社交新聞聚合網(wǎng)站成功要素

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1、社交新聞聚合網(wǎng)站的成功要素-新聞學(xué)社交新聞聚合網(wǎng)站的成功要素○胡明冬【摘要】以社交媒體為代表的新媒體改變了人們的信息獲取與傳播方式，社交新聞聚合網(wǎng)站逐漸成為人們生活中必不可少的新聞來源。本文以Buzzfeed為例分析了社交新聞聚合網(wǎng)站的幾個(gè)成功要素，為社交媒體新聞生產(chǎn)提供一定的借鑒。關(guān)鍵詞社交新聞聚合網(wǎng)站；受眾分析；分享互動(dòng)；個(gè)性化Reddit聯(lián)合創(chuàng)始人亞倫·斯沃茨認(rèn)為，在Web2.0時(shí)代“信息即權(quán)力”。隨著不斷變化發(fā)展的媒介生態(tài)，新聞傳播態(tài)勢也發(fā)生了相應(yīng)的變化，逐漸走向了“全球化、全民化、全媒化”[1]。社交新聞聚合網(wǎng)站這一獨(dú)特的媒介平臺(tái)越來越多地在人們的日常生活交流中占據(jù)重要地位。

2、新型的傳播態(tài)勢對傳統(tǒng)媒體的壟斷地位形成了巨大挑戰(zhàn)，進(jìn)而有改寫新聞傳播格局的趨勢。目前最著名的兩大網(wǎng)站，分別為美國的Buzzfeed（嗡嗡喂）和Reddit（紅迪）。以Buzzfeed為例，它的業(yè)績引人矚目：每月2億的活躍用戶；在Facebook上Buzzfeed收獲了超過1500萬個(gè)贊；擁有英國、印度、德國、法國、巴西等多個(gè)不同的本地版本。而《紐約時(shí)報(bào)》等傳統(tǒng)主流媒體機(jī)構(gòu)旗下的網(wǎng)站，無論在“初次訪問量”還是“社交媒體流量”上，都被Buzzfeed遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。造成這種境況的原因是什么？或者說，新媒體的新聞生產(chǎn)與傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)究竟有著怎樣的區(qū)別？美國另一家著名新聞聚合網(wǎng)站赫芬頓郵報(bào)（

3、HuffingtonPost）的一位高管曾說過，“在《紐約時(shí)報(bào)》，對于作者和編輯而言，‘發(fā)表’通常意味著報(bào)道完結(jié)，但在赫芬頓郵報(bào)，‘發(fā)表’7/7則是一則新聞報(bào)道生命的開始”。[2]可見，新媒體的新聞生產(chǎn)方式不僅在實(shí)際操作上，在理念上也與傳統(tǒng)新聞媒體存在著差異，而這種差異正是產(chǎn)生上述境況的重要原因。一、社交新聞聚合網(wǎng)站社交新聞聚合網(wǎng)站包含了新聞聚合性及社交性兩個(gè)方面。“可擴(kuò)展標(biāo)記語言”（XML）作為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)布和集成技術(shù)，是新聞聚合服務(wù)（RSS）的根基。它既可以解釋為“真正簡單的聚合”（ReallySimpleSyndication）；也能解釋為“內(nèi)容豐富的網(wǎng)站摘要”（RichSite

4、Summary）。RSS技術(shù)在后臺(tái)運(yùn)算加工后，篩選出符合用戶需求的新聞進(jìn)行呈現(xiàn)。依靠RSS技術(shù)，用戶能更加方便地閱讀到他們希望看到并感興趣的新聞內(nèi)容。作為RSS技術(shù)與社交媒體平臺(tái)集大成者的社交新聞聚合網(wǎng)站，甚至可以根據(jù)用戶閱讀新聞的習(xí)慣自動(dòng)地、或者由用戶主動(dòng)地對推送出來的新聞信息按照新聞受用戶的歡迎程度進(jìn)行排序。它顛覆了傳統(tǒng)媒體你播我收的被動(dòng)局面，能夠在新聞生產(chǎn)和傳播的整個(gè)過程中讓用戶深度參與。每個(gè)用戶都成為新聞閱讀的主體，主體性體驗(yàn)?zāi)芘囵B(yǎng)用戶新聞閱讀的習(xí)慣，進(jìn)而增加用戶黏性。社交新聞聚合網(wǎng)站的新聞內(nèi)容主要以博客、社交媒體的信息和觀點(diǎn)為主，把主流媒體的觀點(diǎn)作為對社交媒體觀點(diǎn)的補(bǔ)充。在對

