電網(wǎng)企業(yè)基建項目進度風(fēng)險管理理論研究

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1、國內(nèi)圖書分類號:F272.3國際圖書分類號:658.5碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼:10079密級:公開電網(wǎng)企業(yè)基建項目進度風(fēng)險管理理論研究碩士研究生:導(dǎo)師:亓yIIJ:申請學(xué)位:學(xué)科:專業(yè):所在學(xué)院:答辯日期:授予學(xué)位單位:劉婷婷李存斌教授管理學(xué)碩士管理科學(xué)與工程經(jīng)濟與管理學(xué)院2013年3月華北電力大學(xué)ClassifiedIndex:F272.3U.D.C:658.5ThesisfortheMasterDegreeResearchontheScheduleRiskManagementTheoryforPo

2、werGridEnterpriseConstructionProjectCandidate:Supervisor:School:DateofDefence:Degree—Conferring·Institution:LiuTingTingProf.LiCunBinSchoolofEconomicsandManagementMarch,2013NorthChinaElectricPowerUniversity華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:此處所提交的碩士學(xué)位論文《電網(wǎng)企業(yè)基建項目進度

3、風(fēng)險管理理論研究》,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨立進行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知,論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究工作做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名:支·J互薌名薌日期:2糾歲年歲月2YH華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書《電網(wǎng)企業(yè)基建項目進度風(fēng)險管理理論研究》系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有,本論文的

4、研究內(nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本,允許論文被查閱和借閱,學(xué)??梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力大學(xué),可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文,可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“√”):保密口,在年解密后適用本授權(quán)書不保密√日期:2口胗年歹月2rH日期:勱/3年≥月落日華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要進度、質(zhì)量、成本是項目

5、管理的三個基本要素,三要素之間存在著相輔相成同時又相互制約的關(guān)系,其中對于進度計劃的控制直接影響項目參與方對于質(zhì)量和成本的控制。因此研究項目進度風(fēng)險的管理對于風(fēng)險主體識別關(guān)鍵風(fēng)險因素,制定系統(tǒng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,有效規(guī)避風(fēng)險損失具有十分重要的現(xiàn)實意義。電網(wǎng)企業(yè)的基建項目具有投資額巨大、建設(shè)工期長、參與方眾多、施工過程復(fù)雜等特點。在研究電網(wǎng)企業(yè)基建項目進度風(fēng)險管理問題時所需要考慮的風(fēng)險因素是數(shù)量龐大、種類繁多且復(fù)雜多變的。本文針對電網(wǎng)企業(yè)的基建項目進度風(fēng)險管理問題,在大量閱讀項目進度風(fēng)險管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)

6、上,首先對國內(nèi)外學(xué)者在項目進度管理和風(fēng)險管理領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進行了探討,而后對進度管理的基本定義、進度計劃的制定和控制流程和風(fēng)險管理的流程等理論進行了闡述,在此基礎(chǔ)上著重分析了電網(wǎng)企業(yè)基建項目的基本特點和主要進度風(fēng)險因素,提出一種以任務(wù)為階段變量的串行進度生成機制為基礎(chǔ)的基于遺傳算法的串行進度風(fēng)險管理模型,并研究了模型的算法實現(xiàn)過程。然后通過一個包含12項任務(wù)的單項目多模式資源受限項目調(diào)度案例驗證了模型的可行性和實用性,并從項目總工期、資源消耗均值、資源消耗均方差和資源供求關(guān)系等角度對案例結(jié)果進行了分

7、析比較,最終獲得進度風(fēng)險應(yīng)對能力較強的方案。關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);進度風(fēng)險;串行進度生成機制;遺傳算法華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractTheschedule,qualityandcostarethreefundamentalelementsofprojectmanagement.Thereiscomplexrelationshipamongthem.Andtheactionofschedulecontrolhasdirectlyaffectedforthecontrolofprojectqual

8、ityandcost.Soresearchontheprojectscheduleriskmanagementhasgreatpracticalsignificancetbridentit),lngthekeyriskfactors,establishingasystematicriskstrategyandavoidingriskloss·Theconstructionprojectofthepowergridenterprisehasmanyumquecharac

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