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《農(nóng)行a分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、輪琴澤‘-—\F83單:10389分類號:位代巧3132024044密級::學(xué)號.'?尸*..-一業(yè)學(xué)位論文建農(nóng)林大學(xué)碩壬專、福.少;為冰’^.‘.片心'3^"*部:讀蘇?-'一備',農(nóng)行A分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究??'-..■?''--'"1?.-J..,i學(xué)位類別:工商管理專業(yè)碩壬專業(yè)領(lǐng)搬-瓜研究方向:金融企業(yè)管理L'"',學(xué)生姓名:林芳.基.參.'.許指
2、導(dǎo)教師:黃和亮教授盧^.'滬I。;..;V獻如龍;采詳/—…一.二〇四月完成巧間:六年.^.,-———…一———J\.魯筆.瞻論liiiif賴分類號F83單位代碼:10389;3132024044密級:學(xué)號:福建農(nóng)林大學(xué)碩壬專業(yè)學(xué)位論文農(nóng)行A分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究學(xué)位類別:工商管理專業(yè)碩去專業(yè)領(lǐng)域:研究方向;金融企業(yè)管理學(xué)生姓名:林芳指導(dǎo)教師:黃和亮教授二〇—完成時間:六年四月'TheThesisofFAFU
3、sProfessionalMasterSt:ude打t乂StudyonthedevelopmentofpersonalfinancialservicesofABC—TakinAbranchoABCgasanexamlefpDereecategor:MasterofBusinessAdministrationgyProfesslflionaied:Researcharea:FinancialEnterpris的Manage
4、mentStudentname:LinFangSupervisor:Pro.HuangeLianHgSubm化edtime:Aril,2016pFuianAricultureandForestrUniversH:FAFUjgyy()獨創(chuàng)性拜月本人聲明,所呈交的學(xué)位(畢業(yè))論文,是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立完成的研。究成果,除,并且是自己撰寫的盡我所知了文中作了標(biāo)注和致謝中已作了答謝的地方一。外,論文中不包含其他人發(fā)表或撰寫過的研究成果與我同
5、對本研究做出貢獻的同志,都在論文中作了明確的說明并表示了謝意,如被查有侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的行為,由本人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。義學(xué)位(畢業(yè)>論文作者親筆簽名:曰期:I。,、以論文使用授枚的說明本人完全了解福建農(nóng)林大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位(畢業(yè))論文的規(guī)定,即學(xué)校有權(quán),送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閥和借閱;學(xué)校可W公布論文的全部或部分內(nèi)容可W采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。保密,在年后解密可適用本授權(quán)書。口不保密,本論文屬于不保密。學(xué)位(畢業(yè))論文作者親筆簽名日
6、期:指導(dǎo)教師親筆簽名:-日期:,,Lr么作化*目錄摘要IABSTRACTII1緒論11.1研究背景及意義11丄1研究背泉11丄2研究意義212.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述21.2.1國外研究狀況21.2.2國內(nèi)研究狀況41.3研究旅61.4論文硏究內(nèi)容及框架62tS關(guān)理論82.1個人理財與個人理財規(guī)劃82.2商業(yè)銀巧個人理財業(yè)務(wù)82.2.1收集客戶信息82.2.2客戶財務(wù)狀況分析9
7、2.2.3理財規(guī)劃制訂92.2.4執(zhí)行和監(jiān)控理財巧案923商化銀行個人理財化務(wù)的分類9241.市場細(xì)分理論02.4.1市場細(xì)分理論內(nèi)容102.4.2市場細(xì)分理論在商業(yè)銀行個人理財中的應(yīng)用113農(nóng)行A分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析123.1A12巧行分行發(fā)展的基本情況3213.農(nóng)行A分行個人理財業(yè)務(wù)品牌建設(shè)的分析3.3客戶資源狀況分析1314數(shù)據(jù)來源:農(nóng)戶A分行數(shù)據(jù)3.4產(chǎn)品供應(yīng)及銷售狀況分析143.5巧織機構(gòu)建設(shè)和理財人才隊伍建設(shè)
8、情況化4農(nóng)行A分行個人理財業(yè)務(wù)存在的主要問題分析1841化.網(wǎng)點綜合競爭實力弱194.2個人理財業(yè)務(wù)收入利潤占營業(yè)收入、利潤的比例較低4.3產(chǎn)品營銷方法陳舊和營銷效率低下214.4客戶細(xì)分程度低和產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重22234.5營銷平臺建設(shè)不到位4.6績效激勵考核不到位235A分巧個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策245124.提升網(wǎng)點綜合競爭實力5丄1優(yōu)化網(wǎng)點布局245丄2提升網(wǎng)點軟實力巧5.1.3打造