冷熱電聯(lián)產(chǎn)背景下深圳寶昌電力有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、學校代號：10532學號：E09142018密級：高級管理人員工商管理碩士學位論文冷熱電聯(lián)產(chǎn)背景下深圳寶昌電力有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究堂僮申請厶絲名；塞』置齷途窒握童旦塑；2Q!三生Q壘旦2Q旦迨窒簦澄旦塑；ResearchonDevelopmentStrategyofShenzhenbaochangpowerco．，LTD．undertheBackgroundofCombinedCold、HeatandPowerbyLIUZhihuiB．E．(WuhanUniversity)2002AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirem

2、entsforthedegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministration(EMBA)intheGraduateSchoolHunanUniversitySupervisorProfessorCHENShouApril，2013湖南大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名：翻蝣日期：

3、2D哆年D午月20日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于1、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密√。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”)期：2口B年鄉(xiāng)爭月2D日期：加B年∥牛月2p日司1，名名簽簽者師作導(dǎo)冷熱電聯(lián)產(chǎn)背景下深圳寶昌電力有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要在倡導(dǎo)資源節(jié)約、環(huán)境友好的社會發(fā)展模式的時代，如何提高資源利用率

4、，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為企業(yè)面臨的一大問題。冷熱電聯(lián)產(chǎn)思路自提出以來，憑借其高效節(jié)能優(yōu)勢，獲得了社會和企業(yè)的認可。在國家政策大力支持冷熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展之際，本文以深圳寶昌電力有限公司為研究對象，綜合分析公司內(nèi)外部環(huán)境，探討了冷熱電聯(lián)產(chǎn)背景下深圳寶昌電力有限公司發(fā)展戰(zhàn)略。通過內(nèi)部環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，深圳寶昌電力有限公司在組織、人力，技術(shù)等方面積累了軟實力，在土地、資金上等硬件上也實現(xiàn)了配套，公司已經(jīng)具備了發(fā)展冷熱電聯(lián)產(chǎn)的能力。PEST分析和五力模型分析以及SWOT等外部環(huán)境分析表明，該項目的開展符合當前經(jīng)濟、環(huán)保等相關(guān)政策導(dǎo)向，能在深圳經(jīng)濟發(fā)展過程中為電力需求提供保障、提升人民物質(zhì)生活水平。

5、項目技術(shù)較成熟，燃氣供應(yīng)充足、冷熱電需求穩(wěn)定，短時間內(nèi)沒有替代品，本區(qū)域行業(yè)內(nèi)沒有直接競爭對手，潛在的競爭對手也難以在短時間內(nèi)造成威脅，是深圳寶昌電力有限公司理想的投資項目。在此基礎(chǔ)上，本文明確了深圳寶昌電力有限公司的企業(yè)使命和愿景，從市場目標、盈利目標和社會目標三方面構(gòu)建了企業(yè)的戰(zhàn)略目標體系，并分短期和中長期對戰(zhàn)略目標進行了具體描述。從專業(yè)化、一體化、多元化三個方面討論可考慮的公司層戰(zhàn)略，并給出了深圳寶昌電力有限公司層戰(zhàn)略的具體選擇，針對冷、熱、電三種產(chǎn)品給出了公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。深圳寶昌電力公司冷熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略具體實施時要先做好戰(zhàn)略宣傳，對戰(zhàn)略進行細化分解，優(yōu)化資源配置、提升文

6、化底蘊。同時，為確保深圳寶昌電力有限公司冷熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略能有效實施，還應(yīng)從資金、人力、工程基礎(chǔ)設(shè)施、施工力能供應(yīng)方面做好保障措施，并做好戰(zhàn)略實施控制工作。論文最后對深圳寶昌電力冷熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略作出了客觀評價。本文的研究成果結(jié)果對深圳寶昌電力有限公司冷熱電聯(lián)產(chǎn)項目的推進具有一定的指導(dǎo)作用，并且部分內(nèi)容已在公司推進。本文的研究成果除可指導(dǎo)深圳寶昌電力有限公司發(fā)展冷熱電聯(lián)產(chǎn)，對其他能源企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃有借鑒價值，對促進城市能源供應(yīng)持續(xù)健康發(fā)展具有起到積極的意義作用。關(guān)鍵詞：冷熱電聯(lián)產(chǎn)：SWOT分析：發(fā)展戰(zhàn)略：深圳寶昌電力有限公司II高級工商管理碩士學位論文AbstractInthe

7、timeofsocialdevelopmentbasedonresource—conservingandenvironment-friendly，howtoimprovetheutilizationrateofresources，formulatesustainabledevelopmentstrategiesbecomeaimportantproblemthatenterprisesmustface．Sincetheideaofcombinedcoolingheatingand