大慶油田jby轉(zhuǎn)油站施工項目管理問題研究

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1、ｋ，Ｈｔ級：ＮｏｒｔｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ？？？－？■■．ｆｔ■．Ｔ－１．；工程碩±專業(yè)學(xué)位論文論文題自：大慶油田化Ｙ轉(zhuǎn)油站施工項目管理問題研究工程誦：誦管理—一—培養(yǎng)類；□全罔制■非全日制論文類型：應(yīng)用研究碩壬生：于溪＿＿＾｜＾校內(nèi)導(dǎo)師：ｊＵ＾＿＿ｉｍ＿＿＾ｓ＿＿＿—校外導(dǎo)師：郭連峰下稱師’嘯Ａ學(xué)時間：ｎ午４片完成時問：２０１５年６片學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲

2、明本人所蘭交的學(xué)位論文是我巧巧導(dǎo)教師的指導(dǎo)Ｔ進(jìn)行的硏巧＿１；作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰與過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，巧己巧義中作了明確說明并表示謝意。作者煤么：３彝Ｕ期：學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人充全了解東北石油大學(xué)有關(guān)化前、使用學(xué)化論文的規(guī)定。學(xué)校巧化化巧學(xué)位論文并向圍家主管部口或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的化子版和紙質(zhì)販，允許論文被巧閱和借閱，可化采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保

3、存、匯編學(xué)位論文，巧公布論文的全部或部分內(nèi)容。東北石油大學(xué)有權(quán)將本人的學(xué)位論文加入《中國－－丄優(yōu)秀碩學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國博±學(xué)位論丈傘義數(shù)據(jù)庫》和編入《中超婦１識資源總庫》。保簾的學(xué)位論文在解密后適用本規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：＾。、＾?。崳姡掌冢畢s：：ＭＴ，Ｊｎ期少ｘ反ThesisfortheMasterdegreeinManagementDaqingoilfieldJBYtransferstationconstructionprojectmanagemen

4、tresearchproblemCandidate:YuXiTutor:Prof.WangJiaShanProf.GuoLianfengSpecialty:ProjectmanagementDateoforalexamination:14thJun.2015University:NortheastPetroleumUniversity東北石油大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目管理問題研究摘要1959年黑龍江地區(qū)原油的開采成就了大慶油田，內(nèi)部基建施工行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。目前，大慶

5、油田基建施工企業(yè)在油田儲量高、油價飛漲等大好形式下，在高度集權(quán)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下運行，基建項目管理沒有系統(tǒng)地上升為工程項目管理理論和體系，基建施工企業(yè)的項目管理卻仍停留在工程管理的初級階段。進(jìn)入2010年以來，大慶油田進(jìn)行4000萬穩(wěn)產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)，產(chǎn)能建設(shè)項目大幅縮減，基建施工企業(yè)項目管理的發(fā)展正面臨緊張的局勢，對大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目管理進(jìn)行研究已迫在眉睫。論文采用歸納分析和文獻(xiàn)調(diào)研等研究方法，以大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目為研究載體，參考很多國內(nèi)外項目管理研究文獻(xiàn)，堅持理論與實踐相結(jié)合的原則

6、，根據(jù)大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目的實際情況，對項目管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行詳細(xì)的研究。論文研究的主要目的是為大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目管理提供有力的借鑒，主要研究內(nèi)容包括以下幾個方面：一是闡述大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目管理的研究背景和研究意義，介紹國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對國內(nèi)外研究進(jìn)行評價，然后提出研究內(nèi)容、研究方法和研究框架；二是介紹建設(shè)項目相關(guān)理論，主要包括項目基本理論、項目管理基本理論和建設(shè)項目基本理論、建設(shè)項目管理基本理論、建設(shè)項目管理的主要領(lǐng)域，包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等內(nèi)

7、容；三是介紹大慶油田基建項目的概況，分析大慶油田基建項目的特點，同時介紹JBY轉(zhuǎn)油站的項目管理現(xiàn)狀，分別從項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等幾個方面進(jìn)行了分析，最后指出大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目管理存在的項目管理質(zhì)量管理不力等問題，同時對以上問題進(jìn)行原因剖析；五是針對大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目存在的問題及原因分析，提出相應(yīng)的對策，在質(zhì)量管理等方面提供制度保障等措施，通過以上措施以期對大慶油田JBY轉(zhuǎn)油站施工項目的管理提供借鑒。關(guān)鍵詞：大慶油田；轉(zhuǎn)油站施工；項目管理I東北石油大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位

8、論文DaqingoilfieldJBYstationconstructionprojectmanagementproblemscountermeasuresABSTRACTCrudeoilexplorationachievements,in1959,HeilongjiangprovinceDaqingoilfield,theinternalcapitalconstructionindustryhasbeenrapiddevelopment.Atpresent,Daqingoilfi