《theone》文化創(chuàng)意工作坊

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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱《TheOne》文化創(chuàng)意工作坊團(tuán)隊(duì)成員章恒何才卿陳前陳志偉通信地址臺(tái)州三門郵政編碼317100聯(lián)系方式13486256821電子郵件563733083@qq.com-5-一、企業(yè)概況1.1企業(yè)概述：（簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化）理由：擁有專利，技術(shù)目標(biāo)：目前迎賓裝置的市場(chǎng)幾乎為零，但市場(chǎng)需求量卻很大。本企業(yè)營(yíng)業(yè)范圍：產(chǎn)品為迎賓裝置，主要是產(chǎn)品的銷售與推廣目標(biāo)及潛在客戶：所有商用和私用的店面，將來擴(kuò)展

2、到家庭裝潢，企業(yè)宗旨：用真誠(chéng)做到雙贏1.2企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況2.1以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：2.2團(tuán)隊(duì)成員分工：總經(jīng)理：-5-全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，處理緊急情況，協(xié)調(diào)各部門工作，保持公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品貯藏，調(diào)度本公司運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)送貨。市場(chǎng)部：下設(shè)銷售部，進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和推廣。信息中心：負(fù)責(zé)收集、匯總、處理各部門信息。處理與第三方物流公司的數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接，保持信息暢通，并處理經(jīng)銷商、供貨商以及顧客

3、的反饋信息，分析市場(chǎng)趨向。根據(jù)反饋信息調(diào)整產(chǎn)品供需。并隨時(shí)反饋至信息中心。職務(wù)：總經(jīng)理：馬海清市場(chǎng)部：王博學(xué)產(chǎn)品部：王程信息中心：車瑩三、市場(chǎng)評(píng)估3.1目標(biāo)顧客及潛在顧客描述現(xiàn)階段的主要目標(biāo)客戶為所有營(yíng)業(yè)商店。將來產(chǎn)品的研發(fā)將會(huì)走向家居社區(qū)。3.2市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率目前市場(chǎng)上的迎賓裝置都是單向的，且市場(chǎng)占有率低。而雙向的迎賓裝置市場(chǎng)上為零，所以加上同行的和單向的，市場(chǎng)占有率應(yīng)該在60%-70%。3.3市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)及前景近期：1年-5-預(yù)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為10%-20%，并進(jìn)行多方面的

4、宣傳，讓此產(chǎn)品開始進(jìn)入人們的生活。中期：3年預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率要達(dá)到50%-55%，并進(jìn)行新一代產(chǎn)品的研發(fā)，使得該產(chǎn)品真正進(jìn)入人們的生活。遠(yuǎn)期：5年預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率要達(dá)到60%-70%，并進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，使得市場(chǎng)占有率保持正增長(zhǎng)。-5-3.4SWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.對(duì)策：機(jī)會(huì)威脅1.2.3.4.5.1.2.3.對(duì)策：-5-四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃4.1產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征迎賓裝置自動(dòng)發(fā)出迎賓語(yǔ)，取代傳統(tǒng)的真人迎賓4.2價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格迎賓裝置35-4

5、080-100沒有折扣銷售：成本價(jià)的150%賒賬銷售：成本價(jià)的90%4.3地點(diǎn)（1）選址細(xì)節(jié)地址面積（平方米）租金或建筑成本交通要線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)100-1502000每月-5-（2）選擇該地址的主要原因：不需要太繁華，節(jié)約資金。并利于運(yùn)輸。（3）銷售方式將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售/提供給：最終消費(fèi)者零售商□批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：4.4促銷人員推銷成本預(yù)測(cè)廣告成本預(yù)測(cè)公共關(guān)系成本預(yù)測(cè)營(yíng)業(yè)推廣成本預(yù)測(cè)五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5.1企業(yè)將登記注冊(cè)成：□個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)5.2擬議的

6、企業(yè)名稱：門緣公司5.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：-5-總經(jīng)理銷售部信息中心市場(chǎng)部5.4各部門主要職責(zé)描述：總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，處理緊急情況，協(xié)調(diào)各部門工作，保持公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品貯藏，調(diào)度本公司運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)送貨。市場(chǎng)部：下設(shè)銷售部，進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和推廣。信息中心：負(fù)責(zé)收集、匯總、處理各部門信息。處理與第三方物流公司的數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接，保持信息暢通，并處理經(jīng)銷商、供貨商以及顧客的反饋信息，分析市場(chǎng)趨向。根據(jù)反饋信息調(diào)整產(chǎn)品供需。并隨時(shí)反饋至信息中心。5.5員工崗位描

7、述職務(wù)主要職責(zé)月薪1.業(yè)主或經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.產(chǎn)品部經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品貯藏，調(diào)度本公司運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)送貨。3.市場(chǎng)部經(jīng)理下設(shè)銷售部，進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和推廣。-5-1.信息中心經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、匯總、處理各部門信息。2.3.5.6企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或許可證：類型預(yù)計(jì)費(fèi)用備注5.7企業(yè)法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計(jì)費(fèi)用備注-5-5.8合伙人與合伙協(xié)議：條款內(nèi)容合伙人出資方式出資數(shù)額與期限利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人應(yīng)付責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)6.1

8、工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真-5-6.2交通工具根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)需要，擬購(gòu)置以下交通工具：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真6.3辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真-5-6.4固定資產(chǎn)折舊項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）七、流動(dòng)資金（月）7.1原材料和包裝名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元