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《團隊建設(shè):銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、壹捌零培訓(xùn)網(wǎng),企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)! www.180px.com團隊建設(shè):銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵描述:團隊建設(shè):銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵,是國內(nèi)多家知名企業(yè)指定的團隊建設(shè)、銷售管理的培訓(xùn)課程,了解銷售主管的角色和職責(zé),學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率,建立銷售管理機制,提升銷售業(yè)績?!菊n程背景】在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二?(1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?(2)為什么
2、銷售人員總覺得干的多,拿的少?(3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩?(4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性?(5)企圖心不強,不愿做,不求吃好,只求有飽;(6)員工被處罰后總是抱怨:“這個命令根本不切合實際”、“這事不是我干的”(7)如何應(yīng)對員工為自己開脫責(zé)任的借口,員工大錯不犯小錯不斷怎么辦?(8)執(zhí)行力差強人意,計劃不如變化快;(9)人員流失率高,流走的是“精兵強將”,留下的是“散兵游勇”(10)搶單/賣單/轉(zhuǎn)單/炒單時有發(fā)生,公說公有理,婆說婆有理;(11)合作意識不強,你不理我,我也不理你。――――――――――――――――
3、――――――――――――――――――――――――――【講師介紹】 張嫣老師●國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師/工商管理碩士/清華大學(xué)/中山大學(xué)客座講師;●歷任跨國公司/港資集團公司/DELL(中國)銷售經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理等職位,專職從事營銷工作近十年,從一線業(yè)務(wù)人員到營銷管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場營銷精粹經(jīng)驗,并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績。7團隊建設(shè):銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵培訓(xùn)講師:張嫣老師壹捌零培訓(xùn)網(wǎng),企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)! www.180px.com其培訓(xùn)課程針
4、對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學(xué)員的實務(wù)解決能力;其培訓(xùn)注重學(xué)員現(xiàn)場吸收,便于學(xué)員在實際工作中有效運用,贏得企業(yè)與學(xué)員的好評?!旧瞄L課程】《電話銷售技巧》/《客戶服務(wù)滿意度/客戶服務(wù)技巧提升》/《銷售服務(wù)禮儀》/《職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀》/《如何有效處理客戶投訴》/《大客戶銷售技巧》【授課特色】 給你方法,給你技巧,給你實戰(zhàn)演練的機會;你說,你做,大家來點,講師來評。作為實戰(zhàn)講師,張老師的培訓(xùn)將大量采用特色講授/情景案例/角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享,能啟發(fā)和
5、引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念/提升銷售技能與個人修養(yǎng)。――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――【曾培訓(xùn)過的代表性客戶】金蝶軟件/ABB/BP液化石油/上海可口可樂/上海電信/中國移動/康佳集團/友邦保險/北京建行/貴州建行/四川電信/平安保險/現(xiàn)代計算機/上海華實傳媒/中國儀器集團進(jìn)出口有限公司/廣州仁愛醫(yī)院/春生堂化妝品/天平汽車保險股份有限公司/富菱化工/華美達(dá)機械制造/億鑫汽車銷售/美國億柏國際公司/山東九陽小家電/聯(lián)發(fā)軟件科技/艾利/聯(lián)想電腦
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7、有一個業(yè)務(wù)員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的銷售團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元。――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――7團隊建設(shè):銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵培訓(xùn)講師:張嫣老師壹捌零培訓(xùn)網(wǎng),企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)! www.180px.com【課程目的】(1)了解銷售主管的角色和職責(zé)。(2)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售團隊的工作效率。(3)建立銷售團隊管理機制,提升銷售業(yè)績。(4)如何讓銷售明
8、白什么情況下可以多拿錢?à(5)如何使激勵不僅控制結(jié)果,還能控制過程?à(6)如何堅持正確的價值導(dǎo)向,杜絕討價還價?à(7)如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)?(8)建立成功的銷售團隊和部門。【課程特點】現(xiàn)場解決企業(yè)經(jīng)常遇到的實際問題,把復(fù)雜的事情簡單化,學(xué)不會不算,順便帶走成套銷售管理辦法?!菊n程大綱】第一章:我是誰?