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《大學(xué)生參與高校教學(xué)管理的現(xiàn)狀及對策研究——以江西師范大學(xué)為例》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
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4、中若;罐的接f氣vf這f樂資識?。觯牐保牐墸ⅰ墸?!■->...-■.備'-'■.\:一、--W.、辜一y-;摘要大學(xué)生是高校利益相關(guān)者主體,為了確保獲得更優(yōu)的教學(xué)質(zhì)量,自身參與到教學(xué)管理領(lǐng)域具有必要性。隨著高等教育改革的深入,教學(xué)管理的改革便首當(dāng)其沖,尤其在大學(xué)生參與高校教學(xué)管理的問題上,學(xué)術(shù)界進(jìn)行了多方面的探討與研究,同時很多高校也進(jìn)行了各項相關(guān)改革。然而,由于種種原因,高校對大學(xué)生參與教學(xué)管理工作進(jìn)行改革的成效并不理想。因此,為了更清楚地了解現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題并提出解決的策略
5、,本研究基于參與式管理理論與利益相關(guān)者理論,以江西師范大學(xué)為例,通過問卷、訪談等調(diào)查方法對該校的本科生、教師及教學(xué)管理工作人員進(jìn)行了實地調(diào)查與訪談。本文共分為五部分。第一部分是緒論。第二部分是大學(xué)生參與高校教學(xué)管理的理論探討,界定了高校教學(xué)管理和大學(xué)生參與教學(xué)管理的相關(guān)概念,闡明了大學(xué)生參與教學(xué)管理的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù),說明了大學(xué)生參與教學(xué)管理的限度,界定了大學(xué)生參與高校教學(xué)管理的內(nèi)容是什么、通過哪些方式參與、及參與的理想程度。第三部分是調(diào)查的現(xiàn)狀,以江西師范大學(xué)為例,通過問卷、訪談等調(diào)查方法得出了調(diào)查結(jié)果,
6、并從學(xué)生的參與思想和參與的實際行為方面來分析結(jié)果。第四部分是發(fā)現(xiàn)問題及分析問題,通過對江西師范大學(xué)的現(xiàn)狀調(diào)查得出目前大學(xué)生參與教學(xué)管理存在認(rèn)知程度不高、參與動機(jī)不端正、參與內(nèi)容不寬、參與方式不夠多元化、參與程度不深及參與機(jī)制不健全的問題,然后對問題進(jìn)行了成因分析。第五部分是針對問題提出解決的策略,從高校校級層面、高校教學(xué)及教學(xué)管理人員、大學(xué)生個體這三個方面提出了對策與建議。關(guān)鍵詞:高校教學(xué)管理;大學(xué)生參與高校管理;參與式管理;利益相關(guān)者理論;IAbstractUndergraduateasthemainsta
7、keholders,inordertoensurethebetterqualityofteaching,theirparticipationinteachingmanagementisparticularlyimportant.Withthedeepenedreformofhighereducationinrecentyears,undergraduate'sparticipationinuniversitymanagementhasbeenpaidmoreandmoreattentionandbecomet
8、hepioneerinthereform.Meanwhile,severalaspectsoftheteachingmanagementwerestudiedbytheacademiccirclesaswellasalltherelatedreformhasbeenadoptedbymanycollegesanduniversities.However,duetovariousreasons,the