關(guān)于實(shí)行利潤(rùn)中心制度的規(guī)定

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1、XX公司關(guān)于實(shí)行利潤(rùn)中心制度的規(guī)定一、總則(目的)第一條本規(guī)則制定的目的是為激勵(lì)各單位工作人員能夠在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi),發(fā)揮最大的工作潛能,并以提高各部門營(yíng)運(yùn)績(jī)效為原則。(資格適用)第二條凡能提高營(yíng)運(yùn)績(jī)效的各事業(yè)單位均適用。(計(jì)算期間)第三條獎(jiǎng)金計(jì)算期間依會(huì)計(jì)年度而定,即從1月1日起至12月31日止,并于每年分四次發(fā)放。(各部門計(jì)算期間)第四條各事業(yè)單位的獎(jiǎng)金計(jì)算期間如下:1、制造部:次月15日前,得將前一個(gè)月份的資料交回總公司會(huì)計(jì)科審核,并于每年分四次發(fā)放(亦稱按季節(jié)發(fā)放)。2、營(yíng)業(yè)部及管理部:次月五日前,得獎(jiǎng)前一個(gè)月份的資料

2、交回會(huì)計(jì)科審核后,按季節(jié)予以發(fā)放。(獎(jiǎng)金分配方式)第五條獎(jiǎng)金的分配規(guī)定如下:1、每季獎(jiǎng)金經(jīng)由各部門經(jīng)理或廠長(zhǎng)審核無(wú)誤后,得提列詳細(xì)分配明細(xì)表交由總公司核定后發(fā)放。2、經(jīng)理(含廠長(zhǎng))級(jí)以上的高層管理人員的獎(jiǎng)金,由總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)比例,每季或每半年發(fā)放一次。3、獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí),得提留25%的金額作為農(nóng)歷春節(jié)時(shí)發(fā)放的獎(jiǎng)金。二、制造部門獎(jiǎng)金(制造部門考績(jī)的評(píng)定)第六條制造部門的考績(jī)獎(jiǎng)金,其評(píng)定范圍共分為下列五項(xiàng):1、生產(chǎn)量評(píng)估。2、毛利率。3、生產(chǎn)金額達(dá)成率。4、附加價(jià)值成長(zhǎng)率。5、存貨目標(biāo)達(dá)成率。(生產(chǎn)量評(píng)估)第七條制造部門當(dāng)期實(shí)際

3、生產(chǎn)量的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),由該計(jì)算期間內(nèi)的生產(chǎn)量達(dá)成率與產(chǎn)量成長(zhǎng)率所構(gòu)成,其評(píng)定如下:1、產(chǎn)量達(dá)成率:(1)計(jì)算公式見附錄。(2)計(jì)算期間內(nèi)達(dá)成100%的目標(biāo)生產(chǎn)量時(shí),則給予其考績(jī)分?jǐn)?shù)為20分,但我不得超過(guò)25分。(3)計(jì)算期間內(nèi)僅達(dá)成80%的目標(biāo)產(chǎn)量時(shí),則給予其考績(jī)分?jǐn)?shù)15分。2、產(chǎn)量成長(zhǎng)率:(1)計(jì)算公式見附錄。(2)產(chǎn)量成長(zhǎng)率達(dá)成100%以上時(shí),則給予其考績(jī)分?jǐn)?shù)為10分,但最多不得超過(guò)15分。(毛利率)第八條制造部門毛利率的評(píng)估包括下列三項(xiàng):1、預(yù)算毛利率:(1)計(jì)算公式見附錄。(2)計(jì)算期間內(nèi)的預(yù)算毛利率達(dá)成100%以上時(shí),

4、則給予考績(jī)分?jǐn)?shù)為10分,但最多不得超過(guò)12分。2、平均毛利率:(1)計(jì)算公式見附錄。(2)計(jì)算期間內(nèi)的平均毛利超過(guò)原訂目標(biāo)100%以上時(shí),則給予考績(jī)分?jǐn)?shù)為5分,但最多不超過(guò)7分。3、毛利成長(zhǎng)率:(1)計(jì)算公式見附錄。(2)計(jì)算期間內(nèi)的毛利成長(zhǎng)超過(guò)原訂目標(biāo)100%以上時(shí),則給予考績(jī)分?jǐn)?shù)為15分,但最多不超過(guò)17分。(生產(chǎn)金額達(dá)成率)第九條每一計(jì)算期間內(nèi)的生產(chǎn)總金額超過(guò)預(yù)定生產(chǎn)金額100%以上時(shí),則給予其考績(jī)分?jǐn)?shù)為15分,但最多以17分為上限。(附加價(jià)值達(dá)成率)第十條產(chǎn)品的廢料或生產(chǎn)副產(chǎn)品所得的附加價(jià)值超過(guò)預(yù)定目標(biāo)價(jià)值的100%