5、新聞信息進(jìn)行匯聚的同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)梳理，不僅為受眾提供了一個(gè)龐大的“觀點(diǎn)的自由市場”，同時(shí)由于擺脫了傳統(tǒng)新聞網(wǎng)站上大量過剩信息和雜亂廣告帶來的困擾，用戶不至于在龐大的“市場”中迷失自我。從新聞生產(chǎn)的層面上講，用戶在新聞生產(chǎn)上的深度參與，往往會(huì)伴隨著推送、分享等行為。這樣，聚合網(wǎng)站上的新聞生命周期得到不斷延伸。這種符合互聯(lián)網(wǎng)分享互動(dòng)思維的生產(chǎn)過程，使新聞聚合網(wǎng)站脫穎而出。7/7二、社交新聞聚合網(wǎng)站的生產(chǎn)方式社交新聞聚合網(wǎng)站注重用戶的主動(dòng)參與性，它把受眾納入整個(gè)新聞生產(chǎn)的過程中，通過用戶的分享延續(xù)新聞的生命。而其在新聞生產(chǎn)的本身，能夠滿足用戶的個(gè)性化需求，通過用戶的個(gè)性化定制進(jìn)行新聞生產(chǎn)。在新

6、聞內(nèi)容上，其新聞內(nèi)容源主要有三個(gè)方面：網(wǎng)站專業(yè)人員原創(chuàng)、網(wǎng)友原創(chuàng)及深度參與和轉(zhuǎn)載其他新聞媒體。其中，網(wǎng)友的原創(chuàng)新聞以及深度參與進(jìn)行再編輯之后的新聞內(nèi)容處于核心地位，這也是新聞聚合網(wǎng)站新聞內(nèi)容生產(chǎn)的顯著特點(diǎn)。但新聞聚合網(wǎng)站內(nèi)部有著嚴(yán)格的審查編輯系統(tǒng)，對原創(chuàng)新聞內(nèi)容進(jìn)行篩選和過濾之后才會(huì)對外推送發(fā)布。三、社交新聞聚合網(wǎng)站的成功要素——以Buzzfeed為例（一）技術(shù)即媒介新聞業(yè)的命運(yùn)是和創(chuàng)新交織在一起的，技術(shù)能夠加強(qiáng)和優(yōu)化報(bào)道，報(bào)道通過技術(shù)變得新穎。Buzzfeed認(rèn)為，在新聞編輯室里，開發(fā)者和計(jì)算機(jī)科學(xué)家的優(yōu)先級是最高的。由于對技術(shù)的大力推崇，促使安德森·霍洛維茨2014年向Buzzfe

7、ed投資5000萬美元。在不到一年的時(shí)間里，Buzzfeed收購和組建了TorandoLabs和HyperIQ公司。這兩個(gè)公司一方面用來加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力，另一方面致力于開發(fā)新的視頻和新聞App。2015年12月，Buzzfeed還在明尼阿波利斯建立了新的開發(fā)中心。種種技術(shù)內(nèi)化的創(chuàng)新舉措，使得Buzzfeed能夠開發(fā)出更加符合用戶口味的新聞與傳播互動(dòng)方式。（二）內(nèi)容與內(nèi)容呈現(xiàn)Buzzfeed的美國區(qū)版本中，平均每天發(fā)布三百多篇新聞報(bào)道。其主頁一直