翡翠灣（三期）房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究

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1、專ｉＵｔ學(xué)化巧［古學(xué)位論義悲翠灣期）房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究曾眷＇．—？Ｉ．－—．－＇■－■＞■．．＇．■，．■脅巧扛聲＇？？．二〇—六年六月密級分類號ＵＤＣ專業(yè)學(xué)位碩±學(xué)位論文３１翠灣（三期）房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究曾霉專業(yè)學(xué)位名稱工商管理碩±＿指導(dǎo)教師韋淑萍副教授論文答辯日期２０１６年５月２２日學(xué)位授予日期答辯委員會主席朱麗芬廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)聲明本人聲明所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行

2、研究所取得的研究成果。除己特別加Ｗ標(biāo)注和致謝的地方外，論文不包含任何其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過的材料一。與我同工作的同事對本論文的研究工作所做的貢獻均已在論文中作了明確說明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識產(chǎn)權(quán)歸屬廣西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即：學(xué)校有權(quán)保存并向國家有關(guān)部口或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查闊和借閱，可Ｗ將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播，可Ｗ采用影印、縮印或其它復(fù)制手段

3、保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于；□保密，在年解密后適巧授權(quán)。＾因不保密。＂＂（請在Ｗ上相應(yīng)方框內(nèi)打Ｖ）心論文作者簽名續(xù)日期：指導(dǎo)教師簽名；曰期Ｉ電子郵箱作者聯(lián)系電話；；裴翠灣（Ｈ期）房地產(chǎn)項目風(fēng)除管理研究摘要＂＂次貸危機后全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，我國經(jīng)濟處在Ｈ期疊加階段，房地產(chǎn)開發(fā)投資信也普遍不足，政府對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策雖有所松綁，但房地產(chǎn)行業(yè)利潤已有下降的趨勢。由于房地產(chǎn)項目在開發(fā)過程涉及面較廣，項目運營周期較。長，房地產(chǎn)項目的投資存在太多的潛在風(fēng)險在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過程中，項目一開發(fā)過程中存在的各

4、類風(fēng)險越來越被重視，如何確保個房地產(chǎn)項目正常運營，實現(xiàn)較高利潤。通過識別和，正確應(yīng)對各類風(fēng)險是房地產(chǎn)項目運營需解決的問題評估房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中存在的主要風(fēng)險，結(jié)合項目實際采取有針對的風(fēng)險應(yīng)。對措施，是保證房地產(chǎn)項目正常運營的有效途徑本文在對裴翠灣（Ｈ期）房地產(chǎn)項目前期進展情況進行分析的基礎(chǔ)上，運用德爾菲法識別出當(dāng)前該項目存在環(huán)境風(fēng)險、資金風(fēng)險、區(qū)位風(fēng)險、招投標(biāo)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、成本風(fēng)險和銷售風(fēng)險共八種風(fēng)險。結(jié)合各類風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度，運用專家打分法對各類風(fēng)險進行評估，評估結(jié)果顯示質(zhì)量風(fēng)險屬、于極高風(fēng)險，工期風(fēng)險和資金風(fēng)險屬

5、于離風(fēng)險，招投標(biāo)風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險和區(qū)位風(fēng)險屬于中風(fēng)險，銷售風(fēng)險和成本風(fēng)險屬于低風(fēng)險。根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，提出針對性風(fēng)險應(yīng)對措施：加強合同管理、由多家施工單位聯(lián)合承包、健全施王的全程質(zhì)量管理制度等措施轉(zhuǎn)移和分散質(zhì)量風(fēng)險、；采取確保工程資金按時到位強化工程管理和加強與施工單位的溝通配合等措施降低工期風(fēng)險；采取吸收股權(quán)資金、合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu)降低資金風(fēng)險；采取規(guī)范招投標(biāo)流程、建立風(fēng)險預(yù)控機制規(guī)避和降低招投標(biāo)風(fēng)險，；采取加強項目可行性研究和項目整體規(guī)劃設(shè)汁加強周邊同、類項目調(diào)研規(guī)避和降低環(huán)境風(fēng)險和區(qū)位風(fēng)險：采取營造項目熱銷氛圍提商銷售一定的銷售風(fēng)險或在

6、適當(dāng)?shù)臅r候降價銷售來降低銷售風(fēng)險價格來接受：通過降低設(shè)計變更概率和加強原材料的采購和使用管理來降低成本風(fēng)險。并通過組成風(fēng)險應(yīng)對小組，對風(fēng)險進行有效管理和監(jiān)控。本文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，運用定性與定量分析相結(jié)合的方法分析一。項目風(fēng)險，對于房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理具有定的現(xiàn)實意義和參考價值關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目；風(fēng)險管迅對策ＩＲｅｓｅａｒｃｈＲｉｓｋＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＦｅｉＣｕｉＷａｎ（ｐｈａｓｅｉｉｉ）ＲｅａｌＥｓｔａｔｅＰｒｏｅｃｔｊＡＢＳＴＲＡＣＴｅａｋｕｂ＇ｍＷｌｏｂａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｒｅｃｏｖｅｒａｆ

7、ｔｅｒｔｈｅｓｒｉｍｅｃｒｉｓｉｓｏｕｒｃｏｕｎｔｒｓｅｃｏｎｏｉｓｇｙｐ，ｙｙ＂＂ｉｎ３ｐｅｒｉｏｄｓｕｐｅｒｏｓｉｔｉｏｎｓｔａｇｅｔｈｅｉｎｓｕｆｆｉｃｉｅｎｃｏｆｒｅａｌｅｓｔａｔｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐ，ｙｎｖｎｆｉｄｎ＇ｕｉｅｓｔｍｅｎｔｃｏｅｎｃｅｔｈｏｕｈｔｈｅｈａｖｅｌｏｏｓｅｔｈｅｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓｒｅｌａｔｉｏｎｏｆｔｈｅ，ｇｙｇｇｒｅａｌｅｓｔａｔｅｍａｒｋｅｔｏｌｉｃｂｕｔｔｈｅｒｅａｌｅｓｔａｔｅｉｎｄｕｓｔｒｒｏｆｉｔｓ