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《工作—家庭沖突對(duì)工作投入影響的研究——以組織支持感作為調(diào)節(jié)變量》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
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3、成果，也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解江西師范大學(xué)研究生院有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)江西師范大學(xué)研究生院可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日
4、摘要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)直接轉(zhuǎn)化為了人才的競(jìng)爭(zhēng)。無論是已經(jīng)在職場(chǎng)混跡已久的“老臘肉”，還是剛走上工作崗位的“小鮮肉”，都已經(jīng)面臨或即將面臨來自工作和家庭的雙重壓力，這不得不要求他們投入大量的財(cái)力、物力和人力。因此，如何處理工作和家庭的關(guān)系，協(xié)調(diào)好投入到各個(gè)領(lǐng)域的時(shí)間、促進(jìn)兩者的平衡，是員工和企業(yè)都面臨的問題。生活所迫，員工必須加大工作投入，提高績(jī)效；然而這必然會(huì)壓縮其陪伴家人的時(shí)間，此外，工作給予的壓力一旦溢出到家庭，個(gè)體的生理、心理和行為表現(xiàn)都會(huì)受到一定的影響。若缺乏家庭的諒解、缺乏來自組織的關(guān)懷和幫助，個(gè)體工作投入水平是否會(huì)直接降低？本研究參考國(guó)內(nèi)外
5、文獻(xiàn)，以工作需求資源模型理論為基礎(chǔ)，對(duì)工作—家庭沖突和工作投入的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)組織支持感在其中的調(diào)節(jié)作用進(jìn)行預(yù)測(cè)。以職場(chǎng)員工為研究對(duì)象，本研究采用實(shí)證研究的方法，通過問卷調(diào)查，對(duì)他們感受到的工作—家庭沖突、組織支持感、工作投入水平進(jìn)行研究，利用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)218份問卷及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、信效度分析、因子分析、相關(guān)性分析、回歸分析、層次回歸分析。在對(duì)結(jié)果進(jìn)行歸納之后，得出一下結(jié)論：（1）工作—家庭沖突中的基于時(shí)間的沖突和基于壓力的沖突對(duì)工作投入具有部分顯著的負(fù)向影響；（2）當(dāng)員工感受到的組織支持感中的工作支持和利益關(guān)懷高時(shí)，工作—家庭沖突對(duì)工作投
6、入的影響將降低。根據(jù)研究結(jié)論，本文從員工個(gè)體和家庭以及組織的角度提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，同時(shí)指出了本文的不足和對(duì)未來的展望。關(guān)鍵詞：職場(chǎng)員工；工作—家庭沖突；組織支持感；工作投入IIAbstractWiththerapiddevelopmentofsocialeconomytoday,thecompetitionamongenterprisesdirectlyconvertedtotalentcompetition.Nomatterwhoarealready"oldbacon"intheworkplace,orthe"littlefreshmeat",aretheyfaci
7、ngorwillfacethedualpressuresofworkandfamily,whichhadtoaskthemtoputalotofmoney,materialandhumanresources.Therefore,howtohandletherelationshipbetweenworkandfamily,andcoordinatetimeintovariousfields,promotebalancebetweenthetwoistheproblemofemployeesandbusinessesarefaci
