四川佳宏物業(yè)工程維修手冊

《四川佳宏物業(yè)工程維修手冊》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、四川佳宏物業(yè)管理有限公司工程維修手冊手冊目錄文件名稱文件編號頁碼值班管理作業(yè)規(guī)程設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程測量設(shè)施管理作業(yè)規(guī)程供配電系統(tǒng)安全操作作業(yè)規(guī)程供配電系統(tǒng)運(yùn)行管理作業(yè)規(guī)程供配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程發(fā)電機(jī)操作作業(yè)規(guī)程發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理作業(yè)規(guī)程發(fā)電機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程二次供水管理作業(yè)規(guī)程給排水系統(tǒng)操作作業(yè)規(guī)程給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理作業(yè)規(guī)程給排水系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程電梯運(yùn)行管理作業(yè)規(guī)程電梯維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程電梯困人救援作業(yè)規(guī)程消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程弱電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程道閘維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程防避雷與接地系統(tǒng)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程住戶家庭維修/安裝作業(yè)規(guī)程公共設(shè)施安裝/維修作業(yè)規(guī)程值班管理作

2、業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范值班管理，確保值班質(zhì)量。2.0使用范圍適用于物業(yè)管理公司項目項目工程維修部配電房值班管理工作和維修值班管理工作。3.0職責(zé)3.1項目項目工程維修部運(yùn)行班長/維修班長負(fù)責(zé)本班值班工作的具體安排和檢查。3.2配電房值班電工按此規(guī)程進(jìn)行配電房值班工作。3.3項目項目工程維修部其他員工按此規(guī)程進(jìn)行維修值班管理工作。4.0程序要點(diǎn)4.1配電房值班要求。4.1.1交接班操作。a)交班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備：——檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常；——搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。b)接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。c)接班人員首先認(rèn)真仔細(xì)檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況：——

3、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效措施，并通知交班人員處理，接班人員協(xié)助；——確認(rèn)無異常情況再回到值班室進(jìn)行交接班程序。d)交班人員主動、簡要地向接班人員介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)講明操作注意事項；接班人員應(yīng)認(rèn)真聆聽，如有疑問可向交班人員提問，直至雙方清楚。e)接班人員查看上班記錄，檢查儀器、工具等物品是否完好。f)交接雙方認(rèn)為無誤后完成交班程序。g)交班完畢后所發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)。h)有下列情況之一不能交班：——上一班運(yùn)行情況未交代清楚，記錄不規(guī)范、配電室、值班室不清潔；——接班人員未到崗，交班人員不準(zhǔn)下班；——接班人員酗酒或者其他情況未找到接班人員；——在倒閘操

4、作和事故處理過程中；——若交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助。4.1.2值班操作要點(diǎn)。a)堅守崗位，不得串崗；b)按運(yùn)行管理作業(yè)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。c)如遇特殊情況，應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。d)值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可調(diào)班。4.1.3停送電操作按《供配電運(yùn)行操作規(guī)程》執(zhí)行。4.1.4值班人員應(yīng)將高低壓數(shù)據(jù)認(rèn)真記錄在《高壓配電運(yùn)行日志》和《低壓配電運(yùn)行日志》內(nèi)。4.2維修值班要求。4.2.1值班人員負(fù)責(zé)接受業(yè)主室內(nèi)委托維修項目的處理及對各類公用設(shè)備的巡視；4.2.2值班時間為非工作日時間。

5、4.2.3對業(yè)主室內(nèi)委托維修項目的處理工作，值班人員須認(rèn)真填寫《維修單》；對設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，值班人員須及時向部門經(jīng)理匯報，以便安排設(shè)備主管進(jìn)行處理；4.2.4值班人員需離開辦公室時，須向綜合管理部值班人員講明去向。對違反值班制度的人員，根據(jù)公司制度的相關(guān)規(guī)定予以處罰4.2.5值班人員未經(jīng)部門同意，嚴(yán)禁私自換班。4.2.6值班人員應(yīng)將當(dāng)天的值班工作情況認(rèn)真記錄在《值班記錄表》內(nèi)。1.0記錄1.1《值班記錄表》1.2《低壓配電運(yùn)行日志》1.3《高壓配電運(yùn)行日志》1.4《維修單》設(shè)備綜合管理作業(yè)規(guī)程1.0目的從總體上確定物業(yè)管理公司各類設(shè)備的管理要求，確保各類設(shè)備管

6、理工作的統(tǒng)一、完整和完善。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。3.0職責(zé)3.1項目項目工程維修部負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的各類設(shè)備的日常管理工作。3.2項目項目工程維修部負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。4.0程序要點(diǎn)4.1設(shè)備檔案的建立要求4.1.1項目項目工程維修部在物業(yè)管理公司接管物業(yè)后，應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的設(shè)備建立《設(shè)備總帳》和《設(shè)備設(shè)施臺帳》。4.1.2項目項目工程維修部應(yīng)在接管物業(yè)后將所轄物業(yè)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)示及設(shè)備編號：a)所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺或按功能系統(tǒng)進(jìn)行“設(shè)備標(biāo)示”；b)“設(shè)備標(biāo)示”用標(biāo)牌形式予以實(shí)施，標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容：——設(shè)備名稱；——

7、設(shè)備編號；c)設(shè)備編號按下列規(guī)則編制：/——設(shè)備流水號（001、002等）設(shè)備系統(tǒng)分類編碼（PD、XF等）轄區(qū)編碼物業(yè)管理代碼JHWY（佳宏物業(yè)）編碼舉例：1.轄區(qū)編碼含義：BHL—比華利國際城；SHGJ—沙河國際；2.設(shè)備系統(tǒng)分類編碼含義：PD—供配電系統(tǒng)；XF—消防系統(tǒng)；DT—電梯；RD—弱電系統(tǒng)；PS—供排水系統(tǒng)；AB—安保系統(tǒng)；如：比華利國際城1#電梯：JHWY/BHL—DT—001；4.2設(shè)備的日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理。詳見《工程維修冊》。4.3設(shè)備的購置管理。4.3.1設(shè)備的購置包括原有設(shè)備的更新和新添設(shè)備的購置。4.3.2設(shè)備購置應(yīng)遵循滿足服務(wù)