大阪涂料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

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1、分類號(hào)：Ｆ２７２單位代碼；１０１８３研究生學(xué)號(hào)：２０１３巧４２０５密級(jí)：公開ｍ宙林大學(xué)碩古學(xué)位論文專北學(xué)ｔｔ（）＇．大販涂料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＯｓａｋａＰａｉｎｔＣｏ．Ｌｔｄ作者姓名：朱麗娜類別：工商管理碩±領(lǐng)域（方向）：戰(zhàn)略與運(yùn)菅管理指導(dǎo)教師：楊絮飛副教授培養(yǎng)單化商學(xué)院２０１６年４月大阪涂料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＯｓ

2、ａｋａＰａｉｎｔＣｏ丄ｔｄ作者姓名：朱麗娜領(lǐng)域（方向）：戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)教師：楊絮飛副教授類別：工商管理碩±＂答辯曰期：年月＾曰重互／７名咬未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任吉林大學(xué)博擊（或碩古）學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下所呈交學(xué)位論文，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果

3、。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，對(duì)本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的作品成果。標(biāo)本文的研充做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中明確方式明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期：２０１６年ｒ月切日摘要大阪涂料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究大阪涂料有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)防腐涂料的民營(yíng)企業(yè)，處于競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的“長(zhǎng)三角”涂料產(chǎn)業(yè)群。公司緊跟整個(gè)涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡，經(jīng)歷了快速發(fā)展階段，目前，公司的年生產(chǎn)能力達(dá)1萬(wàn)噸，年產(chǎn)值達(dá)3.6億元。但面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，公司的發(fā)展之路異常艱難。公司逐

4、漸面臨如何做強(qiáng)、應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、保持持久領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等戰(zhàn)略性難題。與運(yùn)營(yíng)層面的競(jìng)爭(zhēng)相比，公司在戰(zhàn)略層面開展競(jìng)爭(zhēng)的重要性和迫切性日益凸顯。本文希望應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論對(duì)大阪涂料有限公司所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及自身的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行深刻的剖析，為公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略確定提供具有較強(qiáng)實(shí)際參考價(jià)值的建議。同時(shí)，也希望本文能給予眾多處于發(fā)展迷茫期的中小涂料企業(yè)一些啟示。本文采用了企業(yè)戰(zhàn)略研究中幾種常用的研究工具，在詳盡的分析公司所處外部環(huán)境和公司自身能力資源基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的戰(zhàn)略愿景，尋求一個(gè)能夠強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、避開威脅、把握機(jī)遇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案。本文內(nèi)容分為四大部分：第一章為緒論，

5、介紹研究背景和意義以及研究?jī)?nèi)容與方法，為后面的分析做好鋪墊。第二章為公司目前發(fā)展中所存在的問題及原因分析，提出問題，使后續(xù)的研究更具有針對(duì)性。第三章為公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析。首先應(yīng)用了PEST分析和波特“五力模型”等分析工具，著重對(duì)涂料企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析，通過(guò)分析進(jìn)一步了解了涂料行業(yè)目前所面臨的機(jī)會(huì)與威脅。其次，針對(duì)公司的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行分析，找出了大阪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和具體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?；谝陨戏治龆M(jìn)行的SWOT分析，確定公司的備選競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第四章是大阪涂料有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。結(jié)合公司的愿景，確定公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為差異化

6、戰(zhàn)略，并提出戰(zhàn)略實(shí)施措施，希望其對(duì)公司的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)I的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；SWOT分析；差異化戰(zhàn)略IIAbstractResearchontheCompetitiveStrategyofOsakaPaintCo.LtdOsakaPaintCo.LtdisaprivateenterprisewhichspecializesinproducingindustrialcorrosionprotectingcoatingsandlocatesintheYangtzeRiverdeltacoatingindustrygroup.Thecompany'sa

7、nnualproductioncapacityis7000tonsandannualoutputvalueis360millionyuan.However,facingtheglobaleconomicdeepadjustmentanddomesticeconomyrecession,thedevelopmentofthecompanyexperiencedatoughroad.Thereareseveralstrategicproblemsthecompanyshouldfacewith,suchashowtobecomestronger,respon

8、setotheindustrialupgradingandleadsustain