5、以上時(shí),則給予考績(jī)分?jǐn)?shù)為10分,但最多以15分為上限。(存貨目標(biāo)達(dá)成率)第十一條每一計(jì)算期間內(nèi)的存貨達(dá)成率低于100%以下時(shí),則給予考績(jī)分?jǐn)?shù)為15分,但最多以17分為上限。(獎(jiǎng)金比率)第十二條上列第六條至第十一條所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)滿分為100分,但最多可以125分為上限。獎(jiǎng)金比率的換算,則依下表所列的考績(jī)分?jǐn)?shù)加以確定:考績(jī)分?jǐn)?shù)61-7071-8081-100101-110111-125獎(jiǎng)金比率(%)6781012(獎(jiǎng)金計(jì)算)第十三條制造部門獎(jiǎng)金的計(jì)算依下列公式進(jìn)行:生產(chǎn)效率獎(jiǎng)金=部門人數(shù)×平均基本工資×獎(jiǎng)金比率三、營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金

6、(獎(jiǎng)金評(píng)定結(jié)構(gòu))第十四條營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)包括下列五項(xiàng):1、銷貨目標(biāo)達(dá)成率。2、銷貨成長(zhǎng)率。3、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)成率。4、總利潤(rùn)成長(zhǎng)率。5、存貨目標(biāo)達(dá)成率。(銷貨目標(biāo)達(dá)成率)第十五條營(yíng)業(yè)部門銷貨目標(biāo)達(dá)成率的評(píng)定,是以每一計(jì)算內(nèi)銷貨總額是否超過(guò)預(yù)定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)的,若于計(jì)算期間內(nèi)達(dá)成率超過(guò)100%以上,則給予的考績(jī)分?jǐn)?shù)為25分,但最多不超過(guò)30分。(銷貨成長(zhǎng)率)第十六條營(yíng)業(yè)部門于每一計(jì)算期間內(nèi)的銷貨成長(zhǎng)超過(guò)前六個(gè)月平均銷貨額的120%時(shí),則給予的考績(jī)分?jǐn)?shù)為20分,但該部門在表現(xiàn)優(yōu)異時(shí)其加分最多亦不得超過(guò)25分。(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)成率)第

7、十七條營(yíng)業(yè)部門當(dāng)期銷貨總額在扣除銷貨成本后的銷貨毛利超過(guò)預(yù)定目標(biāo)的120%時(shí),則給予的考績(jī)分?jǐn)?shù)為25分,但該部門在表現(xiàn)優(yōu)異時(shí),其加分最多亦不得超過(guò)30分。[營(yíng)業(yè)利潤(rùn)成長(zhǎng)率]第十八條營(yíng)業(yè)部門當(dāng)期銷售毛利超過(guò)前六個(gè)月平均營(yíng)業(yè)毛利的120%時(shí),則給予的考績(jī)分?jǐn)?shù)為20分,但該部門在表現(xiàn)優(yōu)異時(shí),其加分最多亦不得超過(guò)25分。(存貨目標(biāo)達(dá)成率)第十九條自進(jìn)貨日起至銷貨日止的庫(kù)存品,其實(shí)際存貨若低于原定存貨額時(shí),則應(yīng)視其比例,給予其10分以上的考績(jī)分?jǐn)?shù),若表現(xiàn)特別優(yōu)異,則亦應(yīng)以15分為加分上限。(獎(jiǎng)金比率)第二十條上列自第十四條至第十九條為

8、止所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)滿分為100分,但最多以125分為上限。其獎(jiǎng)金比率的換算依下表的規(guī)定辦理:考績(jī)分?jǐn)?shù)61-7071-8081-9091-100101-110111-125獎(jiǎng)金比率(%)7810121315(獎(jiǎng)金計(jì)算方式)第二十一條營(yíng)業(yè)部門的獎(jiǎng)金計(jì)算方式如下:營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金=部門人數(shù)×平均基本

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