金井茶葉公司有機(jī)茶發(fā)展戰(zhàn)略研究

金井茶葉公司有機(jī)茶發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、學(xué)校代號(hào):學(xué)號(hào):密級(jí):10532S1014W124湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文金井茶葉公司有機(jī)茶發(fā)展戰(zhàn)略研究IlIIIllIIMIllMlllllllUIY2357359TheResearchonStrategyofOrganicTeaDevelopmentofGoldenWellTeaCompany一byTANZhihuaB.M(HunanUniversity)2005AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministra

2、tionintheGraduatesch001ofHunanUniversitySupervisorProfessorZHUHuimingMar,2013湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)文章的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名:弋琿吉、彳日期:辦r弓年r月tr同學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位

3、論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于作者簽名:導(dǎo)師簽名:1、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密囹。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)同期:二沁c{年同期:≥一ef3年3-月【ff:tFA齒Ft金井茶葉公司有機(jī)茶發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要隨著20世紀(jì)70年代以來全球有機(jī)食品和有機(jī)農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,有機(jī)茶葉也成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。由于有機(jī)茶葉在生產(chǎn)、加工等過程中受到嚴(yán)格的

4、控制,具有較高的品質(zhì)保障,因此被視為最有營(yíng)養(yǎng)、最安全的天然有機(jī)食品之一。金井茶葉公司作為湖南省具有一定規(guī)模和實(shí)力,集生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷、貿(mào)易于一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在發(fā)展中也遇到了瓶頸,企業(yè)規(guī)模連續(xù)三年增長(zhǎng)緩慢,管理水平跟不上發(fā)展需求,產(chǎn)品更新跟不上市場(chǎng)的需求,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化嚴(yán)重。因此企業(yè)迫切需要通過發(fā)展戰(zhàn)略再造來改變這一現(xiàn)狀。文章通過對(duì)金井茶葉公司外部宏觀環(huán)境、內(nèi)部的資源稟賦和能力水平、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)金井茶葉公司在整個(gè)行業(yè)中具有良好的成長(zhǎng)性,且具備良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。但由于公司管理和戰(zhàn)略規(guī)劃沒有跟上市場(chǎng)的需求,以至于企業(yè)發(fā)展速度

5、緩慢。因此,文章進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和方法,對(duì)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)分析和重構(gòu)。根據(jù)SWOT分析結(jié)果,得出金井茶葉公司在未來的發(fā)展中,必須著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大趨勢(shì),從產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略方面重點(diǎn)發(fā)展符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量有機(jī)茶;在戰(zhàn)略選擇方面,公司應(yīng)該實(shí)施加強(qiáng)型戰(zhàn)略,包括市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略以及縱向一體化戰(zhàn)略等;從波士頓矩陣分析的結(jié)果來看,公司要大力加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大明星業(yè)務(wù)的影響力;從價(jià)值鏈分析的結(jié)果來看,公司可以從價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)逐步打通價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié),降低低端環(huán)節(jié)的成本,同時(shí)提高產(chǎn)品的附加值,大力開發(fā)國(guó)內(nèi)外有機(jī)茶產(chǎn)品和市場(chǎng)

6、。最后,文章對(duì)企業(yè)未來五年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略再造是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要從人力資源、技術(shù)以及管理幾個(gè)方面提供合理的配套,才能夠確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施,因此文章從這三個(gè)方面為企業(yè)制定了發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的合理保障措施。關(guān)鍵詞:金井茶葉公司;有機(jī)茶;發(fā)展戰(zhàn)略;SWOT分析Ⅱ工商管理碩士學(xué)位論文AbstractWiththedevelopmentofglobalorganicfoodandorganicagriculturefrom1970’S,peoplehadpaidmoreattentiontoorganictea,becausetheproce

7、ssoftheproductionandprocessingoforganicteaareunderstrictcontr01.Therefore,theorganicteahasbeenregardedasoneofthemostnutritionandthesafestnaturalorganicfood.Goldenwellteacompanyisasizeandstrength,setproduction,processing,marketing,tradeinoneoftheprovincialagriculturalindustrializat

8、ionleadingenterprises.Duetoencoun

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