江西合達(dá)科技實業(yè)有限公司

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1、江西合達(dá)科技實業(yè)有限公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制單位:江西合達(dá)科技實業(yè)有限公司版本號：20180801實施日期：2018年8月1日江西合達(dá)科技實業(yè)有限公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案1　總則　　1.1　編制目的　　建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制，提高企業(yè)應(yīng)對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！　?.2　編制依據(jù)　　依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《國家突發(fā)時間應(yīng)對法》和《國家突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。　　1.3事故分級　　按照突發(fā)環(huán)

2、境污染事故嚴(yán)重性和緊急程度分級。1.4　適用范圍本環(huán)境應(yīng)急預(yù)案適用于公司的突發(fā)環(huán)境事件　　l.5　工作原則　　企業(yè)在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)及其響應(yīng)程序時，應(yīng)本著實事求是、切實可行的方針，貫徹如下原則：　　(1)堅持以人為本，預(yù)防為主。加強對危險廢物事故危險源的監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立危險廢物事故風(fēng)險防范體系，積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)危險廢物污染事故的發(fā)生，消除或減輕危險廢物污染事故造成的中長期影響，最大程度地保障公眾健康，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全?！　?2)

3、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo)，使企業(yè)的突發(fā)性危險廢物污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機組成部分。加強企業(yè)各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。針對不同污染物所造成的環(huán)境污染的特點，實行分類管理，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢，使采取的措施與突發(fā)危險廢物污染事故造成的危害范圍和社會影響相適應(yīng)?！　?3)堅持平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本企業(yè)和其它企業(yè)及社會提供服務(wù)，在應(yīng)急時快速有效。2公司概況

4、及應(yīng)急組織指揮與職責(zé)2.1危急應(yīng)變的定義:危急應(yīng)變是指工廠出現(xiàn)非常危急事件時而采取的危急行動。其目的是控制事件的擴大,并使其回復(fù)到安全的狀態(tài)。這些情況包括但不局限于：1)火災(zāi)，爆炸已發(fā)生。2)有毒有害化學(xué)品嚴(yán)重泄露，可能導(dǎo)致人員受傷或環(huán)境污染或火災(zāi)、爆炸。3)建筑、地表或大型設(shè)備塌陷。4)臺風(fēng)、地震、洪水等自然災(zāi)害。5)重大流行疾病。6)遭到恐怖襲擊或出現(xiàn)嚴(yán)重恐怖活動的跡象。對于難與界定的場合,應(yīng)當(dāng)作危急事件處理。危急事件分兩種等級:a)內(nèi)報警：對于危急事件對生命財產(chǎn)以及環(huán)境造成影響，并且該影響會蔓延到廠內(nèi)的其它區(qū)域。b)外報警：

5、其影響可能會蔓延到廠外，對廠外的人員財產(chǎn)和環(huán)境造成影響。2.2危急應(yīng)變計劃的派發(fā)對象:本危急應(yīng)變計劃將作定期的修正，應(yīng)派發(fā)給以下人員：總經(jīng)理及各部門經(jīng)理或主管P507經(jīng)理/主管其他常駐單位的在廠區(qū)的負(fù)責(zé)人2.3公司地址江西省合達(dá)科技實業(yè)有限公司江西省宜春市上高縣工業(yè)園星光南路2.4公司應(yīng)變組織指揮與職責(zé)　　公司建立了企業(yè)突發(fā)性危險廢物污染事故應(yīng)急組織體系，明確各應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)。應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)如下:危急應(yīng)變總指揮(劉國棟首席發(fā)言人)助理/替援4劉敬來疏散指揮/替援葉春云污染控制指揮/替援黃長明助理/替援1/代言人劉巖言助理/替援3劉

6、紹全助理/替援2趙會園現(xiàn)場救護(hù)指揮/替援熊寒秀通訊指揮謝錦濤交通指揮漆惠星替援劉勇替援楊翠林組員廖志強王強龍組員晏水之萬富才替援況日興組員張玉強廖迎武加班，周未，非生產(chǎn)時間內(nèi)所出現(xiàn)的危急事故，組織結(jié)構(gòu)將力求完整，生產(chǎn)主管為臨時總指揮，對現(xiàn)有的人員進(jìn)行指揮，分派工作任務(wù)；并立即通知事故總指揮及其它應(yīng)急指揮官。當(dāng)工廠沒有人的時候，通知地方公共急救中心并與公司責(zé)任人電話取得聯(lián)系.加班、周未、非生產(chǎn)時間內(nèi)所出現(xiàn)的危急事故，組織結(jié)構(gòu)安排如下：危急應(yīng)變總指揮生產(chǎn)值班主管交通指揮保安通訊指揮保安現(xiàn)場救護(hù)指揮當(dāng)班急救員污染控制指揮生產(chǎn)值班長疏散指

7、揮生產(chǎn)值班長2.5危急應(yīng)變組織成員職責(zé):?危急應(yīng)變總指揮及其替援:·負(fù)責(zé)控制應(yīng)急行動小組并建立一個命令中心；·描述¤評估任何危急情況的種類及其程度；·評估可能存在的險情；·決定是廠內(nèi)危急情況還是外部危急情況；·如果是廠內(nèi)報警，指揮損毀控制小組處理危急情況；·如果是廠外報警，呼叫外援服務(wù)機構(gòu)或代理；·采取恰當(dāng)?shù)牟襟E，命令當(dāng)?shù)鼗蚬S的疏散；·外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)趕到后，安排人手與他們協(xié)調(diào)行動；·確?，F(xiàn)場完成垃圾清理工作，掃除干凈為止；·危急情況停止后，宣布工廠回復(fù)安全狀態(tài)；·指導(dǎo)調(diào)查工作，提供事故分析報告書。?首席發(fā)言人及代言人·對公司機

8、構(gòu)具有總的責(zé)任感，是公司對媒介的官方代表，由首席發(fā)言人作出所有的評論。·及時了解事故各關(guān)鍵情節(jié)及進(jìn)展程度?！ご_保記錄下危急情況的種類¤特征方面的信息?！?zhǔn)備好向大眾傳播媒介發(fā)布的聲明?！た梢晕梢幻侣勑麄鲉T接待大眾傳媒，并向新聞媒介散播信息?疏散