喬丹商標(biāo)案：憤怒的應(yīng)是中國消費(fèi)者

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1、喬丹商標(biāo)案：憤怒的應(yīng)是中國消費(fèi)者北京市漢卓律師事務(wù)所趙虎美國飛人喬丹狀告中國喬丹體育，讓我們突然知道了：原來喬丹與喬丹體育沒有任何關(guān)系，喬丹體育的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商標(biāo)并沒有得到喬丹的授權(quán)。這個(gè)案件涉及到的法律關(guān)系很多，包括姓名權(quán)與商標(biāo)權(quán)的關(guān)系、商標(biāo)的撤銷、商標(biāo)的復(fù)審期限等等。但是這個(gè)案件最大的問題在于：一個(gè)外國人因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題狀告中國的民族企業(yè)，一般來講中國人在情感上應(yīng)該更加傾向于中國企業(yè)，但是這個(gè)案件中為什么許多的中國人感情上卻更加傾向于喬丹，而不認(rèn)可喬丹體育的行為呢？作為律師，對(duì)情感進(jìn)行分析不是本文作者的專長。但是可以在法律上分析一下

2、，也許可以解決情感上的問題。這可以叫“情感的法律化”。商標(biāo)制度保護(hù)兩方面的法律關(guān)系，一方面保護(hù)生產(chǎn)者的利益，另一方面也保護(hù)消費(fèi)者的利益?，F(xiàn)在消費(fèi)者選擇商品的理由很多，其中最重要的是相信這個(gè)品牌商品的質(zhì)量。如何讓消費(fèi)者相信自己商品的質(zhì)量呢？一種是老老實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)做好服務(wù)，靠時(shí)間贏取消費(fèi)者的信任。這種方式缺點(diǎn)在于耗時(shí)太長，資本收回慢，卻是正途。但是許多的商人更喜歡劍走偏鋒，采取另一種方法。另一種方法就是讓自己的商品與其他的已經(jīng)有很好信譽(yù)的品牌結(jié)合在一起，利用商標(biāo)的商譽(yù)傳輸功能在短時(shí)間內(nèi)使自己的商品獲得消費(fèi)者的信任。第二種方法

3、見效快，但是可能成本高，因?yàn)樾抛u(yù)高的品牌投入就多。這兩種方法都是可以達(dá)到目的的，都沒有違反法律規(guī)定，都是可行的。但是就怕出現(xiàn)既想見效快，又不愿意投入成本的商人。因?yàn)槿绻认胍娦Э臁⒂植辉敢馔度氤杀?，那么可能已?jīng)到了違法、侵權(quán)的邊緣了。本案中，喬丹體育如果想通過第二種方式獲得迅速發(fā)展的話，完全可以取得飛人喬丹的授權(quán)，而不必打擦邊球，擦邊球往往是容易過界的（喬丹體育是否構(gòu)成侵權(quán)或者不正當(dāng)競爭是法院解決的問題，但是目前我們看到的商標(biāo)是“喬丹”加上“籃球運(yùn)動(dòng)員”圖形，如果說喬丹體育沒有借力飛人于喬丹企圖，估計(jì)沒有幾個(gè)人相信）。而一個(gè)企業(yè)使用

4、這種方式最大的受害者其實(shí)不是喬丹商標(biāo)案：憤怒的應(yīng)是中國消費(fèi)者北京市漢卓律師事務(wù)所趙虎美國飛人喬丹狀告中國喬丹體育，讓我們突然知道了：原來喬丹與喬丹體育沒有任何關(guān)系，喬丹體育的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商標(biāo)并沒有得到喬丹的授權(quán)。這個(gè)案件涉及到的法律關(guān)系很多，包括姓名權(quán)與商標(biāo)權(quán)的關(guān)系、商標(biāo)的撤銷、商標(biāo)的復(fù)審期限等等。但是這個(gè)案件最大的問題在于：一個(gè)外國人因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題狀告中國的民族企業(yè)，一般來講中國人在情感上應(yīng)該更加傾向于中國企業(yè)，但是這個(gè)案件中為什么許多的中國人感情上卻更加傾向于喬丹，而不認(rèn)可喬丹體育的行為呢？作為律師，對(duì)情感進(jìn)行分析不是本文作者的專

