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《干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、.頁眉.干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會頁腳..頁眉.干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會頁腳..頁眉.普增書記近日在全市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會上強調(diào)，全市各級干部要不斷深化對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的認識，干部作風(fēng)抓好了、精神旺盛了，促進的是發(fā)展，克服的是困難，理順的是情緒，帶來的是我們科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的良好局面。普增書記的講話，深刻指出了加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提出了明確要求。為實現(xiàn)“全市當排頭、全省進十強”的宏偉目標指明了前進的方向?！ 】v觀我鎮(zhèn)干部的整體形象是好的，不論精神狀態(tài)、工作勁
2、頭、履職盡責(zé)還是攻堅克難方面都能體現(xiàn)出風(fēng)清氣正的良好風(fēng)貌。但同時我們也清醒地看到，一些不和諧音符在個別干部身上依然存在。一是敢擔(dān)責(zé)任的勇氣不夠佳。對工作不負責(zé)任，膽小怕事、逃避問題，工作中有了困難，以各種理由躲、推、藏，甚至關(guān)掉通訊工具一走了之，不能積極主動出主意、想辦法，缺乏敢擔(dān)當?shù)木瘛６菆猿衷瓌t的觀念不夠牢。工作缺乏原則性和清晰的工作思路，一味指手畫腳、頤指氣使，大呼小叫、我行我素，缺乏黨性原則；對工作怎么辦、干到什么程度、會出現(xiàn)什么問題、如何防范解決，沒有真正解決問題、開展工作的思路和能力。三是團結(jié)協(xié)作的
3、意識不夠強。少數(shù)干部不能很好的擺正位置，工作中推諉扯皮，將黨和人民賦予的權(quán)力當成爭權(quán)奪利、解決個人恩怨的平臺；自以為是、個人之上，感嘆生不逢時，目無一切，挑撥是非、大攪渾水。四是爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠足。工作標準低，沒有高標準的標尺，工作缺乏主動性、創(chuàng)造性性和干事業(yè)的氣魄，缺乏爭一流的精神，只求過得去不出事、不求過得硬爭進位。五是堅守崗位的決心不夠硬。個別干部組織紀律觀念差，自由散漫，不守規(guī)矩，不聽招呼，上班時間不在崗，不堅持請銷假制度，工作時間辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲等等。這些不良現(xiàn)象的存在，使干部在人民群眾中的威信
4、大打折扣，成為推動工作、科學(xué)發(fā)展的“絆腳石”。要大力解決干部作風(fēng)問題，必須從思想上提高認識。勤奮學(xué)習(xí)，尋求破解難題的方法；心系群眾，切實解決群眾生產(chǎn)、生活的實際問題；發(fā)揚黨內(nèi)民主，嚴格黨內(nèi)生活，以黨的和諧促進社會和諧；抓好反腐倡廉，做為民、務(wù)實、清廉好干部?！ ★L(fēng)正帆揚，決勝千里。為此我們提出了“抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定、爭進位”的奮斗目標，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”為契機，大打項目攻堅和信訪案件攻堅戰(zhàn)，舉全鎮(zhèn)之力，力爭09年各項工作取得新突破?！ ∫皇峭晟浦贫冉ㄔO(shè)，規(guī)范干部行為。進一步嚴肅紀律，嚴格制度，規(guī)范管理，重點對
5、影響鎮(zhèn)整體形象的違規(guī)違紀行為和不干事、亂作為、消極抵觸、搞是是非非的行為予以處理，切實推進干部隊伍作風(fēng)向敢擔(dān)當、肯干事、干成事的方向轉(zhuǎn)變。高度關(guān)注鎮(zhèn)村干部的生活、工作，積極為他們排憂解難，使他們能夠以良好的精神狀態(tài)開展工作，努力營造和諧互助的良好氣氛和同事關(guān)系。對新上任的農(nóng)村兩委干部，采取集中辦班、以會代訓(xùn)和請進來、走出去的形式，重點在黨性原則、執(zhí)政理念、工作方法等方面加大培訓(xùn)力度，全面提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極實施“短板攻堅”工程，對重點難點村采取多種措施促轉(zhuǎn)化，力爭盡快改變面貌，全面提高班子建設(shè)整體水平。頁腳..頁
6、眉.重新修訂《干部工作年度考核評價要求》，將干部作風(fēng)建設(shè)作為重要指標納入考核體系，努力探索科學(xué)發(fā)展觀念常新、工作作風(fēng)常新、道德建設(shè)常新的長效工作機制。 二是強化項目建設(shè)，提升發(fā)展空間。抓住國家擴大投資保增長、加速經(jīng)濟調(diào)整的機遇，力爭今年實現(xiàn)新建、續(xù)擴建超100萬元項目14個，超500萬元項目4個，超1000萬元項目2個的目標?！ 閷崿F(xiàn)上述目標，一方面加大項目招引的扶持和獎勵，調(diào)動鎮(zhèn)村兩級方方面面的力量，充分利用各種關(guān)系、各類能人，通過多種途徑，實現(xiàn)以情招商、以商招商、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商；另一方面每個領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定
7、一家重點企業(yè)作為幫扶聯(lián)系點，進企調(diào)研，了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，積極主動地協(xié)調(diào)幫助解決，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一般干部和個體私營企業(yè)結(jié)對子，幫助企業(yè)創(chuàng)新思路，加快發(fā)展步伐。為此我們確定了威普鑫工貿(mào)、華美鑄鐵、金星工貿(mào)、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等10家規(guī)模企業(yè)實施重點扶持，掛牌保護。同時篩選2-3家成長型、財源型、有潛力的項目和企業(yè)，給予重點關(guān)注，積極協(xié)助他們解決技術(shù)、資金等方面的問題，促使其盡快投產(chǎn)達效，著力打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟支柱企業(yè)?！ ∪亲ズ眯旁L穩(wěn)定，維護社會和諧。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和信
8、訪案件“集中攻堅年”活動，對所有信訪案件進一步梳理，認真分析案情，尋求解決措施，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、限期解決、績效獎懲掛鉤的方式，不折不扣地解決老問題，力爭不出現(xiàn)新的矛盾隱患，全力維護社會穩(wěn)定。今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年，為了促進公司健康發(fā)展。公司歷時一年的清理、評估、修訂、評審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺，共形成六大類80項制度，內(nèi)容
