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《中信銀行長沙分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營銷策略研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)巧化號10532學(xué)號S1114W440分類號密級堿讀A掌HUNANUNIVERSITY工商管理碩±學(xué)位論文中信銀行長沙分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營銷策略研究學(xué)位申請人姓名劉攀培養(yǎng)單位王商管理學(xué)院導(dǎo)師姓名及聯(lián)稱鄧愛民教授學(xué)科專業(yè)管理碩±(MBA)研究方向運營管理和物流(項目)管理論文提交日期2016年6月1日學(xué)校代號:10532學(xué)號:S1114W440密級:湖南大學(xué)工商管理碩±學(xué)位論文中信銀行長沙分行供應(yīng)鏈金誠業(yè)務(wù)營銷策略硏究學(xué)位申
2、請人姓名=劉攀導(dǎo)師姓名及職稱=鄧愛民教授培養(yǎng)單位;工商管理學(xué)院專業(yè)名稱:工商管理碩±(MBA)論文提交日期:2016年6月1日20624日論文答辯日期:1年6月答辯委員會主席:周忠寶教授教授ResearchonsupplychainfinancialmarketingstrategyofCITICBankChanshabranchgbyLIUPanE.E.(XiantanUniversity)2004gAthesissubmited
3、inpartialsatisfactionoftheReitfthruremensoredeeeofqgMatfBAlx(MBserousinessdminisationA)IthneGrtaduaechoolSofHunUtanniversiyuervisorSpPArofessorDENGiminstunie,J2016中信銀行長沙分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營銷策略研究摘要隨著全球經(jīng)濟一體化的深入現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從單體企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榘ü?yīng)商、生產(chǎn)商、零
4、售商以及物流服務(wù)商等在內(nèi)的供應(yīng)鏈之間的競爭。在供應(yīng)鏈中實現(xiàn)物流、信息流以及資金流的合理配置無疑會使整個供應(yīng)鏈的競爭力得到極大的提升由此“供應(yīng)鏈金融”應(yīng)運而生。在金融進一步深化和利率市場化趨勢逐步加快的背景下大型企業(yè)集團通過發(fā)行債券拓寬融資渠道、降低融資成本的意愿大幅提高。供應(yīng)鏈金融可以增強整個供應(yīng)鏈的價值,可以完全成為新型銀行金融工具業(yè)務(wù)增長的重中之重,同時還為中小型企業(yè)融資難問題提供了解決辦法,怎么樣針對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展營銷已經(jīng)成為各銀行所面臨的問題。本文選取中信銀行長沙分行作為研究對象,通過分析其目前供應(yīng)鏈金融營銷中存在的問題和成因,并
5、借鑒國際先進的營銷策略理論和成功實踐經(jīng)驗,提出了中信銀行長沙分行供應(yīng)鏈金融的營銷策略。本文首先對國內(nèi)外有關(guān)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融營銷策略的研究進行了簡要綜述,認為中信銀行長沙分行有必要加強供應(yīng)鏈金融營銷策略的研究。為進行深入研究本文,接著分析了中信銀行長沙分行供應(yīng)鏈金融營銷的內(nèi)外部環(huán)境,包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)競爭分析等。本文隨后通過中信銀行長沙分行發(fā)展歷程和營銷舉措推進狀況的考察,重點分析了當前中信銀行長沙分行在供應(yīng)鏈金融營銷中存在的供應(yīng)鏈物流專業(yè)知識不足與應(yīng)用以及市場客戶營銷方面的問題和成因。為了解決這些問題,本文首先對中信銀行長沙分行在供應(yīng)鏈
6、金融服務(wù)進行目標市場定位,接著從產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略幾個方面提出改進建議。最后為保障營銷策略的順利實施提出實施保障措施。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的重點業(yè)務(wù),供應(yīng)鏈金融的營銷也是各銀行重點規(guī)劃和實施的領(lǐng)域。本文僅僅是從中信銀行長沙分行實際的工作出發(fā),對國內(nèi)其他商業(yè)銀行進行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)營銷策略制定提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞:中信銀行;供應(yīng)鏈金融;營銷策略;客戶選擇;保障措施II工商管理碩士學(xué)位論文AbstractWiththecompetitionofglobaleconomicintegrationbetweenthedepth
7、ofthemodernenterprisehasevolvedfromasingleenterprisecompetitionbetweenthecompetitionincludingsuppliers,manufacturers,retailers,includingthesupplychain.Achievelogistics,informationflowaswellastherationalallocationofcapitalflowinthesupplychainwouldundoubtedlyoverallcompetitiv
8、enessofthesupplychain,therebygreatlyenhance"supplychainfinance"cameintobeing.Inthe