達(dá)爾公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析

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1、論文題目：達(dá)爾公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析專(zhuān)業(yè)：工商管理MBA碩士生：?jiǎn)汤^寧（簽名）指導(dǎo)老師：李紅霞（簽名）摘要供應(yīng)鏈管理的目的是追求整個(gè)系統(tǒng)的成本最小和效率最高，供應(yīng)鏈管理以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)力，協(xié)調(diào)供給與需求之間的關(guān)系，如果供應(yīng)鏈的所有結(jié)點(diǎn)企業(yè)都采取能促使總利潤(rùn)提升的行為，則供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性就會(huì)得到改善。分析達(dá)爾公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀，針對(duì)問(wèn)題，提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)對(duì)公司供應(yīng)鏈管理具有一定的指導(dǎo)意義。本文首先查閱大量文獻(xiàn)資料，分析出了影響供應(yīng)鏈管理和銷(xiāo)售滿意度的因素，針對(duì)主要因素，設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)公司庫(kù)存管理、物流、客戶服務(wù)、投訴處理和中轉(zhuǎn)倉(cāng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，得出公

2、司在供應(yīng)鏈管理方面整體狀況良好，其薄弱環(huán)節(jié)為庫(kù)存管理和物流；其次分析了與第三方物流合作后，公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀，分析顯示，與第三方物流合作后，達(dá)爾公司在供應(yīng)鏈管理方面存在以下三個(gè)問(wèn)題：一是AirporttoAirport時(shí)間被延長(zhǎng)；二是庫(kù)存并沒(méi)有被整合；三是物流成本增加。最后針對(duì)以上問(wèn)題，分別給出了對(duì)策建議。通過(guò)本研究，分析了達(dá)爾公司供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題，并提出了建議對(duì)策。本文的研究對(duì)完善和提升達(dá)爾公司供應(yīng)鏈管理具有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；物流；外包；物流管理研究類(lèi)型：應(yīng)用研究Subject:TheSupplyChainStudyofDiodesInc.Shang

3、haiSpecialty:MasterofBusinessAdministrationName:QiaoJining(Signature)Instructor:LiHongxia(Signature)ABSTRACTThepurposeofsupplychainmanagementpursuethewholelogisticprocesscostminimumandproductivityefficiencymaximum,thegoalbaseonthemarketdemands,timelycoordinatetherelationshipbetweensupplya

4、ndrequest,ifeveryprocessinthesupplychainconductthecompanygrowthandimprovethecompanyprofit,thesupplychaincoordinationfunctionwillhaveshow.AnalyzesstatusofsupplyChainmanagementofDiodes,providetheadvicetosolvethecurrentsupplychainproblemandshortage,listtheconstructiveviewwillhavesignificance

5、tohelpthecompany'ssupplychainmanagement.Firstly,dolotsofliteraturereview,analysisoftheinfluencingfactorsofsupplychainmanagementandsalessatisfaction,accordingtothemainfactors,designthequestionnaire,throughthequestionnairesurveyonthecompanyinventorymanagement,logistics,customerservice,compl

6、ainthandlingandHUBanalyzedoftheoverallsituationofthecompaniesinthesupplychainmanagement,theweakasofcurrentDiodessupplychainsystemhavetwoside,theinventorymanagementandlogisticsmanagement;followedbyanalysisofthecooperationandthethirdpartylogistics,analysisofthecurrentsituationofsupplychainm

7、anagement,display,andthethirdpartylogisticscooperation,thediodescompanyinthesupplychainmanagementshowhavethreesideneedtoimprove:oneistheAirporttoAirporttimeisprolongedthanbefore;theotheristheinventoryhasnotbeenintegrated,andthelastisthelogisticscostincreasesaftercha