資源描述：
《我國勘察設計行業(yè)改制模式研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、天津大學碩士學位論文我國勘察設計行業(yè)改制模式研究姓名：左文義申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：汪波20070401中文摘要以產(chǎn)權制度改革為突破口的國企改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)，進行制度改革和創(chuàng)新是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的必然要求。實行投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式是我國國有企業(yè)產(chǎn)權改革的方向。本文選題是基于天津大學管理學院承擔的華北勘察設計院的科研項目的研究結果，本人作為主要參加人參與了該課題的全過程。本文第一章主要闡述了研究的背景、研究的目的和意義、我國企業(yè)改制的現(xiàn)狀與存在的問題、本文的主要內(nèi)容和技術路線。第二章主要包括改制的宏觀環(huán)境、勘
2、察行業(yè)環(huán)境與勘察企業(yè)改制歷程。第三章主要介紹了國企改制的相關理論與方法。第四章闡述了我國勘察行業(yè)、企業(yè)、員工、產(chǎn)品的特點，并對我國勘察類企業(yè)的改制模式進行研究。第五章對國內(nèi)外勘察企業(yè)股權結構進行比較分析。本章對我國股權結構現(xiàn)狀進行了分析，對國內(nèi)外勘察企業(yè)的股權分配案例進行了評價。第六章主要探討天津THK改制模式的設計與實施。本章根據(jù)公司的資本資金的組成、發(fā)展歷程、租賃經(jīng)營與員工心態(tài)等實際情況，提出了符合企業(yè)實際情況的三種股權分配方案并進行比較分析和選擇，然后就組織結構、財務管理、人才結構、發(fā)展戰(zhàn)略與品牌等方面提出了實施措施和建議，并總結了公司改制取得的階段性成果。最后一章對全文的研
3、究進行總結，對未來的研究進行展望，提出了進一步要解決的問題。本文進行的探索性研究可能取得的創(chuàng)新性成果如下：1．應用灰色預測理論建立模型，對我國勘察設計市場業(yè)務量進行了預測。2．結合國內(nèi)外勘察設計行業(yè)公司股權結構改革案例，總結各公司改制的成功與不足之處，為我國勘察企業(yè)改制提供參考與借鑒。3．結合天津THK公司實際情況，提出三種改制方案，依據(jù)科斯交易費用理論、代理成本理論、博弈理論、股權多元化等理論以及觀點，對三種改制方案進行比較分析，確定了最優(yōu)方案，并進一步提出了實施措施。關鍵詞：企業(yè)改制國有企業(yè)勘察設計行業(yè)股權結構員工愿景ABSTI認CTAsthebreach,thepropert
4、yrightsystemreformisveryimportant，itisthecenterofeconomicsystemrestructuring．a(chǎn)ndsystemreformand也einnovationareinevitablyrequiredforestablishmentandconsummationofsocialistmarketeconomysystem．Implementinginvestment-bodymultiplication,makingjointstocksystemasmainrealizationformofpublicownershipsy
5、stem,allthatwasaimofourcountryState-ownedExploration&DesignEnterprisepropertyrightreform．Thebackground,purpose．meaningandresearchmethodsof廿lisdissertationarediscussedinchapterl．Wealsodiscussedthesituation，problemandcharactersofChinastate．ownedExploration&Designenterprisesreform．Inchapter2，wein
6、troducedthemacroscopicenvironment，thereconnaissanceindustryenvironmentandreformhistory．Thestate．ownedExploration&Designenterprisereformrelatedtheoryandmethodwereelaboratedinchapterl．Thenweanalyzedourreconnaissanceindustrycharacteristic，andsummarizeenterprisereformpattern．Thedomesticandforeignr
7、econnaissanceenterpriseintereststructureswerecomparativeanalyzed．Inchapter6，wediscussedtheTHKenterprisereformSpatternchoice，accordingtotherealsituationofTHK．weputforwardaseriesofsuggestionstohelptheenterprisetoreforin．Atlast,wesummarize
