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《物流園區(qū)規(guī)劃及設(shè)計(jì)及研究 ――以玉柴物流集團(tuán)南寧物流園區(qū)項(xiàng)目為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、...頁眉物流園區(qū)規(guī)劃及設(shè)計(jì)研究――以玉柴物流集團(tuán)的南寧物流園區(qū)項(xiàng)目為例2008級(jí)MBA周末二班文小松〔摘要〕物流園區(qū)的合理規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流的必要條件。對(duì)物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的目的，是滿足不同層次的物流需求，從空間上對(duì)現(xiàn)有物流資源進(jìn)行有效整合，從而實(shí)現(xiàn)物流的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境效益最大化。筆者以玉柴物流集團(tuán)的南寧物流園區(qū)項(xiàng)目為例，運(yùn)用MSFLB物流園區(qū)規(guī)劃方法論，從市場分析、戰(zhàn)略定位、功能設(shè)計(jì)、布局設(shè)計(jì)和商業(yè)計(jì)劃共五個(gè)方面，對(duì)物流園區(qū)的建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和詳細(xì)的論證。〔關(guān)鍵詞]物流園區(qū) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 管理一、物流園區(qū)規(guī)劃定義物流園區(qū)規(guī)劃，指的是對(duì)物流
2、園區(qū)進(jìn)行比較全面的長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，是對(duì)未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設(shè)計(jì)未來整套行動(dòng)方案。物流園區(qū)規(guī)劃有別于國家與區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃，又不同于工業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃。物流園區(qū)規(guī)劃更偏重于在較大規(guī)模的地域范圍內(nèi)，土地布局與功能布局結(jié)合的科學(xué)性，更偏重于園區(qū)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件規(guī)劃，更突出物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)等要素規(guī)劃。二、市場分析....頁腳...頁眉為了深入了解區(qū)域物流園區(qū)周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場需求、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)競爭等情況，必須對(duì)物流園區(qū)輻射地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和微觀環(huán)境情況進(jìn)行全面調(diào)查和研究，根據(jù)長遠(yuǎn)和近期的物流
3、量，確定物流園區(qū)長遠(yuǎn)和近期的建設(shè)規(guī)模。（一）物流市場和競爭策略研究內(nèi)容（1）分析中國物流行業(yè)概況（政策、資本、運(yùn)作、購并）。（2）分析所規(guī)劃的物流園區(qū)在所在地第三方物流市場中可能占有的容量，及其各細(xì)分市場的容量和成長率?！。?）分析所規(guī)劃的物流園區(qū)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、所在地及相關(guān)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)和潛在的物流客戶群狀況?！。?）結(jié)合具體情況，分析和確定所規(guī)劃的物流園區(qū)在有效的物流半徑內(nèi)所提供服務(wù)和產(chǎn)品的類型及其發(fā)展方向和潛力?！。?）分析和確定所規(guī)劃的物流園區(qū)的客戶能力、運(yùn)作成本及對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的整合價(jià)值。（6）結(jié)合所規(guī)劃的物流園區(qū)的優(yōu)勢和物流市場競爭情況，分析并確定所
4、規(guī)劃的物流園區(qū)未來可能的業(yè)務(wù)目標(biāo)。（7）評(píng)估所規(guī)劃的物流園區(qū)潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資源風(fēng)險(xiǎn)，及其相應(yīng)對(duì)策。（二）玉柴南寧物流園區(qū)項(xiàng)目市場分析近年來，南寧已經(jīng)成為中國西南大部分省市向東盟出口、東盟向中國出口的中轉(zhuǎn)站，南寧市作為區(qū)域性物流中心的地位已經(jīng)顯現(xiàn)，未來幾年將著力建設(shè)成為服務(wù)東盟各國及其他國家和地區(qū)的國際性區(qū)域現(xiàn)代物流中心，南寧逐漸成為區(qū)域性的交通樞紐、物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心。然而，南寧市的土地隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越發(fā)“吃緊”，貨運(yùn)物流場站更是成為制約南寧物流信息流和運(yùn)力流發(fā)展的瓶頸。據(jù)了解，目前全區(qū)擁有道
5、路貨物運(yùn)輸戶61723戶，道路運(yùn)輸資質(zhì)企業(yè)135家，但從目前南寧市擁有的貨運(yùn)物流場站看，已經(jīng)無法解決整合社會(huì)運(yùn)力的需求，也無法滿足市場運(yùn)力的資源調(diào)配和使用，更無法有效溝通貨主和司機(jī)之間的市場供求信息。因此，南寧市大型物流綜合場站的需求非常強(qiáng)烈。....頁腳...頁眉南寧市目前主要的貨運(yùn)市場有南寧貨運(yùn)北站（南寧運(yùn)德物流公司）、貨運(yùn)西站（已確定年內(nèi)搬遷）、現(xiàn)代貨運(yùn)市場（大學(xué)路）、快材建材貨運(yùn)市場（北湖與快速環(huán)道立交旁）以及安吉吉運(yùn)物流。目前貨運(yùn)汽車都集中在泰達(dá)停車場（簡單的物流場站）。目前運(yùn)營的場站均存在規(guī)模較小、管理不規(guī)范、缺乏信息平臺(tái)、缺少大型倉庫、
6、發(fā)展后勁不足等缺點(diǎn)。玉柴物流集團(tuán)公司的核心業(yè)務(wù)重心近年來已逐步轉(zhuǎn)移到南寧市，急需在南寧市建設(shè)大型場站，以實(shí)現(xiàn)公司“打造大型跨國商貿(mào)物流企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。經(jīng)多方調(diào)研、論證，公司租賃西鄉(xiāng)塘區(qū)邕武路二塘坡280畝土地，該位置位于南寧快速環(huán)道秀廂大道邊上，毗鄰環(huán)城高速公路，靠近交通主干道的出入口中，有通暢的物流通道網(wǎng)絡(luò)。周邊有成熟的建材批發(fā)市場、五金器材批發(fā)市場、汽車交易中心等，同時(shí)，結(jié)合南寧市產(chǎn)業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，充分考慮現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和地價(jià)情況，物流基礎(chǔ)等條件，該位置的地位最為突出，物流發(fā)展的潛力較大，所以，可確立為物流基地，實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)大型
7、物流綜合場站。三、戰(zhàn)略定位在完成詳實(shí)的定性和定量市場分析和研究之后，規(guī)劃者必須對(duì)物流園區(qū)整體優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析(即SWOT分析)。這些分析主要作用是幫助園區(qū)的高層經(jīng)營決策者明晰內(nèi)外部環(huán)境，提出發(fā)展物流園區(qū)的使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)和制勝策略，從而進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，幫助實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。這里的制勝策略，是指擊敗現(xiàn)有及潛在競爭者的計(jì)劃，包括一系列舉措以提高物流服務(wù)的水平，物流園區(qū)戰(zhàn)略選擇的“價(jià)值方案”及其實(shí)施步驟。這些策略應(yīng)該嚴(yán)格限制在內(nèi)部使用。玉柴南寧物流園區(qū)項(xiàng)目SWOT分析如下：(一)項(xiàng)目的優(yōu)勢（Strength）1、品牌：品牌在南寧市及周邊地區(qū)影
8、響力大；2、融資：與同區(qū)域同行企業(yè)相比具有較大優(yōu)勢；3、網(wǎng)絡(luò)：擁有區(qū)內(nèi)外10多家物流營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；4、開發(fā)：市場
