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《以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心電網(wǎng)企業(yè)成本預(yù)算管理的研究——以h企業(yè)為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
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2、內(nèi)打“√”或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審定過的學(xué)位論文，未經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的，默認(rèn)為公開學(xué)位論文，均適用上述授權(quán)。)聲明人(簽名)：一洙山f吾年r月如日中文摘要本文主要圍繞著“以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的電網(wǎng)企業(yè)成本預(yù)算管理”問題進(jìn)行研究。預(yù)算管理是目前國內(nèi)外企業(yè)普遍采用的一種管理工具，但不同的企業(yè)適用的預(yù)算管理體系各有不同，本文以電網(wǎng)企業(yè)為例，探討摸索了一套以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的成本預(yù)算管理方法，該成本方法的應(yīng)用相對更適合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際情況。本文篇章結(jié)構(gòu)主要是：第一章導(dǎo)論
3、部分，交待本文的寫作起因、研究背景與意義，指出電網(wǎng)企業(yè)目前尚未建立完善的成本預(yù)算管理體系，并以成本預(yù)算及標(biāo)準(zhǔn)成本為研究對象，介紹了論文基礎(chǔ)框架和研究方法，最后簡述了論文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處。第二章主要為國內(nèi)外預(yù)算管理以及成本管理的相關(guān)文獻(xiàn)回顧。第三章為本論文的理論基礎(chǔ)介紹，本文的主要理論基礎(chǔ)為企業(yè)價(jià)值最大化和過程管理理論。第四章簡要探討和論述預(yù)算管理以及成本管理的基本理論和方法。第五章介紹了目前H電網(wǎng)企業(yè)的預(yù)算管理現(xiàn)狀及存在問題。分析H電網(wǎng)企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)，以及該電網(wǎng)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及存在問題，將常見的成本管理方法與一般成本管理方法
4、相比，得出電網(wǎng)企業(yè)適合以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的成本預(yù)算管理方法。電網(wǎng)企業(yè)實(shí)旋標(biāo)準(zhǔn)成本具有標(biāo)準(zhǔn)性、完整性、靈活性、先進(jìn)性、實(shí)用性、導(dǎo)向性優(yōu)勢。第六章就構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的電網(wǎng)企業(yè)成本預(yù)算管理體系展開。首先將標(biāo)準(zhǔn)成本法具體引入電網(wǎng)企業(yè)成本預(yù)算，建立起基于標(biāo)準(zhǔn)成本的成本預(yù)算管理基本模式，進(jìn)而構(gòu)建預(yù)算管理模式下的標(biāo)準(zhǔn)成本。論文研究和分析了H電網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算測定方法及實(shí)例，依據(jù)電網(wǎng)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)劃分和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算測定的一般方法，分別研究了電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)檢修運(yùn)維、日常管理運(yùn)營三類標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算的具體測定步驟及方法。最終以電網(wǎng)企業(yè)成本預(yù)算的推行實(shí)施
5、方式及存在問題作出探討研究結(jié)束全文。上述推行方式、問題解決等研究領(lǐng)域也將是后續(xù)研究的主要方向。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；成本預(yù)算管理；標(biāo)準(zhǔn)成本ABSTRACTThisarticlemainlyfocusesOil“Thecostbudgetmanagementforgridenterprisebasedonstandardcost”．Budgetmanagementisacomprehensivelyusedmanagementtoolfordomesticandabroadenterprises，butfordifferententerp
6、rises，theyshouldapplydifferentbudgetsystems．Thisarticletakesstategridenterpriseasexample，investigatingacostbudgetmanagementbasedonstandardcost，whichsuitstherealityofstategridenterprise．Theframeworkofthisarticleincludes：Chapter1introducesbackgroundandmotivation，discusse
7、sthatgridenterprisecurrentlyhasnotcreatedcompletecostbudgetmanagementsystem，andintroducestheframeworkandstudymethod，innovationandinsufficiency，pointsoutobjectivetostudy：costbudgetandstandardcost．Chapter2looksbackliteraturesofbothdomesticandoverseeforbudgetmanagement。Ch
8、apter3isthetheorybasis：theoryformaximumofenterprisevalueandtheoryforprocessmanagement．Chapter4introducesbasictheoryan
