基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例

基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例

ID:35071626

大?。?.78 MB

頁(yè)數(shù):46頁(yè)

時(shí)間:2019-03-17

基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例_第1頁(yè)
基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例_第2頁(yè)
基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例_第3頁(yè)
基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例_第4頁(yè)
基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例_第5頁(yè)
資源描述:

《基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究——以平安保險(xiǎn)hd分公司為例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、術(shù)護(hù)為/、學(xué)校代碼;10036(Jll^1951如秦帶賞秦盧采UnlvmltyfIntvmatoiHdiumaaandcoiMmlMolBlE碩女緣像訟A基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究興平安保險(xiǎn)HD分公司為例’?r々I};??;;';.;;ij_f學(xué)位類型:同等學(xué)力論文作者:類學(xué)-培養(yǎng)學(xué)院:保險(xiǎn)學(xué)院專業(yè)名稱:金酷學(xué)指導(dǎo)教師:孫健教授2016年"月i弦;一*■■托I;單學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)巧研巧工作所取

2、得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容夕h,本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,巧已在文中明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名;i令學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意如下各項(xiàng)內(nèi)容:按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印廁本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù);學(xué)校有

3、權(quán)?。蓿崳姲凑沼嘘P(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部口或者機(jī)構(gòu)送交論文:學(xué)??刹?、縮其理學(xué),或用影印印或者它方式合使用位論文將學(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)供檢索保密的學(xué)位論文在解密遞守此;后。規(guī)定f么簽八>位論;學(xué)文作者名^年月日^簽/導(dǎo)月曰師年^/基層保險(xiǎn)公司人員績(jī)效管理研究------以平安保險(xiǎn)HD分公司為例學(xué)位類型:同等學(xué)力論文作者:婁學(xué)培養(yǎng)學(xué)院:保險(xiǎn)學(xué)院專業(yè)名稱:金融學(xué)指導(dǎo)教師:孫健教授2016年11月StudyonthePerformanceManagementoftheBasicLevelInsuranceCompany----ACaseStudyoftheHDBr

4、anchofPingAnInsuranceCompany摘要中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司于1988年在深圳成立,并于同年5月27日正式開(kāi)始營(yíng)業(yè),是我國(guó)第一家有外資參股的全國(guó)性質(zhì)的股份制保險(xiǎn)公司。自公司成立至今,平安保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,取得了驕人的業(yè)績(jī),實(shí)為保險(xiǎn)行業(yè)的榜樣。但是與此同時(shí),伴隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,平安保險(xiǎn)公司人力資源管理出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題,人力資源管理制度的缺陷問(wèn)題導(dǎo)致公司的人力資源執(zhí)行很困難,在地市級(jí)的基層分公司尤為明顯。保險(xiǎn)業(yè)作為知識(shí)和技術(shù)兼具智力密集型的行業(yè),人力資源是保險(xiǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,人才是推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)行,企業(yè)的發(fā)展壯大的最為重要的因素,是保險(xiǎn)公

5、司在競(jìng)爭(zhēng)中是否可以生存的決定性因素。平安保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)行業(yè)的巨頭和標(biāo)桿企業(yè),其人力資源管理更加顯得尤為重要???jī)效管理作為人力資源管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容。當(dāng)前基層保險(xiǎn)公司系統(tǒng)依舊研習(xí)著“跑一單業(yè)務(wù)給一單獎(jiǎng)金”的老舊績(jī)效評(píng)價(jià)管理模式,盡管近年來(lái),新成立的基層保險(xiǎn)公司人力主要負(fù)責(zé)人在績(jī)效管理方面做過(guò)一系列的探索,但是由于人數(shù)規(guī)模、成本、地區(qū)、權(quán)力等方面的限制,績(jī)效管理仍缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。本文作者根據(jù)平安保險(xiǎn)公司地市級(jí)基層分公司績(jī)效資源管理存在的問(wèn)題,在借鑒國(guó)內(nèi)外著名績(jī)效資源管理理論的基礎(chǔ)之上,對(duì)平安保險(xiǎn)公司HD分公司績(jī)效管理的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究。提出其績(jī)效管理實(shí)際存在的問(wèn)題,并且重構(gòu)其績(jī)效管理

6、體系,提出相關(guān)改革的措施和建議。希望可以為我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)績(jī)效的開(kāi)發(fā)和管理提供一定的參考價(jià)值,增強(qiáng)我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:平安保險(xiǎn)公司HD分公司;績(jī)效管理模式;薪酬績(jī)效管理;AbstractPingAninsurance(Group)companylimitedbyShare,LtdofChinawasestablishedin1988inShenzhen,andinMay27thofthesameyear,officiallystartedforit’sbusiness.It’sthecountry'sfirstforeignsharesofthenationalnatureo

7、fthejoint-stockinsurancecompany.Sincetheestablishmentofthecompany,PingAninsurancebusinesshasdevelopedrapidly,hasachievedremarkableresults,itisindeedanexampleoftheinsuranceindustry.Butatthesametime,alongwiththerapidexpansiono

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。