企業(yè)資源規(guī)劃(erp)

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1、眾志成誠(chéng)抗震救災(zāi)企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN本講內(nèi)容—《企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）》的位置企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）網(wǎng)上課程1ERP的管理思想（1）經(jīng)典應(yīng)用課程2ERP原理（2）案例教程高級(jí)：ERP+現(xiàn)代管理理論與方法3ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的組織與實(shí)施（3）專題研討+SCM+BPR中級(jí)：（4）操作實(shí)務(wù)ERP+現(xiàn)代管理理論與方法4ERP的發(fā)展趨勢(shì)+SCM+CRM助理級(jí)：ERP+現(xiàn)代管理理論與方法+OA+PDM企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.C

2、N3企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN41.1ERP理論的形成1ERP的管理思想（1）定貨點(diǎn)法1.1ERP理論的形成（2）基本的MRP1.2ERP與MRP、MRPⅡ的區(qū)別（3）閉環(huán)MRP1.3ERP的核心管理思想（4）MRPⅡ（5）ERP企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN5企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN61定貨點(diǎn)法示意圖（1）定貨點(diǎn)法q每種物料設(shè)置一個(gè)最大庫(kù)存量和安全庫(kù)存量。q物料的供應(yīng)需要一定的時(shí)間。q當(dāng)物料的供應(yīng)到貨時(shí)，物料的消耗剛好到了安全庫(kù)存量。企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證W

3、WW.CIO.CN7企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN8訂貨點(diǎn)法應(yīng)用條件/局限（2）基本的MRPq物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定物料需求計(jì)劃的理q基本思想：“既要降低庫(kù)存，又要不出現(xiàn)物料短論，即基本MRPq物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定缺”。q物料的需求獨(dú)立q主要解決間歇生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制問(wèn)題?！霸谛枰臅r(shí)候提q物料的價(jià)格不是很高供需要的數(shù)量”qMRP主要用于制造業(yè)，基本功能是實(shí)現(xiàn)物料信息的集成，保證及時(shí)供應(yīng)物料，降低庫(kù)存，提不能反映物料“物料獨(dú)立需求和高生產(chǎn)效率。的實(shí)際需求相關(guān)需求”學(xué)說(shuō)企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.

4、CN9企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN10MRP一般包含以下模塊（3）閉環(huán)MRPq主生產(chǎn)計(jì)劃模塊（MasterProductionq閉環(huán)MRP的形成是在MRP基礎(chǔ)上增加了能力需求計(jì)Schedule，MPS）劃，形成了“計(jì)劃-執(zhí)行-反饋-計(jì)劃”的閉環(huán)系q物料需求計(jì)劃模塊（MRP）統(tǒng)，使系統(tǒng)具有生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力的平衡。q物料清單模塊（BillOfMaterial，BOM）q庫(kù)存控制模塊（InventoryControl）qMRP是一種保證既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存的q采購(gòu)訂單模塊（PurchasingOrde

5、r）計(jì)劃方法，解決了制造業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲(chǔ)的q加工訂單模塊（ManufacturingOrder）矛盾。企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN11企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN122（4）MRPⅡ（5）ERPqMRPⅡ是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的反映企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的信息集成系統(tǒng)。n不僅能處理企業(yè)內(nèi)部資源信息，同時(shí)還能處理qMRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境有關(guān)的信息，體現(xiàn)了按市場(chǎng)需的概念，實(shí)現(xiàn)了物料信息同資金信息的集成，求制造及供應(yīng)鏈管理的思想。用貨幣形式

6、說(shuō)明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的nERP打破了MRPⅡ只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀經(jīng)濟(jì)效益。念和格局，把觸角伸向各個(gè)行業(yè)，特別是金融qMRPⅡ把企業(yè)作為有機(jī)的整體，從整體最優(yōu)的角業(yè)、通信業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)等，大大擴(kuò)度出發(fā)，對(duì)企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，使展了應(yīng)用范圍。其協(xié)調(diào)發(fā)展，并充分發(fā)揮作用。企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN13企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN14ERP理論的形成1ERP的管理思想1.1ERP理論的形成1.2ERP與MRP、MRPⅡ的

7、區(qū)別1.3ERP的核心管理思想企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN15企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證WWW.CIO.CN16MRPⅡ是通過(guò)計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)1.2ERP與MRP、MRPⅡ的關(guān)系ERP程，與它的實(shí)時(shí)MRP、性較MRP差，一Ⅱ的般只能主實(shí)現(xiàn)要區(qū)別事中控制。而ERP支持在線分析處理OLAP（OnlineAnalyticalERP采用客戶機(jī)/服務(wù)器（C/S）體系結(jié)構(gòu)和分布Processing）、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事（1）式資源數(shù)據(jù)處管理理技術(shù)范疇，支持方Int面ernet/Intra

8、net/Extranet、電nERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng)。前控制能力，為企業(yè)提供了對(duì)質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶子商務(wù)（E-commerce）、電子數(shù)據(jù)交換EDI，能充（2）滿生產(chǎn)方意、績(jī)效式等關(guān)管理鍵問(wèn)方題的實(shí)時(shí)面分析能力。分利M用RP互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)物料需及相關(guān)求的的管理，技術(shù)。此M外RP，還Ⅱ?qū)嵞軐?shí)現(xiàn)現(xiàn)在不了物料同信n從