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《鞍鋼天鐵公司冷軋板競爭戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、獨創(chuàng)性聲明本人聲Ij』j所’≯交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究Ji作和取得的研究成果,除J7文。{J特另JJ;JN以標注和致}身l之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰’與過的研究成果,也不包含為獲得丞洼工些太堂或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證門而使片:
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3、司f。作的同志對本l-it:究所做的任何貢獻均已在論文中作n廠明確的說明并表示了謝意。學(xué)位淪文作行簽名:{I、j、簽字目;啊。,t叩年≯月耖多曰學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本。Z位論文作者完全了解丞洼王些太堂肓關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)丞津_1:業(yè)大學(xué)可以將·、蘆位論文的
4、全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,并采用影印、縮印或¨描等復(fù)制下段保存、j1:編以供奄閱和借閱。同意學(xué)校向國家彳,關(guān)部門或機構(gòu)送交論文構(gòu)復(fù)印r}:羊f
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6、I簽!亨:Ij圳:2.I夠年≯月Z鄉(xiāng)日學(xué)位論文的主要創(chuàng)新點一、競爭戰(zhàn)略在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為我國重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響重大,深入研究鋼鐵企業(yè)競爭力是企業(yè)競爭力研究的重要內(nèi)容之一,本文結(jié)合競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論知識對鋼鐵產(chǎn)業(yè)中的冷軋板市場作為主要研究對象,提
7、出科學(xué)的競爭戰(zhàn)略,為相關(guān)行業(yè)提供了一定的參考建議。二、利用戰(zhàn)略管理理論對冷軋板市場進行分析冷軋板是鋼鐵產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)較高、客戶需求度、附加值較高的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜,且國內(nèi)外市場競爭激烈,本文抓住了冷軋板市場的發(fā)展趨勢,能夠利用相關(guān)戰(zhàn)略理論知識對冷軋板市場上的競爭進行總結(jié),為戰(zhàn)略目標制定,競爭戰(zhàn)略選擇提供了可靠的分析依據(jù)。三、戰(zhàn)略分析工具在鞍鋼天鐵公司的應(yīng)用本文利用分析,對鞍鋼天鐵公司的外部環(huán)境機會與威脅,內(nèi)部資源的優(yōu)劣、劣勢進行詳細的論證,為企業(yè)目標的制定提供參考。摘要隨著全球經(jīng)濟信息化、一體化的不斷發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),特別
8、在結(jié)構(gòu)調(diào)整的大環(huán)境下,如何保證企業(yè)的生存與可持續(xù)發(fā)展己迫在眉睫,企業(yè)長青的關(guān)鍵就在于如何選擇適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略。本文以天津鞍鋼天鐵公司為研究主體,運用戰(zhàn)略管理的思想、理論和方法,對鞍鋼天鐵公司在冷軋板市場上的競爭戰(zhàn)略展開分析,希望為該公司找到一種與當前環(huán)境相適用的競爭戰(zhàn)略。本文首先介紹了研究背景和目的,闡述了戰(zhàn)略及競爭戰(zhàn)略理論的基本概念,介紹了本文主要應(yīng)用的理論和模型基礎(chǔ)。其次分析了鞍鋼天鐵公司所處的外部環(huán)境以及冷軋板市場狀況,找到該公司所處的市場位置。再者本文對內(nèi)部資源環(huán)境及能力進行分析,確認出內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢。最后本文利用SWOT工具進
9、行分析,對外部環(huán)境中的機會與威脅進行整理對比,并結(jié)合冷軋板產(chǎn)品自身特點選定了差異化戰(zhàn)略作為鞍鋼集團在冷軋板市場上應(yīng)采取的競爭戰(zhàn)略,并同時提出了保障差異化戰(zhàn)略實施的具體措施。在市場競爭白熱化的今天,作者期望通過探討鋼鐵行業(yè)運作的模式,為鞍鋼天鐵公司以及其他鋼鐵企業(yè)、相關(guān)貿(mào)易企業(yè)找到更加合理的運作方法,提出一些新思路以供實踐。關(guān)鍵詞:競爭戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略資源環(huán)境ABSTRACTTheChineseenterprisesarefacingseriouschallengeswithdevelopmentoftheglobalinformationandi
10、ntegrationeconomic,particularlyinthestructuraladjustmentoftheenvironment,howtoensurethesurvivalandsustainabledevelopmentisimminentandnecessary.Thekeythatenterprisekeepshealthyandstabledevelopmentisthathowtochoosetheirowndevelopmentstrategies.Inthispaper,theTianjinAnsteelTian
11、tieCorporationwestudy,makinguseofstrategicmanagementideasandtheoriesandmethodstoanalyzecompetitivestrategyoftheTianjinAnsteelTiantieCorporationoncoldrolledsheetmarket.Atfirst,thepaperintroducestheresearchbackgroundandpurpose,elaboratesthebasicconceptsofstrategyandcompetitive
12、strategy,andwhileresearchtheapplicationoftheoryandbasematrix.Secondly,Tofin