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1、輸入：輸入：輸入：輸入：1.項目工作說明書1.項目章程1.項目管理計劃1.項目管理計劃2.商業(yè)論證2.其他規(guī)劃過程的輸2.批準的變更請求2.績效報告3.合同出3.事業(yè)環(huán)境因素3.事業(yè)環(huán)境因素4.事業(yè)環(huán)境因素3.事業(yè)環(huán)境的因素4.組織過程資產(chǎn)4.組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)：4.組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)：工具與技術(shù)：1.專家判斷工具與技術(shù)：1.專家判斷1.專家判斷輸出：1.專家判斷2.項目管理信息系統(tǒng)輸出：1.項目章程輸出：輸出：1.變更請求1.項目管理計劃1.可交付成果2.項目管理計劃（更2.工作績效信息新）3.變更請求3.項目
2、文件（更新）4.項目管理計劃（更新）5.項目文件（更新）輸入：輸入：輸入：輸入：1.項目管理計劃1.項目管理計劃1.項目章程1.項目章程2.工作績效信息2.驗收的可交付成果2.干系人登記冊2.需求文件3.變更請求3.組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)：3.組織過程資產(chǎn)4.事業(yè)環(huán)境因素工具與技術(shù)：1.訪談工具與技術(shù)：5.組織過程資產(chǎn)1.專家判斷2.焦點小組會議1.專家判斷工具與技術(shù)：輸出：3.引導式研討會2.產(chǎn)品分析1.專家判斷1.最終產(chǎn)品、服務或4.群體創(chuàng)新技術(shù)3.備選方案識別2.變更控制會成果移交5.群體決策技術(shù)4.引導式研討會輸
3、出：2.組織過程資產(chǎn)（更6.問卷調(diào)查輸出：1.變更請求狀態(tài)（更新）7.觀察1.項目范圍說明書新）8.原型法2.項目文件（更新）2.項目管理計劃（更輸出：新）1.需求文件3.項目文件（更新）2.需求管理計劃3.需求跟蹤矩陣輸入：輸入：輸入：輸入：1.項目范圍說明書1.項目管理計劃1.項目管理計劃1.范圍基礎2.需求文件2.需求文件2.工作績效信息2.事業(yè)環(huán)境因素3.組織過程資產(chǎn)3.需求跟蹤矩陣3.需求文件3.組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)：4.確認的可交付成果4.需求跟蹤矩陣工具與技術(shù)：1.分解工具與技術(shù)：5.組織過程資產(chǎn)1.分解
4、輸出：1.檢查工具與技術(shù)：2.滾動式規(guī)劃1.工作分解結(jié)構(gòu)輸出：1.偏差分析3.模板2.工作分解結(jié)構(gòu)詞典1.驗收的可交付成果輸出;4.專家判斷3.范圍基礎2.變更請求1.工作績效測量結(jié)果輸出：4.項目文件（更新）3.項目文件（更新）2.組織過程資產(chǎn)（更1.活動清單新）2.活動屬性3.變更請求3.里程碑清單4.項目管理計劃（更新）5.項目文件（更新）4.44.34.24.1監(jiān)控項目工作指導與管理項目執(zhí)行制定項目管理計劃制定項目章程5.25.14.64.5定義范圍收集需求結(jié)束項目或階段實施整體變更控制6.15.55.45.3定
5、義活動控制范圍核實范圍創(chuàng)建WBS輸入：輸入：輸入：6.51.活動清單1.活動清單1.活動清單輸入：2.活動屬性2.活動屬性2.活動屬性1.活動清單3.里程碑清單3.資源日歷3.活動資源需求2.活動屬性4.項目范圍說明書4.事業(yè)環(huán)境因素4.資源日歷3.項目進度網(wǎng)絡圖5.組織過程資產(chǎn)5.組織過程資產(chǎn)5.項目范圍說明書4.活動資源需求工具與技術(shù)：工具與技術(shù)：6.事業(yè)環(huán)境因素5.資源日歷1.緊前關(guān)系繪圖法1.專家判斷7.組織過程資產(chǎn)6.活動持續(xù)時間估算（PDM)2.備選方案分析工具與技術(shù)：7.項目范圍說明書2.確定依賴關(guān)系3.出
6、版的估算數(shù)據(jù)1.專家判斷8.事業(yè)環(huán)境因素3.利用時間提前量和4.自下而上估算2.類比估算9.組織過程資產(chǎn)滯后量5.項目管理軟件3.參數(shù)估算工具與技術(shù)：4.進度網(wǎng)絡模板輸出：4.三點估算1.進度網(wǎng)絡分析輸出：1.活動資源需求5.儲備分析2.關(guān)鍵路徑法1.項目進度網(wǎng)絡圖2.資源分解結(jié)構(gòu)輸出：3.關(guān)鍵鏈法2.項目文件（更新）3.項目文件（更新）1.活動持續(xù)時間估算4.資源平衡2.項目文件（更新）5.假設情景分析輸入：輸入：輸入：輸入：1.項目管理計劃1.范圍基礎1.活動成本估算1.項目管理計劃2.項目進度計劃2.項目進度計劃2
7、.估算依據(jù)2.項目資金需求3.工作績效信息3.人力資源計劃3.范圍基礎3.工作績效信息4.組織過程資產(chǎn)4.風險登記冊4.項目進度計劃4.組織過程資產(chǎn)工具與技術(shù)：5.事業(yè)環(huán)境因素5.資源日歷工具與技術(shù)：1.績效審查6.組織過程資產(chǎn)6.合同1.掙值管理2.偏差分析工具與技術(shù)：7.組織過程資產(chǎn)2.預測3.項目管理軟件1.專家判斷工具與技術(shù)：3.完工尚需績效指數(shù)（TCPI)4.資源平衡2.類比估算1.成本匯總4.績效審查5.假設情景分析3.參數(shù)估算2.儲備分析5.偏差分析6.調(diào)整時間提前量與滯后量4.自下而上估算3.專家判斷6.
8、項目管理軟件7.進度壓縮5.三點估算4.歷史關(guān)系輸出：8.進度計劃編制工具6.儲備分析5.資金限制平衡1.工作績效測量結(jié)果輸出：7.質(zhì)量成本輸出：2.成本預測1.工作績效測量結(jié)果8.項目管理估算軟件1.成本績效基礎3.組織過程資產(chǎn)（更新）2.組織過程資產(chǎn)（更新）9.賣方投標分析2.項目資金需求4.變更請求3.變更請求
