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《電子商務(wù)對物流管理模式的影響85282new》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)物；贏平臺電子商務(wù)對物流管理模式的影響●顧云彪廣東省交通運輸高級技工學校[摘要]電子商務(wù)從其出現(xiàn)的一刻起就決定它與物流有千絲萬縷的聯(lián)系，并注定它對物流的管理模式產(chǎn)生深遠的影響，本文分析傳統(tǒng)物流管理模式和電子商務(wù)下的物流管理模式的差別，闡述電子商務(wù)對物流管理模式產(chǎn)生的影響，指出電子商務(wù)物流管理的發(fā)展趨勢及物流企業(yè)融入電子商務(wù)的發(fā)展的方法[關(guān)鍵詞]物流管理模式電子商務(wù)近幾年來?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛的發(fā)展態(tài)勢使電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來了水面。電子商務(wù)一經(jīng)出現(xiàn)．便對傳統(tǒng)物流管理模式帶來了劃時代的變革，引起了企業(yè)各界對其高度關(guān)注。所有大大小小的公司，都在制定自己的網(wǎng)
2、絡(luò)計劃，注冊自己的網(wǎng)址，建立自己的商務(wù)系統(tǒng)。與此同時，物流業(yè)這一被稱之為第三利潤的源泉的領(lǐng)域，與電子商務(wù)是一對天生的搭檔。應(yīng)該說，電子商務(wù)是未來幾年發(fā)展的必然，電子商務(wù)離不開物流的發(fā)展．需要物流體系強有力的支持，同時電子商務(wù)又給物流的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇，并為其指明了發(fā)展方向，給傳統(tǒng)的物流企業(yè)和剛剛開展初級物流服務(wù)的物流企業(yè)修建了一條發(fā)展的高速公路。下面分析傳統(tǒng)的物流管理模式及電子商務(wù)下的物流管理模式的區(qū)別。以及電子商務(wù)物流管理的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向。一、傳統(tǒng)的物流管理模式及其不足傳統(tǒng)的物流管理模式師承傳統(tǒng)老企業(yè)的管理模式，條塊分割，部門之問缺乏溝通。管
3、理手段落后，多重管理，效率低。在生產(chǎn)企業(yè)中往往導(dǎo)致在物質(zhì)采購、供應(yīng)、管理等方面不僅占用了大量的人力物力．還造成了大量的浪費，庫存物資合格使用率低，材料消耗高，采購秩序混亂，運作環(huán)節(jié)失控；資金周轉(zhuǎn)慢，儲備積壓多，成本居高不下；欠賬的怪圈越轉(zhuǎn)越快，資金流失越來越大；信息滯后。數(shù)據(jù)失控，決策沒有可靠依據(jù)。在流通企業(yè)中也會導(dǎo)致如下弊端：第一。物流據(jù)點分散，人員成本增加，培訓(xùn)成本增加；第二，分散獨立的訂單執(zhí)行，對物流方向沒有明確的規(guī)劃，各生產(chǎn)分公司之間的覆蓋區(qū)域會出現(xiàn)重疊現(xiàn)象，物流成本無法控制，及時、快捷的物流服務(wù)得不到保障；第三，信息反饋滯后，生產(chǎn)安排混亂；第四
4、．資金風險無法規(guī)避。沒有統(tǒng)一的訂單處理中心和結(jié)算中心，各訂單處理中心、結(jié)算中心沒有很好的橫向溝通，對經(jīng)銷商的資金管理會出現(xiàn)很大的漏洞；第五，物流供應(yīng)商管理混亂，不利于降低物流成本和提高物流服務(wù)水準。體現(xiàn)在企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)上也會出現(xiàn)以下的情況：銷售部門的數(shù)據(jù)與財務(wù)部門的數(shù)據(jù)對不上?？蛻舻男庞霉芾聿荒芗皶r準確地反映。配送在其發(fā)展初期，主要是以促銷手段的職能來發(fā)揮作用。據(jù)有的學者研究，供大于求的買方市場格局才是推行和發(fā)展配送的適宜環(huán)境。這說明在電子商務(wù)產(chǎn)生之前，配送存在的根本原因是為了促銷。配送建筑在這樣的層次上．地位并不高，發(fā)展也不太快。在經(jīng)濟一體化、全球化的
5、今天，如果還停留在上述的管理模式。勢必阻礙企業(yè)的發(fā)展和壯大，最終被時代遺棄。二、電子商務(wù)下的物流管理模式及其優(yōu)勢隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展，電子中介作為一種工具被引入了生產(chǎn)、交換和消費中，人類進入了電子商務(wù)時代。在電子商務(wù)時代。由于電子工具和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用．使交易各方的時空距離幾乎為雩．有利地促進了信息流、商流、資金流、物流這。四o<商場現(xiàn)代化>2010年8月(下旬刊l總第621期流。的有機結(jié)合。電子商冬使物流管理模式具備了信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化等一系列新的特點。電子商務(wù)對物流各作業(yè)環(huán)節(jié)也產(chǎn)生了革命性的影響。1．對采購環(huán)節(jié)的影響在電
6、子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的采購過程會變得簡單、順暢。近年來。國際上一些大的公司己在專用網(wǎng)絡(luò)上使用EDI．以降低采購過程中的勞務(wù)、印刷和郵寄費用。通常，公司可由此節(jié)約5_10％的采購成本。因特網(wǎng)與之相比可進一步降低采購成本。與專用增值網(wǎng)相比。大公司能從因特網(wǎng)的更低傳輸成本中獲得更多收益。因特網(wǎng)也為中小型企業(yè)打開了一扇大門。通過因特網(wǎng)采購．可以接觸到更大范圍的供應(yīng)廠商，因而也就產(chǎn)生了更為激烈的競爭．又從另一方面降低了采購成本。2．對配送環(huán)節(jié)的影響(1)配送業(yè)地位強化在電子商務(wù)時代．B2C的物流支持都要靠配送來提供。B2B的物流業(yè)務(wù)會逐漸外包給第三方物流．其供貨方式
7、也是配送制。沒有配送。電子商務(wù)物流就無法實現(xiàn)，電子商務(wù)也就無法實現(xiàn)．電子商務(wù)的命運與配送業(yè)聯(lián)在了一起。同時，電子商務(wù)使制造業(yè)與零售業(yè)實現(xiàn)“零庫存”，實際上是把庫存轉(zhuǎn)移給了配送中心，因此配送中心成為整個社會的倉庫。由此可令配送業(yè)的地位大大提高。實際上．對于電子商務(wù)交易方式本身來說，買方通過輕松點擊完成了購買，買方勢必要把貨物配送到家。所以，從某種程度上說，電子商務(wù)時代的物流方式就是配送方式。(2)配送中心成為商流、信息流和物流的匯集中心原來，物流、商流和信息流是“三流分立”的，而信息化、社會化和現(xiàn)代化的物流配送中心把三者有機地結(jié)合在一起。從事配送業(yè)務(wù)離不開
8、。三流”，其中信息流最為重要。實際上。商流和物流都是在信息流的指令下運作的。暢通
