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《t企業(yè)繼任者體系構(gòu)建研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼;10004密級(jí):公開邏如系交道乂肇'BEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY"""堿±專業(yè)學(xué)位論文ST企業(yè)繼任者體系構(gòu)建研究作者姓名謝佳妮專業(yè)學(xué)位Z帛旨誦±指導(dǎo)教師石美遐教授培養(yǎng)院系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院苗.碩±專業(yè)學(xué)位論文T企業(yè)繼任者體系構(gòu)建研究’TheResearchofTCompanysSuccessorSystemConstruction作者;謝佳妮導(dǎo)師:石美遐北京交通大學(xué)2016年6月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用
2、學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可W將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)掘庫進(jìn)行檢索,提供閱覽服務(wù),并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編W供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。學(xué)校可W為存在館際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學(xué)位論文作者簽名:導(dǎo)師簽名;簽字円期:含年6月鬥簽字円期;年月円不^^^^^學(xué)校代碼:10004密級(jí):公開北京交通大學(xué)碩:t專業(yè)學(xué)位論文T企業(yè)繼任者體系構(gòu)建研究T’he民esearchofTComp
3、anysSuccessorSystemConstruction14口5551作者姓名:謝佳妮學(xué)號(hào):導(dǎo)師姓名:石美遐職稱:教授專業(yè)學(xué)位類別:工商管理碩±學(xué)位級(jí)別:碩±北京交通大學(xué)2016年6月i致謝端坐在電腦前,我思忖了很久,回顧論文的準(zhǔn)備,甚至這兩年交大MBA的學(xué)。習(xí)之旅,要感謝的人太多,不知道應(yīng)該從哪開始謝起更合適一。作為論文的指導(dǎo)老師,石美遐教授是我第個(gè)要感謝的人石老師溫和耐也的風(fēng)格,讓平日里工作很忙,少有閑暇去探望的我,每每與老師交談,總能感覺如沐春風(fēng)。在論文開題和撰寫的階段,石老師也給到了我很中肯的建議
4、,對(duì)我論文最后的成文定稿有著很大的幫助。一、。其次,我要感謝直W來支持我工作學(xué)業(yè)的家人入學(xué)考試時(shí),其實(shí)準(zhǔn)備的很倉促一,當(dāng)時(shí)家里兩雙胞胎女兒才剛剛歲半,家里的老人和老公全為支持我考試和上學(xué),經(jīng)過兩個(gè)多月的周末溫書最終?。薜陧f名被錄取時(shí),開也的和家人分一二,享,家人只有個(gè)要求,那就是讀完這第個(gè)碩±學(xué)位需要我回歸家庭責(zé)任教育孩子了。因此,在我平日忙工作,周末去上學(xué)的這近兩年中,家里的親人在我。的背后默默地為孩子們和我付出和分擔(dān)了很多在臨近畢業(yè),準(zhǔn)備論文時(shí),真也想對(duì)他們表示深深的謝意。再者,我想感謝我所在的小二班,這個(gè)巧級(jí)的團(tuán)結(jié)和凝聚力,是我在讀
5、研前沒有預(yù)料到的。這個(gè)班級(jí)的溫暖、向上、互相幫助,讓畢業(yè)《年的我,重新找到了同窗的那份真巧的友情一,相信這純粹的情誼,會(huì)在未來的很多年直延續(xù)下去。最后一直有一,我要感謝交大,我親愛的母校。對(duì)于我本科的母校,我份巧巧。,這也是我為什么在北大碩±畢業(yè)幾年后,決定再回北交大來讀MBA我真也。的専愛交大的人文環(huán)境,也深深的為自己是交大人而自巧在這MBA的兩年中,不光是學(xué)業(yè)上知識(shí)上的長進(jìn),經(jīng)管學(xué)院的老師們,都給予了我們很多學(xué)業(yè)上的幫助。在2015年署假參與的與美國多所巧校的交流項(xiàng)目,也給我留下了深刻的印《,讓我的MBA之旅變得更加豐富多彩。總而言之
6、,感恩所有在我這段學(xué)業(yè)給予我?guī)椭睦蠋?、朋友和親人,因?yàn)橛校崳?。你們,這段學(xué)習(xí)之旅變得如此豐盛而美好由衷地祝福經(jīng)管學(xué)院,祝福北京交大,一二巧交大遍天下的桃李芳華,都能為交大下個(gè)十年、十年和更久的未來更加自表!北京交通大學(xué)碩±專業(yè)學(xué)位論文摘要""缺乏整合的人才管理體系的組織,即使擁有最優(yōu)秀的人才也是徒勞,世界頂級(jí)咨詢公司埃森哲公司卓越績效研究院執(zhí)行院長羅伯特一.托馬斯如是說。如果レ個(gè)組織內(nèi)部的繼任者體系能夠得到很好的構(gòu)建,人力資源就可ッ與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合,并與企業(yè)的運(yùn)營商度整合、相輔相成,形成非凡的組織能力,從而成為企業(yè)基業(yè)長青的源泉
7、。很多跨國企業(yè)在繼任者體系構(gòu)建方面都有著很好的實(shí)踐,也藉由繼任者體系的構(gòu)建,獲得了長足的發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。中國很多本±企業(yè),在人繼任者體系構(gòu)建方面,相對(duì)而言卻比較缺乏合適的方法。筆者希望通過總結(jié)自己在世界五百強(qiáng)跨國企業(yè)超過十年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),W樣本企業(yè)T企業(yè)為討論的案例,通過對(duì)T企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的訪談,結(jié)合調(diào)査問卷的形式,收集并分析其目前在繼任者體系構(gòu)建中的不足及原因,針對(duì)性地提一一供査繼任者體系的構(gòu)建的方法,同時(shí)通過分享些優(yōu)秀的企業(yè)案例,幫助T企業(yè)完成繼任者體系的構(gòu)建。在很