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《目標(biāo)管理在曹家溝注水站建造項(xiàng)目中的應(yīng)用研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào)F272.71學(xué)號(hào)1206540473密級(jí)或考又命扛夸X'ianShiouUniversityy非全日制專業(yè)學(xué)位碩:t學(xué)位論文馨題目目標(biāo)管理在曹家溝注水站建造項(xiàng)目中的應(yīng)用研究劉淵作者姓名導(dǎo)師姓名、職稱茍H勇副教授田世偉高工專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域項(xiàng)目管理提交論文日期2016年5月20日學(xué)位論女創(chuàng)新性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研巧工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容W外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果;也不包含為獲得西
2、安石油大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位一或證書而使用過的材料。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處一,本人承擔(dān)切相關(guān)責(zé)任。論文作者簽名:今堿日期:學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安石油大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬西安石油大學(xué)。學(xué)校享有任何方法發(fā)表、復(fù)制、公開閱覽、借閱及申請(qǐng)專利等權(quán)利。本人離校后發(fā)表或使用學(xué)位論文或與該論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時(shí),署名單位仍然為西安石油大學(xué)。方‘論文作者簽名:日期:1^?。牐蓿崳妼?dǎo)
3、j巧簽名:女:如'6.玉W日期?注:如本論文被密,請(qǐng)?jiān)谑褂檬跈?quán)的說明中指出(含解密年限等)。中文摘要論文題目:目標(biāo)管理在曹家溝注水站建造項(xiàng)目中的應(yīng)用研究專業(yè):項(xiàng)目管理碩士生:劉淵(簽名)導(dǎo)師:茍三勇(簽名)田世偉(簽名)摘要當(dāng)前,隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨激烈,以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后的轉(zhuǎn)型要求,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從過去的投資效益型向管理效益型轉(zhuǎn)變,單純的資本比拼已不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注并應(yīng)用科學(xué)高效的管理方法,以期提高企業(yè)管理水平,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)的企業(yè)要在此背景下謀求新的發(fā)展,就必須從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理方式轉(zhuǎn)向科學(xué)的現(xiàn)代管理方式,目
4、標(biāo)管理在改革開放初期引入中國(guó),并在上個(gè)世紀(jì)80年代開始在國(guó)內(nèi)廣泛應(yīng)用。青化砭采油廠對(duì)目標(biāo)管理方法也有應(yīng)用,主要集中在年度生產(chǎn)指標(biāo)的管理上,在工程建造項(xiàng)目中的應(yīng)用仍然存在一些問題。本文在詳細(xì)闡述了目標(biāo)管理的概念、內(nèi)容、特征等基本理論的基礎(chǔ)上,將目標(biāo)管理引入青化砭采油廠曹家溝注水站這一具體項(xiàng)目中加以研究和分析,將目標(biāo)責(zé)任從組織設(shè)計(jì),目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施和績(jī)效考評(píng)等建造全過程,為該項(xiàng)目建造提供一整套完整的目標(biāo)管理方案,希望可以為采油廠同類建造項(xiàng)目提供一定幫助,并期望可以對(duì)其他同類企業(yè)的目標(biāo)管理改進(jìn)提供可借鑒經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理;曹家溝注水站;SMART原則;應(yīng)用研究論文類型:應(yīng)
5、用研究II英文摘要Subject:ResearchonMBOofCaohomeDitchWaterInjectionStationSpeciality:ProjectmanagementName:YuanLiu(signature)Instructor:SanyongGou(signature)ShiweiTian(signature)ABSTRACTAtpresent,withthedevelopmentoftheglobaleconomy,aswellastherequirementofChina'seconomyintothenewnormalbehavior.Thecomp
6、etitionbetweenenterpriseshaschangedfromthepastinvestmentbenefitsystemtothemanagementbenefitsystem.Purecapitalcompetitioncannotadapttothedevelopmentofsocialeconomy.Moreandmoreenterprisesbegintopaycloseattentiontoandapplyscientificandefficientmanagementmethod,inordertoimprovethemanagementlevelof
7、enterprises,togetmoreeconomicbenefits,andtoenhancethecorecompetitiveness.Chineseenterprisesshouldseeknewdevelopmentinthiscontext,itmustbefromthetraditionalexperiencemanagementtomodernmanagementofscience,targetmanagementintheearlyintrodu