鳳城賽馬林場貧困林場

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1、鳳城市賽馬林場貧困林場扶貧資金項目實施方案申請單位：鳳城市賽馬林場項目承擔單位：鳳城市賽馬林場聯(lián)系電話：0415—8362209傳真：E—mail:fcsmlc@163.com起止時間：2018年5月—2018年11月6根據(jù)財政部和國家林業(yè)局下發(fā)《國有貧困林場扶貧資金管理辦法》的文件要求，國有林場扶貧資金主要用于扶持貧困林場改善生產(chǎn)、生活條件，利用林場或當?shù)刭Y源發(fā)展生產(chǎn)。根據(jù)我場的實際，扶貧資金主要用于基礎設施建設—場區(qū)道路與房屋改造，以改善林場辦公及生產(chǎn)經(jīng)營條件。具體實施方案如下：一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要

2、講話精神，立足林場實際，依托林場現(xiàn)有森林資源，圍繞林業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系建設，在確立生態(tài)建設、生態(tài)安全、生態(tài)文明總體戰(zhàn)略的高度上，以加快培育森林資源為重點，以追求最大的森林生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益為目標，在改善林場基礎設施建設的基礎上，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二、項目基本情況賽馬林場位于鳳城市北部?？偨?jīng)營面積4107hm2，其中有林地面積4087.5hm2，森林覆蓋率98.2%。森林分布在鳳城市賽馬鎮(zhèn)3173.8hm2，愛陽鎮(zhèn)839.3hm2，弟兄山鎮(zhèn)77hm2，石城鎮(zhèn)16.9hm2。全場林業(yè)用地面積4087.5hm2，活立木總蓄積量為345106m3。其中公益林2793.7hm2

3、，占林業(yè)用地面積的69%；蓄積229315m3，占總蓄積的66%。國家公益林1868.1hm2，占林業(yè)用地面積的46%，蓄積169249m3，占總蓄積的49%；地方公益林925.6hm2，占林業(yè)用地面積的23%，蓄積60066m3，占總蓄積的17%；商品林1293.8hm2，占林業(yè)用地面積的31%，蓄積115791m3，占總蓄積的34%。6但由于我場場部辦公用房建于1976年，所用材料為白灰與石頭，現(xiàn)已經(jīng)使用41年，保溫及堅固程度均極差，但是因為多年來林場的經(jīng)濟效益又十分不好，對辦公場所及場區(qū)道路只能進行簡單進行維修，現(xiàn)在房屋不保溫，墻面開裂，因此始終達不到正常辦公使用標準，

4、已嚴重影響了林場的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。場區(qū)道路因年久失修，現(xiàn)在下雨時路面積水，坑坑洼洼，給林場職工及家屬出行造成及大不便。因此，盡快改造辦公房屋及場區(qū)道路，不僅可以改善林場的辦公條件，也是林場增加職工幸福感的迫切需要。項目的實施可極大的改善林場的生產(chǎn)經(jīng)營條件，增加林場的收入，更好的帶動了當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓寬了就業(yè)機會，改善職工的生活條件。三、建設內(nèi)容及期限利用林場現(xiàn)有房屋及道路，按規(guī)劃要求改造，改造維修現(xiàn)有辦公房400平方及道路1.0公里。項目建成后，可以大大改善林場的生產(chǎn)經(jīng)營條件。2018年5月至2018年11月份前完成建設任務。四、資金概算實施維修房屋400平方、改造場

5、區(qū)道路1.0公里建設，完成上述項目工程需資金64.8萬元。資金來源主要依靠國有貧困林場扶貧資金投入，承建單位自籌形式解決。其中國有貧困林場扶貧資金投入60萬元，生產(chǎn)單位以工時、勞力抵頂?shù)刃问阶曰I資4.8萬元（詳見賽馬林場場區(qū)道路與房屋改造工程費用明細表）。五、效益分析61、社會效益：林場場區(qū)道路與房屋改造完成后，可極大的改善林場的生產(chǎn)經(jīng)營條件，為開發(fā)保護資源奠定了良好的基礎。通過基礎設施改造，帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，拓寬了就業(yè)機會，增加了職工和農(nóng)民的收入，提高了賽馬林場在當?shù)氐纳鐣匚唬欣诹謭鼋窈蟮纳a(chǎn)和經(jīng)營工作。2、生態(tài)效益：國有森林資源豐富，對整個鳳城市生態(tài)環(huán)境建設起著

6、十分重要的作用。房屋及道路改造完成后，使林場辦公條件得到改善，保障了林場和諧穩(wěn)定，并為進一步加強經(jīng)營作業(yè)提供了便利條件，同時在對林場增強職工凝聚力和工作熱情方面具有重要意義。3、經(jīng)濟效益：辦公房屋及場區(qū)道路改造完成后，不僅利于林區(qū)的開發(fā)建設，而且可以帶動林場職工生產(chǎn)積極性，以更大的熱情投入生產(chǎn)中去，有利于林場更好更快發(fā)展，增加職工收入，壯大林場的經(jīng)濟實力，從而帶動整個林場經(jīng)濟發(fā)展。六、項目管理1、組織保障為切實抓好項目建設，成立由林業(yè)局負責協(xié)調(diào)，林場管理人員具體組織實施的項目工程建設領導小組。組長：李冀賽馬林場場長副組長：胡永棟賽馬林場副場長孫長山賽馬林場副場長領導小組下設辦

7、公室：6主任：谷圳成員：孫顯科、張育榮、于立權、程坤、趙永照2、資金保障專戶管理，加強監(jiān)督。我們對項目建設資金，實行嚴格管理，建立責任追究制，層層分解任務，落實責任，使工程資金的使用，具有質(zhì)量保證。按照財務管理制度規(guī)定，設置專戶，單獨核算，項目資金專款專用。3、科學管理科學規(guī)劃，規(guī)范運作?？茖W合理規(guī)劃項目工程，精心組織實施，并嚴格項目檔案管理。對項目工程實施與資金使用情況跟蹤檢查，對工程每個環(huán)節(jié)實行分段檢查，及時驗收。同時對項目資金的使用情況定期審核，確保項目工程與資金安全運行。該項目符合林場的長遠建設