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《a公司全球采購模式下的物料采購策略優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼：10255學(xué)號：2160896中圖法分類號：C93A公司全球采購模式下的物料采購策略優(yōu)化研究ResearchonMaterialPurchaseStrategyOptimizationofACompanyintheGlobalPurchasingModel學(xué)科專業(yè)：物流工程作者姓名：嚴(yán)仕敏指導(dǎo)教師：王扶東答辯日期：2018年5月16日東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：我恪守學(xué)術(shù)道德，崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成
2、果。除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫，我對所寫的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)
3、制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本版權(quán)書。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日東華大學(xué)碩士學(xué)位論文答辯委員會成員名單東華大學(xué)碩士學(xué)位論文答辯委員會成員名單姓名職稱職務(wù)工作單位備注盛燕部長答辯委員會主席上海市物流協(xié)會王長軍副教授答辯委員會委員東華大學(xué)王志宏副教授答辯委員會委員東華大學(xué)應(yīng)明幼講師答辯委員會秘書東華大學(xué)摘要A公司全球采購模式下的物料采購策略優(yōu)化研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深，全球采購逐漸成為眾多企業(yè)獲取更高利潤、增強競爭實力的選
4、擇之一。本文以全球采購模式下的A公司為研究對象，公司目前存在的物料分類不合理、供應(yīng)中斷風(fēng)險大等重大問題急需解決，采購策略的優(yōu)化研究對A公司的發(fā)展具有重要意義。本文在閱讀大量國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，從采購供應(yīng)中斷風(fēng)險控制的角度入手對A公司在全球采購模式下的采購策略進(jìn)行了優(yōu)化研究。首先介紹了A公司的采購管理現(xiàn)狀，并對采購管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析，分析發(fā)現(xiàn)A公司在物料采購活動中存在采購重復(fù)率高、停工待料現(xiàn)象明顯、準(zhǔn)時足量率低等問題，而這些問題存在的根源在于A公司目前基于訂單的單源全球采購策略對供應(yīng)中斷風(fēng)
5、險的緩解能力極其脆弱，同時A公司對物料缺乏有效的采購管理措施。其次，本文通過Kraljic矩陣和ABC分類法對A公司的物料進(jìn)行有效地分類，分成一般物料、瓶頸物料、杠桿物料、戰(zhàn)略物料這四類物料，然后在物料分類的基礎(chǔ)上從定性的角度提出差異化的采購策略。接著，考慮到物料分類結(jié)果中瓶頸物料和戰(zhàn)略物料與A公司目前的采購策略極其不匹配，本文接下來從定量的角度對這個兩類物料的采購策略進(jìn)行優(yōu)化研究，對瓶頸物料構(gòu)建基于指數(shù)效用函數(shù)的風(fēng)險厭惡型采購模型，對戰(zhàn)略物料構(gòu)建基于實物期權(quán)的雙源采購模型，并分別從采購量的角度對目標(biāo)函
6、數(shù)進(jìn)行優(yōu)化研究。最后，綜合分析這兩類物料都存在供應(yīng)中斷風(fēng)險高的特點，本文還提出了對于高風(fēng)險物料的采購管理方法。本文的研究成果對A公司采購管理的優(yōu)化具有一定的借鑒意義。本文的大綱結(jié)構(gòu)主要如下：第一章緒論，第二章相關(guān)理論概述及文獻(xiàn)綜述，第三章對A公司物料采購管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，第四章對A公司的物料進(jìn)行分類，第五章主要對A公司的采購策略進(jìn)行優(yōu)化研究，第六章是結(jié)論和展望。關(guān)鍵詞：全球采購；供應(yīng)中斷風(fēng)險；物料分類；風(fēng)險厭惡型采購；雙源采購策略IABSTRACTResearchonMaterialPurch
7、aseStrategyOptimizationofACompanyintheGlobalPurchasingModelABSTRACTWiththedeepeningofeconomicglobalization,globalprocurementhasgraduallybecomeoneoftheoptionsformanycompaniestoobtainhigherprofitsandenhancetheircompetitiveness.ThisarticletakesthecompanyAun
8、dertheglobalpurchasingmodelastheresearchbackground.Thecompanycurrentlyhasmajorproblemssuchasirrationalmaterialclassificationandlargesupplyinterruptionrisks.Itisurgenttosolvethemajorissues.Theoptimizationstudyofprocurements
