hq公司物流成本的控制與優(yōu)化

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1、南勝Ｖ甲嗎：雨漏７工程碩±學(xué)位論文論ＨＱ公司物流成本的控制與優(yōu)化文題目：子物流工程工程領(lǐng)域：．物流成本：研究方向論文作者：聲奎５劉桂榮副教授學(xué)校導(dǎo)師：．陳月華窩級工程師企業(yè)導(dǎo)師２０１５９１０定稿日期：年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部口或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華東理工大學(xué)可Ｗ將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可采用影

2、印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。保密論文在解密后遵守此規(guī)定。論文＾密情況：保密□保密，保密期（年月日至月日）＿＿＿＾＾年＾＿＿＿學(xué)位論文作者簽名：迄又＾指導(dǎo)老師簽名：詞棘日期：年化月八日日期年々月／伯：分類號；Ｆ２５３．４密級ＵＤＣ；華東理工大學(xué)工程碩±學(xué)位論文ＨＱ公司物流成本的控制與優(yōu)化施連吉指導(dǎo)教師姓名；劉桂榮華東理工大學(xué)副教授陳月華高級工程師申請學(xué)位級別；碩±工程領(lǐng)域：物流工程２０論文定稿日期：１５．９．１０論文答

3、辯日期：２０１５．１２．６學(xué)位授予單位華東理工大學(xué)Ｊ學(xué)位授予日期２０化年１月＾答辯委員會主席：程巖華東理工大學(xué)教授＾＾工程師評閱人；詔｜＾高級張堅副教授作者聲明我鄭重聲明：本人恪守學(xué)術(shù)道德，崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的結(jié)果。除文中明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫，并對所寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。論文化者簽名：２０１５年９月１０日華東理王大學(xué)碩±學(xué)位論文第Ｉ頁ＨＱ公

4、司物流成本的控制與優(yōu)化摘要隨著區(qū)域經(jīng)濟與市場規(guī)模不斷擴大，企業(yè)么間的競爭越來越激烈。企業(yè)的管理者也將目光從傳統(tǒng)的競爭領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了原先容易被忽視的流通領(lǐng)域。物流，被現(xiàn)代企業(yè)稱作第Ｈ利潤源業(yè)面對市場競爭時的一種，它作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)與消費環(huán)節(jié)么間的巧梁，成為了企一新的重要戰(zhàn)略資源，席之地，就必。企業(yè)要在邊際利潤小競爭日趨激烈的市場中獲得須制定相應(yīng)的物流成本控制策略。本文首先給出了物流成本研究領(lǐng)域目前所提出的相關(guān)理論，闡述了物流成本的分類，物流成本核算Ｗ及物流成本的控制方法。其次經(jīng)過對公司物流作業(yè)與物

5、流成本的分析，分析了企業(yè)物流成本的影響因素Ｗ及所存在的問題。最后，針對雌公司物流成本管理目前存在的問題，從運輸成本與倉儲成本兩方面分別給出解決方案，，合理規(guī)劃運輸路線；運用ＡＢＣ分類法優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)并且綜合企業(yè)。各部口因素，提出綜合控制措施關(guān)鍵詞：物流；成本控制與優(yōu)化；運輸成本；倉儲成本第Ｈ頁華東理工大學(xué)碩±學(xué)位論文ＬｏｉｓｔｉｃＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌａｎｄＯｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｆｏｒＨＣｏｍａｎｇｐＱｐｙＡｂｓｔｒａｃｔＷｉｔｈｒｏｗｔｈｏｆｒｅｇｉｏｎａｌｅｃｏｎ

6、ｏｍｙａｎｄｅｘａｎｓｉｏ打ｏｆｍａｒｋｅｔｓｉｚｅＴｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎａｍｏｎｇｐ，ｐｇｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｂｅｃｏｍｅｓｅｖｅｒｅ．Ｍａｎｙｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｐａｙｍｏｒｅａｔｅ打ｔｉｏｎｔｏ化ｅｇｏｏｄｓｃｉｒｃｕｌａｔｉｏｎａｒｅ漢ｗｈｅｒｅｉｔｈａｓｂｅｅｎｉｇｎｏｒｅｄｆｏｒｑｕｉ１：ｅｓｏｍｅｔｉｍｅｒａｔｈｅｒｔｈａｎｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｗａｙｓｏｆｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓ化ｅｙａｒｅｑｕｉｔｅｆａｍ

7、。ｉａｒｗｉｔｈ？Ｌｏｇｉｓｔｉｃｂｅｉｎｇｃｏｎｓｉｄｅｒｅｄａｓｔｈｅｔｈｉｒｄｒｏｆｉｔｆｏｕｎｔａｉ打ｂｅｃｏｍｅｃｒｉｔｉｃａｌｗｈｅｎｔｈｅｃｏｍａｎｙｐｐｔｒｙ化ｂｒｉｄｅｔｈｅＣＯ打ｓｕｍｅｒｓａｎｄｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓｍｏｒｅｅｆｅｃｔｉｖｅｌａｔ化ｅｓａｍｅｔｉｍｅｄｉｆｅｒｅｎｔｉａｔｅｇｙ，，ｆｒｏｍｃｏｍｐｅｔｉｔｏｒｓｉｎｔｈｅｍａｒｋｅｔｐｌａｃｅ．化ｉｓｉｍｐｅｒａｔｉｖｅｆｏｒｔｈｅｄｅｃｉｓｉｏｎｍ濁

8、ｅｒｓ１：０ｓｔｉｐｕｌａｔｅｅｓ化ｒｅｄｕｃｅｈｅｃｏｓａｎｄｍａｘｍｅｔｈｅｍａｒｋｅｅｎｌｏｇｉｓｔｉｃｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｉｔｔｉｉｚｔｓｈａｒｉｃｕｒｒｃ打ｔｔｈｉｎｍａｒｇｉｎｍａｒｋｃｔｆＵｌｌｏｆｃｏｍｐｃｔｉｔｉｃｍ．