園林施工組織設(shè)計(jì)范本

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1、園林景觀的施工組織設(shè)計(jì)（一）2011-3-1011:17　　【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】　　第一部分、施工組織設(shè)計(jì)　　第一章編制說明　　1.1編制依據(jù)　　l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）?！　?、**有關(guān)政策和文件規(guī)定?！　?、**工程第Ⅱ標(biāo)段招標(biāo)書?！　?、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)?！　?、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。　　1.2編制說明　　本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工

2、程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，　　以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：　　1、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93；　　2、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-99；　　3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；　　4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99.　　1.3編制原則　　1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。　　2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編

3、制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)?！　?、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。　　4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制?！　〉诙鹿こ谈艣r　　2.1工程概述

4、　　2.2工程范圍　　**工程第Ⅱ標(biāo)段的范圍包括**設(shè)計(jì)的施工圖紙，包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。還包括文明施工措施費(fèi)及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。　　2.3施工現(xiàn)場(chǎng)條件　　施工現(xiàn)場(chǎng)交通便捷，施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系?！　∈┕?chǎng)地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風(fēng)氣候帶?！　〉谌氯肆百Y源、機(jī)械保證措施　　3.1施工組織　　我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立**工程第Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的

5、操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。（施工組織機(jī)構(gòu)和各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊(cè)第二部分：項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料）　　3.2施工部署　　由于本工程為達(dá)到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：　　1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程?！　?、工程進(jìn)度

6、目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在120日歷天內(nèi)完成?！　?、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。　　4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。　　3.3擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷　　擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見本冊(cè)第二部分《項(xiàng)目管理班子配備》。　　3.4勞動(dòng)力計(jì)劃　　本項(xiàng)目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期150人。（勞動(dòng)力計(jì)劃見附圖表1）?！　?.5勞動(dòng)力保證措施　　1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的

7、動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。　　2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。　　3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益?！　?.6材料保證措施　　1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。　　2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。　　3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格

8、的材料方可投入建設(shè)使用?！　?、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施?！　?.7資金保證措施　　1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。　　2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要?！　?、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用