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《中國企業(yè)海外并購的財務(wù)風險分析與防范》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼125300碩士學(xué)位論文題目中國企業(yè)海外并購的財務(wù)風險分析與防范姓名許杰專業(yè)會計研究方向公司理財所屬學(xué)院會計學(xué)院指導(dǎo)教師王志芳二〇一八年六月十日UniversityCode10125MajorCode125300ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleFinancialRiskAnalysisandPreventionaboutOverseasMergersandAcqusitionsofChineseEnterpris
2、esNameXuJieMajorMPAccResearchOrientationCorporateFinanceSchoolAccountingCollegeTutorWangZhifangJune10th，2018山西財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的與世界各國發(fā)生經(jīng)貿(mào)往來，各國企業(yè)紛紛來華投資，市場競爭不斷加劇。中國企業(yè)面對如此激烈的市場競爭，要想始終保持核心競爭力，就必須走國際化的道路，積極的進行符合自身戰(zhàn)略的跨國并購，從而獲得國外同行業(yè)內(nèi)先進的核心技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)全球化的戰(zhàn)略布局，成為具有
3、國際競爭力的跨國企業(yè)。同時，中國近年來不斷出臺各種鼓勵企業(yè)走出去的政策，號召企業(yè)積極參與國際競爭，實施海外并購。但是，中國企業(yè)進行海外并購的成功率并不高。除了中國企業(yè)進行海外并購的時間并不長這一原因，最重要的原因是企業(yè)缺乏對海外并購財務(wù)風險重要性的認識，對海外并購財務(wù)風險的分析與防范缺乏較為系統(tǒng)的理論研究。因此，對中國企業(yè)海外并購財務(wù)風險分析與防范進行系統(tǒng)性研究是很有必要的。本文采用了文獻研究與案例分析相結(jié)合的研究方法，對中國企業(yè)海外并購的財務(wù)風險進行了研究。首先，在前人的研究成果上，通過對海外并購，財務(wù)風險等相關(guān)概念進行綜述，探
4、索海外并購財務(wù)風險的內(nèi)容和特征。其次，對中國企業(yè)現(xiàn)階段海外并購的特點和動因進行了詳細的分析，對中國企業(yè)海外并購的未來的發(fā)展趨勢做了闡述。也對中國企業(yè)海外并購財務(wù)風險的內(nèi)容和成因進行了分析。然后針對以往的大部分海外并購案例都是“以弱并強”或“以強并弱”的類型。本文選取了青島海爾并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)這一“強強聯(lián)合”的海外并購類型作為案例，闡述了雙方的并購歷程，探討了青島海爾的并購動因，對其并購歷程中面臨的各種財務(wù)風險進行了分析，并總結(jié)了青島海爾所做的風險防范措施。最后，在分析案例的基礎(chǔ)上，提出了中國企業(yè)海外并購過程中幾種主要財務(wù)風險的
5、防范措施。中國企業(yè)要想提高海外并購的成功率，順利的使被并購企業(yè)正常經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的全球化布局。唯有將海外并購財務(wù)風險重要性的意識根植于企業(yè)經(jīng)營之中。本文通過探討中國企業(yè)海外并購財務(wù)風險的分析與防范，希望能夠提高企業(yè)對財務(wù)風險的重視程度，并在一定程度上完善海外并購財務(wù)風險的理論研究。關(guān)鍵詞：海外并購，財務(wù)風險，風險防范1中國企業(yè)海外并購的財務(wù)風險分析與防范ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentoftheChineseeconomy,moreandmoreeconomicandtradeexchang
6、eshaveoccurredbetweenvariouscountriesintheworld.CompaniesfromallcountriesinvestedtheChinesemarketandthemarketcompetitionhasintensified.FormanyChinesecompanieswhichfacesuchfiercemarketcompetition,iftheywanttomaintaintheircorecompetitiveness,theymusttakethepathofinterna
7、tionalizationandactivelycarryoutcross-bordermergersandacquisitionsinlinewiththeirownstrategies.Onlytheydothis,theChinesecompaniescanobtainadvancedcoretechnologiesandmaturemanagementexperienceinforeignindustries,achieveaglobalstrategiclayoutandbecomeaninternationallyco
8、mpetitivemultinationalcorporation.Atthesametime,Chinahasconstantlymadevariouspoliciestoencourageenterprisestostartoverseasin
