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《建設(shè)銀行陜西省分行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào).23學(xué)校代碼;10697;F279-學(xué)號(hào)密級(jí)?。牐玻埃保矗常保罚常玻崳?;公開弓整爭應(yīng)碩±巧交'SPECIALIZEDMASTERSDISSERTATION建襟:銀行陜西省分行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)祿型方案設(shè)計(jì)與實(shí)施王科左棘:商管適礎(chǔ)學(xué)位類別:工商管理碩去作者:劉滋指導(dǎo)老師:楊小卿副教授V?/...助t大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二〇—六年'.."....V:v西北大學(xué)學(xué)位論文知巧產(chǎn)巧黃明書本人完全了解西北大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定。學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。
2、本人允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西北大學(xué)可W將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可W采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研巧所等機(jī)構(gòu)將本學(xué)位論文收錄到。《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》或其它相關(guān)數(shù)據(jù)庫保密論文待解密后適用本聲明。學(xué)位論文作者簽名:方指導(dǎo)教師簽名:斗年月曰年西北大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性劇月本人聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及。據(jù)我所知,取得的研究成果,除了文中恃別加W標(biāo)注和致謝的地方外本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研巧成果,也不包含為獲得西北大
3、一學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材科。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名;餘乃年月日摘要近年來,很多傳統(tǒng)行業(yè)被其創(chuàng)新的資源配置方式顛覆。傳,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)爆發(fā)式増長統(tǒng)金融行業(yè)也受到這股浪潮的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)沒有物理交易場所和工作時(shí)間的限制,而傳統(tǒng)商業(yè)銀行過度依賴物理渠道,無法直接與之競爭。商業(yè)銀行只有改革轉(zhuǎn)型才能避免被市場淘汰的命運(yùn)。國內(nèi)商業(yè)銀巧顯然己經(jīng)察覺到危機(jī),并紛紛推出改革轉(zhuǎn)型的方案一。轉(zhuǎn)型的重要方向之就是W從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主的銀行向提供資金中介、財(cái)務(wù)顧問一服務(wù)
4、、投資咨詢等新興業(yè)務(wù)為主的服務(wù)性銀行轉(zhuǎn)變。資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)就是這樣項(xiàng)中間服"務(wù)性業(yè)務(wù),,W提供資產(chǎn)托管服務(wù)為基礎(chǔ)收取中間業(yè)務(wù)收入。目前,資產(chǎn)托管這項(xiàng)低碳業(yè)務(wù)"己經(jīng)成為各家銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要一步,是各家商業(yè)銀行研巧的熱點(diǎn)。本文首先介紹了全球資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的起源和發(fā)展,并闡述了資產(chǎn)巧管業(yè)務(wù)的基本理論。其次介紹了我國資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程和資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)對(duì)我國商業(yè)銀行的意義。再次分析了建設(shè)銀行陜西省分行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及存在的問題。建行陜西分行資產(chǎn)一托管業(yè)務(wù)的主要問題包括:投資托管業(yè)務(wù)種類單;沒有提供全方位服務(wù)的能為;托管業(yè)務(wù)操作流程不規(guī)范,易造成違規(guī)風(fēng)險(xiǎn);專業(yè)人
5、才缺芝,人才儲(chǔ)備不足等。并對(duì)產(chǎn)生送些問題的一內(nèi)、外部因素進(jìn)行進(jìn)步的分析。最后為解決上問題,本文從姐織構(gòu)架調(diào)整、規(guī)章制度建立一、風(fēng)險(xiǎn)控制方案及操作流程優(yōu)化四個(gè)方面提供了套完整的轉(zhuǎn)型方案,同時(shí)為保證轉(zhuǎn)型方案的順利實(shí)施,本文還從員工績效考核、人力資源建設(shè)等幾個(gè)方面提出了轉(zhuǎn)型方案保障措施。本研巧結(jié)合作者多年工作經(jīng)歷,旨在經(jīng)過分析研巧,為陜西省分行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型提供智力支持、明確轉(zhuǎn)型方向、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型方案。關(guān)鍵字:資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場分析轉(zhuǎn)型方案實(shí)施建議,,,硏究類型:應(yīng)用研究I西北大學(xué)碩±學(xué)位論文AbstractInrecentyear
6、s,化eexplosivegrowthof化6In化met化chnology,manytraditionalindustriesbllfilyitsi打novativewayofresourcealocation.Traditionananciai打dustralsoinevitablebyytheimactofthewaveI打1:ernetfi打anciailatform打ohsicaltradin-laceswithout化ep,ppygp,imlitationofworkinhoursand
7、thetraditionalcommercialBanksreltoomuchontheg,yhsicalchannels,notdkectltocomete.CommercialBankscanonlavoidl:hefateofpyypybeingeliminatedbythemarketreformtransition.Dome巧iccommercialBankshaveaarentlnotice