供應(yīng)鏈管理模式下ym公司采購管理研究

《供應(yīng)鏈管理模式下ym公司采購管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、－＾１１＾１Ｃ？１ＪＵＬ了畫＾ＬＷＪ＾ｎＬＦ。界供應(yīng)鏈管理模式下ＹＭ公司采購管論文題目＝理研究工商管理（ＭＢＡ）專業(yè)學(xué)位類別：＿＿研究方向：供應(yīng)鏈管理論文作者：？常香云副教授指導(dǎo)教師：定稿日期２〇１５〇８Ｓ１：年月日？？學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華東理工大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可

2、１＾＾采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。保密論文在解密后遵守此規(guī)定。論文涉密情況：打不保密□保密，保密期（年日至）＿＿＿月年＿＿月日學(xué)位論文作者簽名；指導(dǎo)老師簽名：日期必年岸月日日期；許１１＾日＾／今分類號(hào)：巧閒．２密級(jí)：ＵＤＣ：華東理工大學(xué)碩ｄｔ專業(yè)學(xué)位論文供應(yīng)鏈管理模式下ＹＭ公司采購管理研究牛聰－指導(dǎo)教師姓名：常香云副教授華東理工大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩±專業(yè)名稱：工商管理（ＭＢＡ）論文定稿日期：２０１５．８．３１論文答辯日期：

3、２０１５．１１．２９學(xué)位授予單位：華東理工大學(xué)學(xué)位授予日期：２０１６．１答辯委員會(huì)主席；范體軍教授評(píng)闊人：劉剛教授陳昕離級(jí)工程師作者聲明；，。所呈交的學(xué)位論文我鄭重聲明本人恪守學(xué)術(shù)道德崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中明確注明和引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫，并對(duì)所寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。論文作者簽名：年／三月Ｂ日華東理工大學(xué)碩±學(xué)位論文第Ｉ頁供應(yīng)鏈管理模式下ＹＭ公司采購管理研究摘要社會(huì)進(jìn)步的源

4、動(dòng)力來自于競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展更是如此。能否適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，乃至引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的方向和步伐，成為企業(yè)生存乃至獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。那么如何做才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢、？過去常講要有核屯技術(shù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等，雖然送的確是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重，企業(yè)要占領(lǐng)市場(chǎng)要組成部分，單獨(dú)的追求這些競(jìng)，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)中紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境一爭(zhēng)點(diǎn)顯然是不足夠的。建立條完善的能夠及時(shí)高效的滿足市場(chǎng)需求不斷變化的供應(yīng)鏈體系己經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化并應(yīng)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核也所在。而這其中，采購管理成為核也中的核也。本文ＷＹＭ公司采購管理為研究對(duì)象，基于采購聯(lián)盟、招標(biāo)系統(tǒng)、

5、ＪＩＴ、ＶＭＩ的理論，理論分析與案例分析相結(jié)合，對(duì)ＹＭ公司的采購問題展開研究。秉承現(xiàn)狀分析、提出問題、解決問題的思路，首先，分析了ＹＭ公司采購管理現(xiàn)狀，剖析了ＹＭ公、分析問題、司在采購管理方面面臨的問題，包括供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)失效采購模式不能滿足小批量多品種的要求、材料質(zhì)量不穩(wěn)定價(jià)格較高Ｗ及采購人員培訓(xùn)考核機(jī)制缺失等問題。在此基、礎(chǔ)上，提出了若干優(yōu)化策略，包括供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)流程體系改進(jìn)增加銷售預(yù)測(cè)改進(jìn)供應(yīng)鏈采購管理模式。、供應(yīng)商參與產(chǎn)品前期開發(fā)、完善采購員培訓(xùn)考核機(jī)制等論文研巧對(duì)ＹＭ公司采購管理優(yōu)化具直接指導(dǎo)作用，

6、對(duì)相似企業(yè)具參考和借鑒意義。：應(yīng)商評(píng)價(jià)考核、供應(yīng)商管理庫存、招標(biāo)、早期供應(yīng)商參與關(guān)鍵詞采購管理，供第ＩＩ頁華東理王大學(xué)碩±學(xué)位論文Ｒｅｓｅａｒｃｈ〇凸ＹＭｃｏｍａｎｕｒｃｈａｓｉ打ｍａｎａｅｍｅ凸ｔｕｎｄｅｒｓｕｌｃｈａｉｎｐｙｐｇｇｐｐｙＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｓｏｕｒｃｅｏｆｓｏｃｉａｌｒｏｇｒｅ巧ｆｒｏｍｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｅｓｅｃｉａｌｌｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｐ，ｐｙｐｅｎｔｅｒｒｋｅｓ．Ａｂｉｔ?。憨枺牐幔洌幔簦牐簦铮牐簦瑁澹牐妫椋澹颍悖澹恚幔颍耄?/p>

7、ｔｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎａｓｗｅｌｌ化ｔｈｅｄｉｒｅｃｔｏｎａｎｄａｃｅｌｉｉｐｙｐｐ，ｐ化ｌｅａｄｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏ打化ｂｅｃｏｍｅｔｈｅｋｅｙ化ｂｕｓｉｎｅ巧ｓｕｒｖｉｖａｌａｎｄｅｖｅｎａｉ打ａｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｇｐａｄｖａｎｔａｇｅ．Ｓｏｗｈａｔｔ：ｏｄｏ化ｇａｉｎａｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅ？Ｐａｓｔｏｆｔｅｎｓａｙｈａｖｅｔｈｅｃｏｒｅ化ｃｈｎｏ－ｎｌｏｇｙｈｉｈｕａｌｉｔｓｅｒｖｉｃｅａｎｄｓｏｏａｌ化ｏｕｈ

8、ｉｔｉｓｉｎｄｅｅｄａｎｉｍｏｒｔａ打ｔａｒｔｏｆ，ｇｑｙ，ｇｐｐｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅ，ｂｕｔｔｈｅｆａｃｅｏｆｔｈｅｒｅａｌｉｔｙｏｆ