天津市河西區(qū)地區(qū)營銷策略研究

天津市河西區(qū)地區(qū)營銷策略研究

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1、河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文分類號:密級:UDC:編號:河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文天津市河西區(qū)地區(qū)營銷策略研究論文作者:宋鵬鵬學(xué)生類別:全日制專業(yè)學(xué)位類別:工商管理碩士領(lǐng)域名稱:MBA指導(dǎo)教師:劉璞職稱:副教授-1-天津市河西區(qū)地區(qū)營銷策略分析DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheDoctor/MasterDegreeofHereIsTheSubjectorSpecialtyYouEngageRESEARCHONREGIONALMARKETINGSTRATEGYO

2、FTIANJINHEXIDISTRICTbySongPengpengSupervisor:ViceProf.LiuPuMarch2013-2-河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文摘要20世紀(jì)90年代以來,以信息技術(shù)革命為中心的高新技術(shù)迅猛發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,經(jīng)濟全球化程度越來越高,人類步入了全球化競爭的新時代。競爭不僅僅商業(yè)競爭中的企業(yè)層面,在地區(qū)和城市之間也同樣存在。世界的資源都在向具有優(yōu)勢的地區(qū)流動,地區(qū)發(fā)展面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),地區(qū)之間的競爭更加直接和復(fù)雜。面對激烈競爭的挑戰(zhàn),地區(qū)管理者運用市場營銷理念和方法來管理城市,樹立新的地區(qū)

3、發(fā)展理念,深入分析地區(qū)發(fā)展的脈絡(luò)、優(yōu)勢和潛力,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定營銷競爭方案,積極采取措施,增加對外在的投資者或旅游者等目標(biāo)群體的吸引力,集聚更多有益的資源和生產(chǎn)要素,使地區(qū)綜合競爭力迅速提高,進而在地區(qū)競爭中占得先機具有重要的現(xiàn)實意義。河西區(qū)位于天津市區(qū)東南部的海河西岸,是天津市重要的中心城區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和對外交流的窗口。本文在充分調(diào)研河西區(qū)地區(qū)營銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,開展對河西區(qū)地區(qū)營銷的案例研究。內(nèi)部分為四大部分:第一部分,就論文選題的背景、地區(qū)營銷研究的國內(nèi)外現(xiàn)狀和研究意義以及研究思路進行簡要的說明;第二部分,采用PEST分析法對河西區(qū)地區(qū)營銷的現(xiàn)狀

4、進行了分析,指出進行河西區(qū)地區(qū)營銷的必要性。接著運用SWOT分析方法對河西區(qū)面臨的機遇和挑戰(zhàn)、自身的優(yōu)勢和劣勢進行了剖析,對天津市的競爭實力、周邊競爭地區(qū)和直接競爭對手進行對比分析,以此作為設(shè)計和實施河西區(qū)地區(qū)營銷策略的重要依據(jù);第三部分,從旅游者、投資者和人居市場三個角度入手,充分分析河西區(qū)地區(qū)營銷的目標(biāo)市場;第四部分,設(shè)計提出河西區(qū)地區(qū)營銷的整體策略,包括營銷的產(chǎn)品、CIS設(shè)計、組織與實施等內(nèi)容。河西區(qū)地區(qū)營銷策略的實施,是河西區(qū)保持和提升競爭實力的重要舉措,本文的研究對河西區(qū)地區(qū)發(fā)展提出了合理化的建議,為相關(guān)地區(qū)營銷理論和實踐提供了一定的經(jīng)驗

5、和思考。關(guān)鍵字:地區(qū)營銷地區(qū)營銷策略地區(qū)定位地區(qū)CISi天津市河西區(qū)地區(qū)營銷策略分析ABSTRACTSincethe1990s,theinformationtechnologyhadexperiencedarapiddevelopment,fromthispoint,weweregoingthrougharapiddevelopmentinscienceandtechnology,anincreasinglyhighdegreeofeconomicglobalization,andthehumanityenteredintoaneweraofglo

6、balcompetition.Businesscompetitionisnotonlyintheenterpriselevel,itisalsoexistbetweenregionsandcities.Fromthoseeconomictheories,welearnedthattheworld’sresourceswilleventuallyflowtothesuperiorregion,whichiswhytheregionaldevelopmentisfacingmoredirectcompetitions,alongwithopportun

7、itiesandchallenges.Tohandlethese,theregionalmanagershouldapplyanewconceptintohismanagement,tocreateanewstrategyfromthebeginning.Analyzetheadvantagesandpotentialsofthedevelopment,makingmarketprograms,togathermoreusefulresourcesandfactorsintoproduction,takeactivemeasurestoincrea

8、setheattractivenessofforeigninvestorsortourists.HexiDistricti

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