erp在y公司財務(wù)控制中的應(yīng)用研究

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1、分類號密級ERP在Y公司財務(wù)控制中的應(yīng)用研究研究生姓名:胡諒指導(dǎo)教師姓名、職稱:何燕子教授學(xué)科專業(yè):工商管理(MBA)研究方向:企業(yè)管理湖南工業(yè)大學(xué)二○一三年十二月十八日分類號密級ERP在Y公司的財務(wù)控制中的應(yīng)用研究論文編號:學(xué)科專業(yè):工商管理研究方向:企業(yè)管理二○一三年十二月十八日分類號(黑體小4號)密級(黑體小4號)ERP在Y公司財務(wù)控制中的應(yīng)用研究TheApplicationofERPintheFinancialControlofYCompany研究生姓名:胡諒指導(dǎo)教師姓名、職稱:何燕子教授副指導(dǎo)教師姓名、職稱:學(xué)

2、科專業(yè):工商管理(MBA)研究方向:企業(yè)管理論文答辯日期答辯委員會主席湖南工業(yè)大學(xué)二○一三年十二月十八日分類號(黑體小4號)密級(黑體小4號)ERP在Y公司財務(wù)控制中的應(yīng)用研究TheApplicationofERPintheFinancialControlofYCompany論文編號:學(xué)科專業(yè):工商管理研究方向:企業(yè)管理二○一三年十二月十八日湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰

3、寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。作者簽名:日期:年月日湖南工業(yè)大學(xué)論文版權(quán)使用授權(quán)書本人了解湖南工業(yè)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文,允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用復(fù)印、縮印或其他手段保存學(xué)位論文;學(xué)??筛鶕?jù)國家或湖南省有關(guān)部門規(guī)定送交學(xué)位論文。作者簽名:導(dǎo)師簽名:日期:年月摘要隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,資本經(jīng)營和資本擴張不斷深化,企業(yè)的內(nèi)部管理失控問題嚴重制約了企業(yè)

4、的進一步發(fā)展。完善、有效的財務(wù)控制是現(xiàn)代企業(yè)管理成功的關(guān)鍵因素。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,ERP廣泛運用在企業(yè)中,ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的以系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)提供決策運行手段的管理平臺。ERP的應(yīng)用,將導(dǎo)致企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和信息處理上發(fā)生了很大的改變。在此背景下討論ERP環(huán)境下企業(yè)財務(wù)控制問題具有很強的理論意義。通過對Y公司ERP應(yīng)用案例的剖析,可以為正在和即將實施ERP的企業(yè)提供借鑒,有很好的現(xiàn)實意義。本文在論述了ERP理論與財務(wù)控制的內(nèi)容基礎(chǔ)上,結(jié)合Y公司的的生產(chǎn)管理特點及財務(wù)控制特點,從總賬、應(yīng)收、應(yīng)付

5、、固定資產(chǎn)、成本中心會計、生產(chǎn)成本控制及獲利能力分析等方面,通過定性和定量相結(jié)合的分析方法,論證和分析Y公司的ERP實施的作用機理和方法,最后分析實施ERP后的會給其財務(wù)控制帶來的風險與挑戰(zhàn),并提出改進思路和對策。本文的研究結(jié)果顯示:Y公司ERP具有高度的集成性,實現(xiàn)了物流、資金流、信息流三流合一,將并將財務(wù)控制擴展到事前控制、事中控制乃至實時控制。通過營運能力和盈利能力的相關(guān)指標,對Y公司實施ERP前后進行定量分析,表征ERP的實施對其財務(wù)控制的作用是顯著的。論I文的創(chuàng)新點首先表現(xiàn)在研究角度的創(chuàng)新,針對財務(wù)控制的研究大

6、多是基于制度建設(shè)及人員控制方面,而本文研究的是ERP環(huán)境下企業(yè)財務(wù)控制問題;其次表現(xiàn)在研究方法的創(chuàng)新,本文采用案例研究方法,結(jié)合具體案例公司的實際情況對財務(wù)控制進行闡述。關(guān)鍵詞:財務(wù)控制,ERP,集成性IIAbstractWiththecontinuousexpansionofenterprisescale,capitaloperationandcapitaldeepening,theinternalmanagementcontrolproblemshaveseriouslyrestrictedthefurtherdev

7、elopmentofenterprises.Thoroughandeffectivefinancialcontrolisthekeyfactorformodernenterprisemanagement.Withthedevelopmentofinformationtechnology,ERPiswidelyusedinenterprises,whichisbuiltonthebasisofinformationtechnology,itisthemanagementplatformthatprovidesoperati

8、ondecisionfortheenterprisesusingsystematicmanagementconcepts.TheapplicationofERPwillresultingreatchangesintheenterpriseincludingorganizationalstructure,busines

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