集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化運(yùn)作模式分析_以晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為例_黎繼子

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1、第28卷第6期科研管理Vo.l28,No.62007年11月ScienceResearchManagementNovember,2007文章編號:1000-2995(2007)06-008-0167集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化運(yùn)作模式分析)))以晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為例黎繼子,李柏勛(武漢科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,湖北武漢430073)摘要:集群式供應(yīng)鏈作為一種新型的網(wǎng)絡(luò)組織系統(tǒng),在大規(guī)模定制化生產(chǎn)上,有其獨(dú)特的優(yōu)勢。本文系統(tǒng)闡述了集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化運(yùn)作的基本框架和驅(qū)動(dòng)機(jī)理等相關(guān)理論,并給出詳細(xì)的集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化生產(chǎn)運(yùn)作流程圖。最后,通過以晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為例進(jìn)

2、行實(shí)證分析,引證了集群式供應(yīng)鏈實(shí)施大規(guī)模定制化生產(chǎn),能為顧客提供柔性、快速、廉價(jià)的定制化產(chǎn)品和服務(wù),從而提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群的市場競爭力。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;供應(yīng)鏈;集群式供應(yīng)鏈;大規(guī)模定制;運(yùn)作模式中圖分類號:F273.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A集群中,通過分工合作獲得競爭優(yōu)勢。這樣,市場0引言競爭由過去單個(gè)企業(yè)之間的一對一競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)物流配送體系與另一個(gè)物流配送體系之間的隨著全球市場由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,消競爭,一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈之間的競爭,一費(fèi)需求日趨多樣化、個(gè)性化,產(chǎn)品壽命周期不斷縮個(gè)地域的產(chǎn)業(yè)集群與另一地域的產(chǎn)業(yè)集群之間的短,企業(yè)的生命周期越來越取決于對市場

3、需求的競爭。集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化的概念正是基敏感度,取決于對市場需求有無快速響應(yīng)能力,過于這一背景下提出的,這是一種將產(chǎn)業(yè)集群、供應(yīng)去/大魚吃小魚0的競爭方式轉(zhuǎn)變?yōu)?快魚吃慢鏈和大規(guī)模定制生產(chǎn)等相關(guān)理論有機(jī)結(jié)合的一種[1]魚0的競爭方式。為了在激烈的市場競爭中生存新型策略模式,適應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生發(fā)展,不少企業(yè)一方面把/矩陣式0的管理體制改產(chǎn)和服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、定制化、國際化的發(fā)展要求。為/扁平式0,把管理模式以生產(chǎn)為主體改為以研本文將分層次對這一理論進(jìn)行探討,并以晉江鞋發(fā)和銷售為主體的/啞鈴式0,把生產(chǎn)方式改為柔業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為例,進(jìn)行實(shí)證分析。性制造系統(tǒng)、計(jì)

4、算機(jī)集成制造系統(tǒng);另一方面,通過采用虛擬企業(yè)(VirtualEnterprise,VE)或動(dòng)態(tài)1集群式供應(yīng)鏈大規(guī)模定制化的聯(lián)盟為基礎(chǔ)的敏捷制造模式,變企業(yè)之間你死我內(nèi)涵活的競爭關(guān)系為既有競爭、又有合作的/雙贏0(Win-win)關(guān)系,成為由供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商1.1大規(guī)模定制化與集群式供應(yīng)鏈組成的供應(yīng)鏈的一個(gè)部分,或者是加入某個(gè)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模定制(MassCustomization,簡稱MC)這收稿日期:2006-09-11.基金項(xiàng)目:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目/集群式供應(yīng)鏈跨鏈間庫存管理模式及優(yōu)化研究0(批準(zhǔn)號70502029,2005.01-2008.12)。武漢社科

5、基金項(xiàng)目/武漢優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群式供應(yīng)鏈組織衍續(xù)及競爭力躍遷0(批準(zhǔn)號06019,2006.07-2008.07)。湖北省教育廳科技項(xiàng)目(編號:B200717001);湖北省教育廳人文社科規(guī)劃項(xiàng)目(編號:2007y071)。作者簡介:黎繼子(1970-),男(漢),湖北咸寧人,武漢科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士,副院長,研究方向:集群供應(yīng)鏈,庫存管理。李柏勛(1981-),男(漢),廣東佛山人,碩士研究生,研究方向:集群供應(yīng)鏈管理。#168#科研管理2007年[1]一概念是由Davis(1987)在其所著的5未來的理單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈所沒有的優(yōu)勢。想6(FuturePerfe

6、ct)中所創(chuàng)造出來,認(rèn)為可將以前1.2集群式供應(yīng)鏈實(shí)施大規(guī)模定制化的優(yōu)勢很難相容的兩種生產(chǎn)模式,即定制化生產(chǎn)模式和分析大量生產(chǎn)模式進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一起來,使得生產(chǎn)能以目前,企業(yè)在實(shí)施大規(guī)模定制化生產(chǎn)模式主較低的成本滿足客戶多樣化和個(gè)性化的要求,具要是基于傳統(tǒng)單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈管理基礎(chǔ)上,但是傳有生產(chǎn)周期短、交貨快以及價(jià)格便宜等優(yōu)統(tǒng)的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈在實(shí)施大規(guī)模定制時(shí),存在著[2-4,9]點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上很多學(xué)者進(jìn)行了進(jìn)一步研某些障礙和薄弱環(huán)節(jié)。首先,缺乏靈活多層次的究,Mikkola(2004)在供應(yīng)鏈整合背景下,通過/模合作平臺。傳統(tǒng)單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈合作是基于在塊化特征曲線0分析了大

7、規(guī)模定制化、延遲策略Power/Fear基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這可能對企[7]和模塊化技術(shù)之間的聯(lián)系。CoronadoandLy-業(yè)實(shí)施大規(guī)模定制化生產(chǎn)模式是必須的,但同時(shí)ons(2004)討論了大規(guī)模定制化與供應(yīng)鏈管理的也意味著其他企業(yè)參與的機(jī)會(huì)減少,供應(yīng)鏈的機(jī)關(guān)系,指出在供應(yīng)鏈上下游實(shí)現(xiàn)信息共享的合作動(dòng)性和靈活性也隨之減少。其次,存在物流按照[8]環(huán)境是實(shí)施大規(guī)模定制化所必需的。國內(nèi)學(xué)一體化形式運(yùn)作障礙。大規(guī)模定制化生產(chǎn)模式?jīng)Q者姚建明(2003)研究了大規(guī)模定制模式下供應(yīng)定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品種多、批量少,加上傳統(tǒng)單鏈鏈計(jì)劃調(diào)度優(yōu)化問題,提出了完整的隨機(jī)多目標(biāo)式供

8、應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)