hy公司采購管理方案優(yōu)化研究

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1、１０２２０Ｆ２５３：．２單位代媽分類號(hào)：如ＮｏｒｔｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔ＾ｙ工商管理碩：ｔ專業(yè)學(xué)位論義ｉ論文翻；ＨＹ公司雜旨動(dòng)雛欄究＾１碩±生：欄（高級(jí)工程師）指穿教師：李鳳升（教授）劉德全：管脅案微論文類型ｔ２０１６５２０年月日■東北屯＇油乂學(xué)ＭＢＡ學(xué)位論義學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人所呈交的學(xué)位論文是我在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)巧的研究工作及化得的研究成果，，。據(jù)我所知除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外本

2、論文不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體均己在文中作了明確說明并表示謝意。作者簽名辦、；？於：和種。期；ｆｃ學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解東北石油大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向圉家主管部口或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版，允許論文被查閱和借閱，可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文，可Ｗ公布論文的全部或部分內(nèi)容。東北石油大學(xué)有權(quán)將本人的學(xué)位論文加入《中國優(yōu)秀碩±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)

3、庫》、《中國博±學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》和編入《中國知識(shí)資源總庫）〉。保密的學(xué)位論文在解密后適用本規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名■；；導(dǎo)師簽名＾：円期：円期．．：１句Ｓ占把ThesisformasterofbusinessadministrationdegreeStudyontheoptimizationofprocurementmanagementplanofHYcompanyCandidate:LinNaTutor:Prof.LiFengshengSpecialty:MasterofBusin

4、essAdministrationDateoforalexamination:20thMay.2016University:NortheastPetroleumUniversity東北石油大學(xué)MBA學(xué)位論文HY公司采購管理方案優(yōu)化研究摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，HY公司也參與到了廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。面對(duì)日趨復(fù)雜的外界環(huán)境，HY公司面臨著成本上的巨大壓力，在提高公司生產(chǎn)率的同時(shí)，要努力挖掘運(yùn)營管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的潛力。生產(chǎn)制造企業(yè)已不再是過去利潤(rùn)豐厚的行業(yè)，HY公司為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須采取一系列先進(jìn)的

5、生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。采購作為供應(yīng)鏈中重要的增值環(huán)節(jié)，也順理成章的成為了HY公司運(yùn)營管理控制的重要方面，對(duì)其管理方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，可為HY公司提供新的動(dòng)力來源。本文以HY公司的采購管理為研究對(duì)象，首先調(diào)查了HY公司現(xiàn)有的采購組織、采購流程和供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀，并從多個(gè)方面分析現(xiàn)行的采購管理情況，分析了現(xiàn)有的組織架構(gòu)、采購流程、庫存管理與信息化建設(shè)、供應(yīng)商管理中存在的問題。其次根據(jù)這些存在的問題，確定了方案的優(yōu)化目標(biāo)和原則，制定方案的實(shí)施步驟，調(diào)整了HY公司的采購組織架構(gòu)，對(duì)其崗位職責(zé)重新劃分。隨后完善了HY

6、公司的采購流程，通過依托數(shù)據(jù)庫、電子、信息技術(shù)的手段改造采購流程。接著又優(yōu)化了庫房物料管理方案，依照卡拉杰克分類矩陣模型將物料分類，確定物料分類采購策略。另外還加強(qiáng)了供應(yīng)商的分類管理，建立了科學(xué)合理的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系等進(jìn)行管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。最后，提出了HY公司采購管理方案優(yōu)化的保障措施，諸如，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、完善相關(guān)控制制度、培養(yǎng)專業(yè)化采購管理團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)信息化建設(shè)、隨時(shí)跟蹤及調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度等。通過建立相應(yīng)的支撐體系，旨在使優(yōu)化后HY公司的采購管理水平得到提高。關(guān)鍵詞：HY公司；采購管理；采購組織；采購流程

7、；運(yùn)營管理I東北石油大學(xué)MBA學(xué)位論文StudyontheoptimizationofprocurementmanagementplanofHYcompanyABSTRACTWiththeaccelerationoftheprocessofworldeconomicintegration,HYcompanyisalsoinvolvedinthevastmarketcompetition.Facedwithincreasinglycomplexexternalenvironment,HYcompanyi

8、sfacingenormouspressureonthecost,inimprovingtheproductivityofthecompanyatthesametime,wemuststrivetotapthepotentialofallaspectsofoperationalmanagement.Productionandmanufacturingenterprisesarenolongerprofitableindustryinthepast,HYc