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1、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)流程再造的研究ResearchonProcurementProcessReengineeringinSupplyChain專業(yè)：工商管理研究生：蘇辰指導(dǎo)教師：何曙光教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年5月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得天津大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。學(xué)位論
2、文作者簽名：簽字日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解天津大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)天津大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日中文摘要T公司在石油勘探、地震、鉆井、完井以及人工舉升方面都具有很強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。本文以T公司人工舉升模塊新的供應(yīng)鏈采購(gòu)流程模式為基礎(chǔ)，對(duì)新的供應(yīng)
3、鏈采購(gòu)流程再造進(jìn)行深入研究。本文結(jié)合T公司的秋明生產(chǎn)中心（簡(jiǎn)稱為“TPC”），從天津西青生產(chǎn)中心（簡(jiǎn)稱為“XPC”）零配件采購(gòu)的實(shí)際情況，針對(duì)目前制造業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)流程再造的現(xiàn)狀，通過(guò)闡述供應(yīng)鏈管理理論，運(yùn)用業(yè)務(wù)流程再造理論（BusinessProcessReengineering，BPR），結(jié)合ASME方法（AmericanSocietyofMechanicalEngineers）和價(jià)值流分析法，對(duì)舊的供應(yīng)鏈散件采購(gòu)流程模式中的訂單管理，質(zhì)量控制管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行分析和診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立新的采購(gòu)流程優(yōu)化方案，新的方案實(shí)施后，對(duì)
4、新舊兩種供應(yīng)鏈散件采購(gòu)流程進(jìn)行對(duì)比分析研究，發(fā)現(xiàn)新的供應(yīng)鏈散件采購(gòu)流程的優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；流程再造（BPR）；ASME；價(jià)值流分析法ABSTRACTTCompanyhasstrongcompetitivenessinoilexploration,earthquake,welldrilling,wellcompletionandartificiallift.ThearticleisbasedonthepurchasingprocessinsupplychainofTCompanyartificiallist,makesde
5、eperresearchonprocessreengineeringofsupplychain.OnthebasisofactualpurchaseofsparepartsprocessedbyTCompanyTyumenProductCenter(“TPC”forshort)fromTianjinProductCenter(“XPC”forshort),directatthecurrentsituationofprocessreengineeringinthesupplychainofmanufacture,byexpound
6、ingthemanagementtheoryofsupplychainandapplyingBusinessProcessReengineeringtheory,withASMEmethodandValueStreamManagementanalyticalapproach,analyseanddiagnosethePOmanagement,QCmanagementandwarehousemanagementofpreviouspurchasingprocessinsupplychain,findingtheproblem,se
7、tupnewschemeisimplementedtofindthesuperiorityofnewpurchasingprocess.KEYWORDS：SupplyChain;BusinessProcessReengineering;ASME;ValueStreamManagement目錄第一章緒論..................................................................................................................11
8、.1研究背景..........................................................................................................11.2研究意義和目的........
