國有企業(yè)高管薪酬制度的研究

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1、國有企業(yè)高管薪酬制度研究ThesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofBasicPrinciplesofMarxismStudyoftheSystemofExecutiveCompensationinState-ownedEnterprisesbyWangXiaoJunSupervisor:Prof.LiangYongguoApril2012ii河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文iii國有企業(yè)高管薪酬制度研究國有企業(yè)高管薪酬制度研究摘要國有企業(yè)是我國市場經(jīng)濟競爭的主體，完善國

2、有企業(yè)改革是一項重要任務(wù)，構(gòu)建一套合理的薪酬制度有利于對國企高管們的約束和激勵，有助于企業(yè)的發(fā)展、成長和整個市場經(jīng)濟體制的建設(shè)。為了適應(yīng)國有企業(yè)改革的發(fā)展，國家進(jìn)行了一系列高管薪酬制度改革，取得了明顯的成效。然而，隨著國有企業(yè)“年薪制”的出臺，不少高管達(dá)到了百萬甚至更高的年薪，人們對高管薪酬的關(guān)注從“激勵不足”轉(zhuǎn)向了“激勵過度”。如何在社會轉(zhuǎn)型中，找到一個既符合社會公益又符合市場激勵機制的薪酬體制，是完善我國國企高層管理者薪酬制度迫切需要解決的問題。本文圍繞選題，應(yīng)用委托代理理論、人力資本理論、公平理論、產(chǎn)權(quán)理論等原理與借鑒國外經(jīng)驗相結(jié)合的方法，

3、較為系統(tǒng)地分析了中國國有企業(yè)薪酬制度改革的歷程及其管理狀況，圍繞國企高管薪酬所面臨的不合理現(xiàn)狀和原因進(jìn)行了粗淺的研究和探討。本文的新意在于提出了建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的國有企業(yè)薪酬體系，即建立合理化的市場化的國企高管薪酬體系。本文共分六章，基本框架如下：第一章緒論。介紹本文選題背景、研究意義，闡述國內(nèi)外相關(guān)研究的理論綜述，及論文的研究思路及結(jié)構(gòu)體系。第二章是相關(guān)概念的界定與理論綜述。主要目的是構(gòu)建出高管薪酬方案的理論框架。第三章以國企改革為主線，介紹不同時期不同經(jīng)濟體制背景下國企高管薪酬制度的發(fā)展進(jìn)程，對國企高管人員薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)和評價。

4、第四章對中外國有企業(yè)高管薪酬制度進(jìn)行了比較研究，并對國外國企高管薪酬制度的成功之處進(jìn)行了借鑒。第五章論述了建立國企高管薪酬制度的措施。第六章對文章作出總結(jié)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)高管,薪酬,業(yè)績考核iv河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTState-ownedenterpriseisthemainbodyoftheeconomiccompetitioninChina’smarket.Improvingthereformofstate-ownedenterprisesisanimportanttask,andconstructingabetterre

5、munerationsystemwillbegoodtotheconstraintandmotivationofseniorexecutivesofstate-ownedenterprises,soastobenefitthedevelopmentoftheenterprisesandeventheconstructionofthemarketeconomicstructureasawhole.Withthedevelopmentofthereformofstate-ownedenterprises,theStatehasissuedaserie

6、sofseniorexecutiveremunerationreformandachievedsalienteffects.However,withtheimplementationofthe“yearlysalarysystem”ofstate-ownedenterprises,theyearlysalaryofmostseniorexecutivesreachonemillionyuanormore,andtheattentiontoseniorexecutiveremunerationmovesfrom“inadequatemotivati

7、on”to“excessivemotivation”.Howtofindaremunerationsystemsuitableforbothsocialbenefitandmarketmotivationmechanisminthistransformationsocietyisanurgentprobleminimprovingseniorexecutiveremunerationsysteminthestate-ownedenterprisesinChina.Thisthesisintegratestheentrustedagencytheo

8、ry,humancapitaltheory,equitytheory,remunerationtheory,etc.withotherc