狀態(tài)，努力提

5、高安全文明施工水平，實現(xiàn)本項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標。一、管理方針與目標1、管理方針科學管理、精益施工、提供顧客滿意的工程和服務；資料控制風險、預防事故、保障全體員工的安全和健康；節(jié)約能源、防治污染、增強環(huán)境保護的意識和能力；遵規(guī)守法、開拓創(chuàng)新、承諾管理體系的持續(xù)和改進。2、質量目標a）普通及以上質量事故為零；b）機電安裝工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率≥90%；c）電氣分項工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%；d）確保零缺陷移交，達標投產。3、職業(yè)健康安全目標a）不發(fā)生人身重傷事故,控制人身輕傷事故3‰以下；b）不發(fā)生一般施工機械、設備損壞事故；

6、c）不發(fā)生一般火災、爆炸事故;d）不發(fā)生一般及以上責任交通事故；e）不發(fā)生坍塌事故；f）職業(yè)病發(fā)生率為零；g）努力實現(xiàn)安全“零事故”；4、環(huán)境目標a）節(jié)約施工用水、用電，節(jié)約原材料；b）控制施工現(xiàn)場污染物排放，環(huán)境污染事故為零：c）施工現(xiàn)場噪聲排放晝間≤70分貝，夜間≤55分貝；d）施工現(xiàn)場廢水排放符合法規(guī)要求（GB8978-1996）；e）施工現(xiàn)場危險廢品集中回收、存放，合法處理；f）施工現(xiàn)場廢棄物分類存放，合理利用、合法處置；g）相關方對施工揚塵投訴為零。資料二、管理體系策劃1、適用的法律法規(guī)和其他要求識別項目部技術員負責人組織有關人員在公司制定的現(xiàn)行法律法規(guī)及其它要求清單基

7、礎上，識別出本項目所采用的法律法規(guī)及標準、規(guī)程、規(guī)范及其他要求等，編制清單，并及時更新。2、過程識別項目部技術員負責人組織土建、電氣技術員對本工程的重大施工項目、特殊施工項目和危險性施工項目進行識別，并編制清單，項目部技術員負責人審核后，報總工批準發(fā)布。3、危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃項目部技術員負責人組織土建、電氣安全員進行危險源辨識。土建、電氣安全員應組織管理人員及施工班組，對照公司總的“危險源清單”，識別本施工項目中有無新的危險源。技術員負責人將增補的“危險源清單”