5、長。但是可以在法律上分析一下，也許可以解決情感上的問題。這可以叫“情感的法律化”。商標(biāo)制度保護(hù)兩方面的法律關(guān)系，一方面保護(hù)生產(chǎn)者的利益，另一方面也保護(hù)消費(fèi)者的利益?，F(xiàn)在消費(fèi)者選擇商品的理由很多，其中最重要的是相信這個(gè)品牌商品的質(zhì)量。如何讓消費(fèi)者相信自己商品的質(zhì)量呢？一種是老老實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品，踏踏實(shí)實(shí)做好服務(wù)，靠時(shí)間贏取消費(fèi)者的信任。這種方式缺點(diǎn)在于耗時(shí)太長，資本收回慢，卻是正途。但是許多的商人更喜歡劍走偏鋒，采取另一種方法。另一種方法就是讓自己的商品與其他的已經(jīng)有很好信譽(yù)的品牌結(jié)合在一起，利用商標(biāo)的商譽(yù)傳輸功能在短時(shí)間內(nèi)使自己的商品

6、獲得消費(fèi)者的信任。第二種方法見效快，但是可能成本高，因?yàn)樾抛u(yù)高的品牌投入就多。這兩種方法都是可以達(dá)到目的的，都沒有違反法律規(guī)定，都是可行的。但是就怕出現(xiàn)既想見效快，又不愿意投入成本的商人。因?yàn)槿绻认胍娦Э?、又不愿意投入成本，那么可能已?jīng)到了違法、侵權(quán)的邊緣了。本案中，喬丹體育如果想通過第二種方式獲得迅速發(fā)展的話，完全可以取得飛人喬丹的授權(quán)，而不必打擦邊球，擦邊球往往是容易過界的（喬丹體育是否構(gòu)成侵權(quán)或者不正當(dāng)競爭是法院解決的問題，但是目前我們看到的商標(biāo)是“喬丹”加上“籃球運(yùn)動(dòng)員”圖形，如果說喬丹體育沒有借力飛人于喬丹企圖，估計(jì)沒有

7、幾個(gè)人相信）。而一個(gè)企業(yè)使用這種方式最大的受害者其實(shí)不是權(quán)利人，而是消費(fèi)者。消費(fèi)者之所以購買這種商品，是因?yàn)橄M(fèi)者們誤認(rèn)為這是飛人喬丹授權(quán)的，處于對(duì)飛人喬丹的信任，對(duì)飛人喬丹價(jià)值的了解，可以相信能跟喬丹合作的企業(yè)應(yīng)該不會(huì)差（也許有人會(huì)認(rèn)為是喬丹的企業(yè)，或者喬丹有股份）。就這樣，飛人“喬丹”的品牌價(jià)值就輸送到了商品“喬丹”上?，F(xiàn)在大家終于明白了，原來兩者根本沒有什么關(guān)系，大家被騙了。喬丹與喬丹體育的案件正要拉開序幕，誰輸誰贏尚不知曉。但是，無論鹿死誰手，消費(fèi)者都不會(huì)是贏家，因?yàn)橄M(fèi)者根本就不是這個(gè)案件的當(dāng)事人。在目前的法律框架下，眾多

8、的消費(fèi)者也很難主張因?yàn)槭艿狡墼p而要求獲得賠償，這也許是最大的不公平！品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對(duì)概念，一部分企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊后就成了品牌。事實(shí)上，兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。有時(shí)，兩個(gè)概念可等同替代，而有時(shí)卻不能混淆使用兩個(gè)概