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《新型城鎮(zhèn)化背景下的文化治理——以福建古田為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、學校代碼：10276學號：131530641EastChinaUniversityofPoliticalScienceandLaw碩士學位論文MASTER’STHESIS論文題目：新型城鎮(zhèn)化背景下的文化治理——以福建古田為例姓名胡鳳桃學科、專業(yè)公共管理-文化產(chǎn)業(yè)管理研究方向指導教師錢偉論文提交日期2016年4月15日1新型城鎮(zhèn)化背景下的文化治理——以福建古田為例（摘要）專業(yè)：文化產(chǎn)業(yè)管理研究方向：作者姓名：胡鳳桃指導教師：錢偉公共管理產(chǎn)生及演變的核心線索是如何使公共管理與社會經(jīng)濟基礎(chǔ)相匹配，并使之適應社會的發(fā)展。現(xiàn)代科層制作為現(xiàn)代公共管理組織的基本范式，其對確定性主觀的追求已難以適應當下
2、不可控、不可預測、不確定的社會。文化治理借鑒?？碌摹爸卫硇浴崩碚?，強調(diào)人的“自我治理”。在高度復雜、不確定的治理環(huán)境下，文化治理參考花園式治理方式，通過個體的自我實現(xiàn)、群體的自主適應、多元的公眾活動三要素，促使個體、群體之間產(chǎn)生多元積極聯(lián)動，受益遞增法則“得到者得到更多”的積極反饋，進而生成自我管理自我修正的社會機制。作為我國山區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展的縮影，福建古田的城鎮(zhèn)化發(fā)展相對落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、人本缺位、社會矛盾突出等問題顯著。本文運用文化治理的思路診斷小城鎮(zhèn)建設(shè)：政府為主導自上而下的傳統(tǒng)建設(shè)方式造成了個體的自我實現(xiàn)受到阻礙、多元群體缺失、多元公眾活動匱乏。傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化的建設(shè)方式、治理模式不但
3、沒有達成預期目標，反而破壞了小城鎮(zhèn)原有社會機制。本文嘗試以文化治理路徑建設(shè)新型城鎮(zhèn)化治理新模式，彌補現(xiàn)代科層制的缺陷，創(chuàng)建與小城鎮(zhèn)發(fā)展相匹配的社會機制。首先，打破小城鎮(zhèn)的封閉格局，擴大信息可獲得性，創(chuàng)造支持個體、群體發(fā)展的外在環(huán)境。其次，創(chuàng)建多元群體的溝通機制，促使多元群體圍繞當?shù)厥聞兆灾鲄⑴c并開展多元公眾活動，實現(xiàn)地方事務自主管理與自我服務。此外，在社會機制生成初期，政府應履行“園丁式栽培”1的職能，促進個體自我實現(xiàn)的“萌芽”，為多元群體的生成提供“土壤”。通過以上三個方面促進小城鎮(zhèn)的個體、群體之間產(chǎn)生多元積極的聯(lián)動、反饋，生成自我管理、自我修正的社會機制，促進小城鎮(zhèn)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)健
4、康發(fā)展。[關(guān)鍵詞]文化治理;新型城鎮(zhèn)化;社會機制2TheCulturalGovernanceinNewUrbanizationbyTheCaseofGuTian,Fujian(Abstract)Major:CultureIndustryManagementResearcharea:Author:HuFengtaoAdvisor:QianWeiTheevolutionofthepublicadministrationfollowsthecorecluehowtomakeitmatchthesocialandeconomicinfrastructure,andadaptittothedeve
5、lopmentofsociety.Modernbureaucracyisthebasicparadigmofmodernpublicmanagementorganizations.SubjectivequestforcertaintyofmodernBureaucracyhasbeendifficulttoadapttothecurrentuncontrollable,unpredictableanduncertainsociety.RefertoFoucault'stheoryof"governance”,culturegovernanceemphasizeshuman"self-go
6、vernance".Inhighlycomplexanduncertainenvironment,culturegovernancewithreferencetogarden-governance.Throughthethreeelementofindividualself-realization,thegroupself-adaption,diversepublicproject,toenablemultiplepositiveinteractionsbetweenindividualsandgroupscanbeproduced,triggeringpositivefeedbacks
7、.Sothatthelawofincreasingreturns"whogetmore"couldbearoused,therebygeneratingtheself-managementself-correctingsocialmechanism.Asamicrocosmofthedevelopmentofmountainoustown,GutianofFujianurbanizationdevelopmenthaslaggedb
