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《中國農業(yè)銀行山西省分行對公業(yè)務經營轉型發(fā)展研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、學校代碼10125專業(yè)代碼125100山西財經大學碩士學位論文題目中國農業(yè)銀行山西省分行對公業(yè)務經營轉型發(fā)展研究姓名喬靜專業(yè)工商管理研究方向金融與投資指導教師李小娟2018年3月10日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchonTransformationAndDevelopmentOfCorporateBankingOperationi
2、nShanxiBranchofAgriculturalBankofChinaNameQiaoJingMajorBusinessAdministrationResearchOrientationFinanceandinvestmentmanagementTutorLiXiaoJuanMar10，2018山西財經大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的
3、研究所做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本申明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：2018年3月10日I山西財經大學學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保管、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權山西財經大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于保密√，不保密□。在5年解密后適用本授權書。學
4、位論文作者簽名：指導教師簽名：日期：2018年3月10日日期：2018年3月10日II山西財經大學碩士學位論文摘要商業(yè)銀行對公業(yè)務，一直是銀行業(yè)的資產、營業(yè)收入、凈利潤的主要來源，對公業(yè)務在我國商業(yè)銀行的發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位。2011年以前，國內的經濟金融環(huán)境為商業(yè)銀行的快速發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，商業(yè)銀行實現(xiàn)了資產規(guī)模的快速擴張和利潤的大幅增長。近年來，隨著市場環(huán)境、金融經濟形勢的變化和相關政策的推進，商業(yè)銀行面臨的內外部挑戰(zhàn)和壓力激增，同時對公業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出投行化、融智化程度提高，電子化、網(wǎng)絡
5、化趨勢增強，國際化、高端化進程加快等新趨勢新特點。如何在新形勢下推進對公業(yè)務經營轉型，提升對公業(yè)務發(fā)展能力，提升對公業(yè)務的市場競爭能力和價值創(chuàng)造能力，擺在更加突出的位置。為此，本文從分析中國農業(yè)銀行山西省分行面對的內外部環(huán)境入手，對中國農業(yè)銀行山西省分行對公業(yè)務現(xiàn)狀中的客戶規(guī)模、行業(yè)結構、營銷管理機制，所面臨的外部競爭以及市場環(huán)境等多個角度進行分析和研究，運用SOWT分析法深入挖掘其中存在的主要問題，查找并解決制約對公業(yè)務經營轉型發(fā)展的關鍵癥結，找出對公業(yè)務應轉型的主要方面：轉變傳統(tǒng)營銷理念，合理規(guī)劃客戶
6、結構，科學構建營銷組織架構，重點發(fā)展對公中間業(yè)務，大力發(fā)展小企業(yè)金融業(yè)務，建立和完善對公業(yè)務激勵考核機制，提高人員素質，加強“兩戶”建設等。并從加大創(chuàng)新、提升對公業(yè)務產品競爭力，多頭并進鞏固提升客戶市場份額，加強隊伍建設和組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調推動規(guī)劃有效執(zhí)行等方面提出中國農業(yè)銀行山西省分行對公1中國農業(yè)銀行山西省分行對公業(yè)務經營轉型發(fā)展研究業(yè)務經營轉型的保障措施，以此為實現(xiàn)中國農業(yè)銀行山西省分行對公業(yè)務市場競爭力的有效提升目標探索出新的實現(xiàn)路徑和有效渠道，以期推動和促進中國農業(yè)銀行山西省分行對公業(yè)務未來的健
7、康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。【關鍵詞】商業(yè)銀行對公業(yè)務轉型發(fā)展2山西財經大學碩士學位論文AbstractAsmainsourceofbankingassets,operatingrevenueandnetprofitthecorporatebankingplaysveryimportantroleinthedevelopmentofChinesecommercialbanks.Thepastgoldendecadeofbankingwasessentiallythegoldendecadeofthecorpora
8、tebanking,andinthefuture,thecorporatebankingstillwillbethecornerstoneofChinesebanking.ThecontinuingrapidgrowthofeconomyinChinaprovidesbroadspaceforthedevelopmentofcorporatebanking.Theaccelerationofindustrialization,
