研發(fā)人員職業(yè)高原對離職傾向的影響研究

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1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。本論文中除引文外,所有實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實(shí)的。本論文中除引文和致謝的內(nèi)容外,不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究所做的貢獻(xiàn)均己在論文中作了聲明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:jF∥A日期:沙l7干歲日記盈學(xué)位論文使用授權(quán)聲明研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬南京師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔,可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容,可以采用影印、復(fù)印等手段保存、匯編本學(xué)位論文。學(xué)??梢韵驀矣嘘P(guān)機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)送交

2、論文的電子和紙質(zhì)文檔,允許論文被查閱和借閱。(保密論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋:本學(xué)位論文屬于保密論文,密級:——保密期限為年。學(xué)位論文作者簽名:,泉從l隊(duì)指導(dǎo)教師簽名:日期:妒餅歲·可奶目日期:摘要近年來,由于組織結(jié)構(gòu)的扁平化、勞動力競爭的激烈化,越來越多的員工開始遭遇職業(yè)高原現(xiàn)象,職業(yè)高原已成為理論和實(shí)踐面臨的一大課題,關(guān)于職業(yè)高原對離職傾向的影響問題,國內(nèi)外學(xué)者尚未達(dá)成一致的結(jié)論。研發(fā)人員作為企業(yè)創(chuàng)新和競爭力的來源,如何吸引和留住他們成為企業(yè)必須思考和解決的關(guān)鍵問題,因而探析研發(fā)人員職業(yè)高原對離職傾向的影響也成為管理理論和組織實(shí)踐必須解決的重要問題。本文以研發(fā)人員

3、為研究對象,職業(yè)高原為自變量,離職傾向?yàn)橐蜃兞浚轮С趾头枪ぷ鲀A向?yàn)檎{(diào)節(jié)變量,提出研究假設(shè)并構(gòu)建模型。其中,職業(yè)高原包括層級高原、內(nèi)容高原和中心化高原。本研究共計(jì)發(fā)放問卷230份,回收180份,有效問卷156份,并利用SPSS數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,通過相關(guān)性分析和回歸分析研究研發(fā)人員職業(yè)高原對離職傾向的影響,以及同事支持和非工作傾向在職業(yè)高原對離職傾向的影響機(jī)制中所起到的調(diào)節(jié)作用。通過實(shí)證研究,本研究得出以下結(jié)論:(1)現(xiàn)階段研發(fā)員工整體職業(yè)高原達(dá)到中等水平,其中員工對層級高原的感知最高,反映研發(fā)員工普遍面臨的組織內(nèi)晉升問題;中心化高原也達(dá)到中等水平;內(nèi)容高原得分最低,處于中等偏下水

4、平。(2)研發(fā)人員職業(yè)高原對離職傾向具有顯著的正向影響,其中,中心化高原對離職傾向的預(yù)測作用最大,內(nèi)容高原次之,層級高原最低。(3)同事支持在職業(yè)高原與離職傾向關(guān)系中起到不同程度的調(diào)節(jié)作用。具體表現(xiàn)為,同事支持在內(nèi)容高原、中心化高原與離職傾向關(guān)系中具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用;同事支持在層級高原與離職傾向關(guān)系中未起到調(diào)節(jié)作用。(4)非工作傾向在職業(yè)高原與離職傾向關(guān)系中也具有不同程度的調(diào)節(jié)作用。具體表現(xiàn)為,非工作傾向在層級高原、中心化高原與離職傾向關(guān)系中具有負(fù)向調(diào)節(jié)作用;非工作傾向在內(nèi)容高原與離職傾向關(guān)系中未起到調(diào)節(jié)作用。(5)不同人口學(xué)特征對研發(fā)人員職業(yè)高原的影響各異。性別、婚姻狀況、企業(yè)

5、規(guī)模、企業(yè)類型和所在行業(yè)在職業(yè)高原某些維度上具有差異性;學(xué)歷水平和年齡對職業(yè)高原及其各維度都無顯著的影響;工作年限對整體高原、內(nèi)容高原和中心化高原均有負(fù)向的預(yù)測作用;崗位任職年限對整體職業(yè)高原和內(nèi)容高原均有正向預(yù)測作用。針對研究結(jié)論,提出企業(yè)應(yīng)重視研發(fā)人員職業(yè)高原問題,并提供一系列的管理措施。本文不但豐富了職業(yè)高原理論研究,也為我國企業(yè)人力資源管理實(shí)踐提供可借鑒之處。關(guān)健葡:研發(fā)人員,職業(yè)高原,離職傾向,同事支持,非工作傾向AbstractInrecentyears,moreandmoreemployeesexperienceacareerplateauphenomenondu

6、etotheflattingoftheorganizationalstructureandintensificationoflaborcompetition·Careerplateauhasbecomeamajorissuefortheoryandpractice,butdomesticandforeignscholarshavenotyetreachedallagreementovertheimpactofcareerplateauonturnoverintention.Companiesmustthinkandsolvethekeyissueabouthowtoattrac

7、tandretainR&Dpersclnnelasasourceofbusinessinnovationandcompetitiveness,andthustheexplorationoftheimpactofR&Dpersonnelcareerplateauonturnoverintentionalsobecomestheimportantissuesthatmustbeaddressedinmanagementtheoryandorganizationalpractice.Thestud

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