大廈室內(nèi)裝修施工組織方案

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1、xxx大廈室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(一)編制依據(jù)(1)中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院提供地設(shè)計圖紙.說明及北京建峰建設(shè)裝飾工程集團提供地精裝設(shè)計圖紙及說明;個人收集整理勿做商業(yè)用途(2)建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范;(3)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范;(4)建筑工程施工現(xiàn)場管理制度;(5)GB/t19002-ISO9002(1994)標準及我公司《質(zhì)量手冊》.《程序文件匯編》.《規(guī)章制度匯編》;個人收集整理勿做商業(yè)用途(6)我公司關(guān)于《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》;(7)我公司施工技術(shù)力量.以往施工經(jīng)驗及現(xiàn)場施工條件.(二)工程概況1.工程簡介xxx大廈是由xxx大廈發(fā)展有限公司投資興

2、建地大型5A級智能多功能寫字樓,坐落于慧忠路北,陽光廣場以南,西鄰炎黃藝術(shù)館,東靠施工中地華辰大廈,該工程占地10050m2,建筑檐高為96.8m,總建筑面積為83866m2,交通便利.地上由三層裙房和A.B.C三座塔樓組成,其中A座為15層.B座為26層.C座為22層,另有三層地下室(含箱基部分)和屋頂機房.屋頂水箱間.本工程主體和砌體部分已完成,標準層以上外裝飾工程已經(jīng)進入收尾階段,裙樓外墻裝飾工程正在進行中,本施工組織設(shè)計是根據(jù)現(xiàn)場施工要求,針對xxx大廈內(nèi)裝飾工程制定.xxx大廈工程性質(zhì)重要,裝修檔次較高,質(zhì)量要求嚴格.作為本工程地總包方,我項目部對該工程十分重視

3、.在三年多地協(xié)同工作中,以優(yōu)秀地履約能力,與建設(shè)單位良好地合作精神,嚴密有效地施工組織,在本工程中樹立了良好地企業(yè)形象.個人收集整理勿做商業(yè)用途2.承包范圍該工程為5A級智能型寫字樓,此次承包范圍內(nèi)地主要分項工程有:首層大堂.二至二十五層電梯廳.衛(wèi)生間等公共區(qū),地下一層餐廳為總包單位設(shè)計,建設(shè)單位確認后進行施工.我們將嚴格執(zhí)行建設(shè)單位地指令,以魯班獎地質(zhì)量標準為準繩,在本裝飾工程施工中力創(chuàng)精品.個人收集整理勿做商業(yè)用途3.主要特點(1)設(shè)計選用材料高檔:內(nèi)裝飾工程墻面主要采用進口石材.3mm厚氟碳鋁單板造形.全玻璃隔斷,地面主要采用進口石材.拋光磚?;?頂棚多采用3mm

4、厚氟碳鋁單板造形吊頂.沖孔鋁扣板吊頂,進口裝飾膠板飾面門,所選擇地材料多為同類材料最高等級,確定了本工程地性質(zhì)屬于高檔裝飾工程,必須嚴格材料選型,把好進場材料質(zhì)量關(guān),確保進場材料符合設(shè)計要求,所有外委加工產(chǎn)品和半成品嚴格選擇實力強信譽好地合格分包分供單位.個人收集整理勿做商業(yè)用途(2)大宗現(xiàn)加工進口產(chǎn)品多:此種貨品地貨期是關(guān)系能否完成工期目標地關(guān)鍵,我公司將選擇專業(yè)人員從材料放樣開始,周密安排,準確無誤地確定材料定貨計劃,提高可控性,減少中間環(huán)節(jié),以保證有充足地時間來實現(xiàn)總進度計劃.個人收集整理勿做商業(yè)用途(3)工期短交叉作業(yè)多:根據(jù)合同要求,本招標范圍內(nèi)地工程應(yīng)于8月3

5、0日完工,在90個工作天內(nèi)完成既定地進度和質(zhì)量目標,必須在各方面地配合下,加大施工投入,以高密度多工種地立體施工地方式才可能實現(xiàn),施工協(xié)調(diào),安全防范,成品保護帶來很大地困難,我項目部將精心設(shè)計.周密計劃.有效管理來保證這一目標地實現(xiàn).個人收集整理勿做商業(yè)用途(4)質(zhì)量標準高:本工程以爭創(chuàng)建筑行業(yè)最高獎--魯班獎為質(zhì)量目標,在管理上堅持技術(shù)先行,質(zhì)量第一地原則,在內(nèi)裝飾工程施工開始前,制定相應(yīng)地質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃,將創(chuàng)優(yōu)目標分解到每一個分部分項工程,確保質(zhì)量目標地可控性.在我公司合格分包分供方名冊中以招投標地方式優(yōu)選分包分供方,在工程實施過程中嚴格按工藝和驗收標準要求,合理

6、安排工序操作流程,有效執(zhí)行好成品保護方案,將我們雙手完成地精品工程交到建設(shè)單位手中.個人收集整理勿做商業(yè)用途(三)施工組織管理我公司作為首批通過ISO-9002質(zhì)量體系認證地建筑企業(yè),將在整個施工過程中嚴格按照ISO-9002質(zhì)量標準程序運作.對于一些重點工序作到樣板先行.方案先行,優(yōu)先采用新工藝.新技術(shù).新材料,提高工程地科技含量.同時在材料.設(shè)備地選擇上均通過招投標方式,并尊重建設(shè)單位意見,使工程能夠順利進行.另外在進度控制.財務(wù)管理.成本控制.材料管理等方面采用微機管理,實現(xiàn)各項工作地程序化和標準化,以提高工作效率,降低工程成本.本工程采用項目施工法,由我公司原炎黃

7、項目經(jīng)理部為主,以北京中鐵裝飾公司力量充實裝飾工程管理.該項目部具有全面地工程施工管理經(jīng)驗,且對工程比較熟悉,與建設(shè)單位.監(jiān)理有良好地配合度.對于保證工期.分包商地配合.解決擾民問題等具有其他單位無法比擬地優(yōu)勢.另外作為上級領(lǐng)導部門地總公司將為本工程提供必要地技術(shù)支持.后勤保障.質(zhì)量.安全體系保障等一系列指導和監(jiān)督,以使工程能順利進行.個人收集整理勿做商業(yè)用途(四)施工部署1.施工準備(1)技術(shù)準備1)裝飾施工圖紙確定后,立即組織有關(guān)人員核對熟悉圖紙,同時將各專業(yè)提出地施工圖問題匯總,會同設(shè)計進行圖紙會審;個人收集整理勿做商業(yè)

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